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Workplace cierra, ¿por qué elegir GOintegro?

Ante el anuncio de Meta sobre el cierre de Workplace, desde GOintegro | Edenred queremos aprovechar esta oportunidad para dar la bienvenida a todos los usuarios que buscan una nueva plataforma. Los invitamos a descubrir nuestra empresa, explorar nuestros servicios innovadores y disfrutar la excelente atención y soporte que brindamos con nuestro equipo de Customer Success Managers.

7 formas en que la nube está cambiando la gestión de Recursos Humanos

En el mundo empresarial actual, contar con tecnología avanzada para Recursos Humanos ya no es un lujo, sino una ventaja competitiva real que marca la diferencia en la experiencia de nuestros colaboradores.

Escuchemos a Nuestros Empleados: Town Halls

Escuchar a los colaboradores es una de las prácticas más potentes que podemos aplicar para fortalecer nuestra cultura interna y fortalecer los niveles de compromiso de la organización.

El Futuro del Bienestar y Reconocimiento Laboral: Tendencias Clave según Expertos

En un mundo laboral en constante evolución, las expectativas de los colaboradores han cambiado drásticamente. Los programas de bienestar y reconocimiento laboral ya no pueden ser estáticos; deben adaptarse para responder a nuevas prioridades como la flexibilidad, la salud mental y el sentido de pertenencia.

Estrategias para Conectar Colaboradores con la Cultura Organizacional

En un entorno laboral competitivo y en constante evolución, fomentar una conexión genuina entre los colaboradores y la cultura organizacional se ha convertido en una prioridad para las áreas de Recursos Humanos. Pero, ¿cuáles son las estrategias más efectivas para lograrlo? Líderes de opinión y expertos en RRHH de Latinoamérica y España comparten sus perspectivas, y aquí analizamos sus respuestas clave.

Rotación de personal: Impacto, cálculo del costo y soluciones

La rotación de trabajadores es un desafío constante para los departamentos de Recursos Humanos. Descubre cómo impacta a tu empresa, qué costo tiene, cómo calcularlo y qué soluciones puedes implementar considerando esos costos.

Los Mayores Desafíos de Recursos Humanos en 2025 Según Expertos de RRHH

El área de Recursos Humanos se encuentra en constante evolución, enfrentando cambios rápidos en tecnología, expectativas laborales y dinámicas del mercado. Para anticipar lo que se viene, consultamos a varios líderes de opinión y expertos en RRHH de Latinoamérica y España, quienes compartieron sus perspectivas sobre los desafíos clave para el año 2025. A continuación, presentamos sus reflexiones.

[Caso de Éxito] Reclame AQUI: Comunicación Interna Más allá del Email y Whatsapp

En un entorno empresarial cada vez más dinámico, Reclame AQUI, una empresa brasileña del sector tecnológico, se enfrentó a un desafío común en muchas organizaciones: la falta de comunicación efectiva y eficiente entre sus equipos. Con más de 400 empleados trabajando de forma remota y distribuidos por todo Brasil, el flujo de información se volvía complejo, lo que impactaba negativamente en la productividad y el ambiente laboral.

5 estrategias para reducir la rotación voluntaria en tu organización

¿Qué harías si una porción importante de los colaboradores en tu empresa estuvieran evaluando dejar de pertenecer a ella en el corto plazo?. La rotación voluntaria puede costar hasta un 200% del salario anual de un empleado dependiendo de su función y tiene un impacto en la productividad de la empresa, en la atención al cliente y en la inversión intelectual que realizó la empresa en la persona que abandona el cargo, esto por mencionar algunos aspectos.

Los 4 pilares de una cultura organizacional exitosa

Cada empresa tiene su propia cultura interna, única e irrepetible. Es el ADN que determina qué es posible y permitido en una organización, sus modos de hacer y cómo se relacionan sus colaboradores. Por ello, también determina sus posibilidades de éxito.

Os 4 pilares da uma cultura organizacional bem-sucedida.

Cada empresa tem a sua própria cultura organizacional, única e distinta. É o DNA que determina o que é possível e permitido em uma organização, seus modos de procedimento e como seus colaboradores se relacionam. Portanto, também determina suas chances de sucesso.

4 KPI estratégicos para la gestión de los beneficios a empleados

Muchas empresas cuentan con programas de beneficios a colaboradores porque, junto con ser una práctica común en el mercado, la evidencia indica que son un instrumento efectivo para retener colaboradores y potenciar el employer branding.

10 Claves para Lograr un Engagement Exitoso

En GOintegro | Edenred sabemos lo crucial que es fomentar el compromiso de los colaboradores. Por ello, recientemente organizamos un webinar sumamente interesante donde analizamos en profundidad 10 Claves para lograr un Engagement Exitoso.

Por qué una Red Social Interna Ayuda a Potenciar el Employer Branding

Hoy por hoy, cuando los trabajos dejaron de ser “para toda la vida” y la gestión del talento se dificulta por la mayor movilidad del mercado laboral, los directivos de Recursos Humanos deben mostrar claramente qué diferencia a su empresa del resto y por qué los colaboradores deberían elegirla o quedarse en ella.

Renovamos nuestro Culture Book: Descubre nuestro ADN y la cultura que potencia nuestros talentos.

Durante los últimos años, hemos evolucionado nuestra plataforma, desarrollando features, creando nuevos productos y diseñando soluciones para potenciar el employee experience y la cultura de nuestros clientes. Pero evolucionamos también como empresa: Fortalecemos nuestros vínculos como equipo, impulsamos la colaboración, compartimos un mismo propósito.

15 Iniciativas para Impulsar el Bienestar de los Colaboradores

En un sentido amplio, el bienestar se basa en cinco pilares: profesional, social, financiero, físico y emocional. Estos cinco pilares se interrelacionan y nos demuestran que el bienestar laboral o profesional no está aislado, sino que está inmerso en un modelo multidimensional que abarca otros ámbitos y aspectos de la vida de una persona. Por lo tanto, considerando las interrelaciones de cada uno de estos pilares, es que al interior de las organizaciones debemos generar estrategias y planes que nos permitan lograr el máximo bienestar para nuestros colaboradores intentando abordar todas estas aristas.

Cómo la Inteligencia Artificial impacta a Recursos Humanos

El ritmo de los cambios tecnológicos en el mundo laboral está ocurriendo rápidamente. Según un reciente informe de World Economic Forum, sobre el "futuro del empleo" la adopción de la tecnología seguirá siendo un motor clave de la transformación empresarial en los próximos cinco años. Más del 85% de las organizaciones que participaron del estudio identifican una mayor adopción de tecnologías nuevas y de vanguardia y la ampliación del acceso digital, como las tendencias con más probabilidades de impulsar la transformación en su organización. 

Promoviendo la Equidad de Género en las Organizaciones

En el marco de una nueva conmemoración del Día Internacional de la Mujer, en GOintegro | Edenred realizamos un webinar donde mujeres inspiradoras y exitosas compartieron sus perspectivas sobre la equidad de género en las organizaciones. Estas mujeres son líderes destacadas en sus carreras profesionales y nos brindaron ideas valiosas durante este enriquecedor evento.

Día Internacional de la Mujer: ¿celebración o reflexión?

En el contexto del Día Internacional de la Mujer, que se conmemora el próximo 8 de marzo, no trataremos en este blog post sobre ideas de campañas internas para homenajear a las mujeres de tu organización, ni de piezas para compartir imágenes “bonitas”. Hoy, queremos invitarte a una reflexión sobre la equidad en el ambiente de trabajo y el largo camino que debemos recorrer para que eso suceda.Según lo indica la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), la equidad de género tiene una gran influencia en el crecimiento, competitividad y en la preparación para el futuro de los países y organizaciones, determinando qué tan prósperos serán. Lamentablemente, ninguno de nosotros alcanzará ver la completa equidad de género y, probablemente, nuestros hijos tampoco. Ese es el hallazgo del informe publicado por el World Economic Forum (WEF), que revela que no lograremos alcanzar la equidad de género dentro de los próximos 131 años. El estudio comparó 102 países en cuatro dimensiones: Participación y Oportunidad Económica, Logro Educativo, Salud y Supervivencia y Empoderamiento Político.Según los resultados del Informe sobre la brecha mundial de género del año 2023, ningún país ha alcanzado todavía la paridad por completo, aunque los nueve primeros países (Islandia,Noruega, Finlandia, Nueva Zelanda, Suecia, Alemania, Nicaragua, Namibia y Lituania) ya han cerrado al menos el 80% de su brecha. Para los próximos 14º años se estima que Islandia (91,2%) ocupe la primera posición, siendo actualmente el único país que ha cerrado su brecha de género en un 90%. 

#Womenal: nuestro programa de reconocimiento para fortalecer la equidad de género

Este año, la conmemoración del Día Internacional de la Mujer tuvo un nuevo e importante significado en GOintegro. Recordar esta fecha teniendo en cuenta todo lo que ha pasado en los últimos tiempos, donde las mujeres se vieron particularmente afectadas por los cambios impuestos por la pandemia, nos motivó a ir más allá de los mensajes que expresan nuestro respeto y apoyo a los derechos de las mujeres.

[Caso de Éxito] Líder BCI Servicios Financieros: Cómo fortalecer la experiencia del colaborador en el contexto de trabajo híbrido

Líder Bci Servicios Financieros es una empresa chilena de retail financiero. Su producto estrella es la tarjeta de crédito Líder Bci, la cual brinda seguros, avances y superavances de dinero en efectivo. Con más de 1.100 colaboradores distribuidos en 124 sucursales a lo largo de todo el país, la empresa se enfrentó a un desafío importante debido a la dispersión geográfica de sus empleados y al cambio hacia un formato de trabajo híbrido, que inicialmente fue impuesto por la pandemia pero que luego se convirtió en un modelo de trabajo dentro de la compañía. Ante esta situación, se implementaron iniciativas para mejorar la experiencia de los colaboradores, fomentar la cercanía, promover las interacciones y aumentar la participación en los diversos programas de beneficios que ofrece la empresa. 

[Caso de Éxito] Cómo una empresa con más de 3.500 colaboradores logró una comunicación rápida, efectiva y bidireccional con sus trabajadores

Wheaton es una empresa brasileña con más de 70 años de experiencia, se dedica principalmente a la fabricación de envases de vidrio para la industria cosmética, farmacéutica y alimentaria. Además, cuenta con otras unidades de negocio y está explorando nuevos mercados en la actualidad. Con más de 3.500 colaboradores, entre trabajadores administrativos y de planta, Wheaton emplea a personas de diferentes edades y trayectoria en la empresa, algunos con más de 30 años e incluso 50 años de servicio.

[Caso de Éxito] Conoce cómo Corficolombiana diseñó e implementó nuevas iniciativas de comunicación interna

Corficolombiana es la Corporación Financiera más grande de Colombia, con más de 60 años de trayectoria. Ha invertido en diversos sectores clave de la economía de este país, como infraestructura;  energía y gas; servicios financieros; hoteles y agroindustria, contribuyendo así al progreso de Colombia. Al igual que muchas empresas en todo el mundo, esta organización se enfrentó al desafío de establecer una nueva red interna de comunicación debido al distanciamiento generado por la pandemia. Con el tiempo, evaluaron la posibilidad de contar con una plataforma más poderosa para sus colaboradores, que posibilite la entrega de reconocimientos y beneficios laborales.

[Caso de Éxito] Cómo Fidubogotá afrontó el reto de motivar a sus colaboradores a través de reconocimientos laborales

En el transcurso de su trayectoria, Fidubogotá, una empresa filial del Banco de Bogotá y parte del grupo financiero más importante de Colombia, Grupo AVAL, se enfrentó a un desafío común en muchas organizaciones: la falta de reconocimiento público para sus colaboradores y un sistema de reconocimiento que no era visible para todos en la compañía y que además, era muy informal. En este artículo, te revelaremos cómo esta empresa logró establecer un programa de reconocimiento que se ajusta a su cultura interna, que celebra hitos importantes de sus colaboradores y podrás implementar ideas y elementos relacionados con la cultura del reconocimiento en tu propia organización.