Casos de Éxito

[Caso de Éxito] Reclame AQUI: Comunicación Interna Más allá del Email y Whatsapp

En un entorno empresarial cada vez más dinámico, Reclame AQUI, una empresa brasileña del sector tecnológico, se enfrentó a un desafío común en muchas organizaciones: la falta de comunicación efectiva y eficiente entre sus equipos. Con más de 400 empleados trabajando de forma remota y distribuidos por todo Brasil, el flujo de información se volvía complejo, lo que impactaba negativamente en la productividad y el ambiente laboral.

[Caso de Éxito] Líder BCI Servicios Financieros: Cómo fortalecer la experiencia del colaborador en el contexto de trabajo híbrido

Líder Bci Servicios Financieros es una empresa chilena de retail financiero. Su producto estrella es la tarjeta de crédito Líder Bci, la cual brinda seguros, avances y superavances de dinero en efectivo. Con más de 1.100 colaboradores distribuidos en 124 sucursales a lo largo de todo el país, la empresa se enfrentó a un desafío importante debido a la dispersión geográfica de sus empleados y al cambio hacia un formato de trabajo híbrido, que inicialmente fue impuesto por la pandemia pero que luego se convirtió en un modelo de trabajo dentro de la compañía. Ante esta situación, se implementaron iniciativas para mejorar la experiencia de los colaboradores, fomentar la cercanía, promover las interacciones y aumentar la participación en los diversos programas de beneficios que ofrece la empresa. 

[Caso de Éxito] Cómo una empresa con más de 3.500 colaboradores logró una comunicación rápida, efectiva y bidireccional con sus trabajadores

Wheaton es una empresa brasileña con más de 70 años de experiencia, se dedica principalmente a la fabricación de envases de vidrio para la industria cosmética, farmacéutica y alimentaria. Además, cuenta con otras unidades de negocio y está explorando nuevos mercados en la actualidad. Con más de 3.500 colaboradores, entre trabajadores administrativos y de planta, Wheaton emplea a personas de diferentes edades y trayectoria en la empresa, algunos con más de 30 años e incluso 50 años de servicio.

[Caso de Éxito] Conoce cómo Corficolombiana diseñó e implementó nuevas iniciativas de comunicación interna

Corficolombiana es la Corporación Financiera más grande de Colombia, con más de 60 años de trayectoria. Ha invertido en diversos sectores clave de la economía de este país, como infraestructura;  energía y gas; servicios financieros; hoteles y agroindustria, contribuyendo así al progreso de Colombia. Al igual que muchas empresas en todo el mundo, esta organización se enfrentó al desafío de establecer una nueva red interna de comunicación debido al distanciamiento generado por la pandemia. Con el tiempo, evaluaron la posibilidad de contar con una plataforma más poderosa para sus colaboradores, que posibilite la entrega de reconocimientos y beneficios laborales.

[Caso de Éxito] Cómo Fidubogotá afrontó el reto de motivar a sus colaboradores a través de reconocimientos laborales

En el transcurso de su trayectoria, Fidubogotá, una empresa filial del Banco de Bogotá y parte del grupo financiero más importante de Colombia, Grupo AVAL, se enfrentó a un desafío común en muchas organizaciones: la falta de reconocimiento público para sus colaboradores y un sistema de reconocimiento que no era visible para todos en la compañía y que además, era muy informal. En este artículo, te revelaremos cómo esta empresa logró establecer un programa de reconocimiento que se ajusta a su cultura interna, que celebra hitos importantes de sus colaboradores y podrás implementar ideas y elementos relacionados con la cultura del reconocimiento en tu propia organización.

[Caso de Éxito] Cómo McDonald's creó un espacio virtual cercano para comunicarse con sus colaboradores

Descubre cómo McDonald's, la famosa franquicia de restaurantes de comida rápida estadounidense, logró crear un espacio virtual cercano y acogedor para mantener una comunicación fluida con sus colaboradores. En este artículo, te sumergirás en la experiencia única de McDonald's Uruguay en cuanto a comunicación interna, y podrás aplicar estas ideas y conceptos en tu organización.

[Caso de Éxito] Cómo Boehringer Ingelheim abordó los desafíos de los reconocimientos laborales

Boehringer Ingelheim es una compañía farmacéutica que tiene presencia global y emplea a más de 53.000 personas en todo el mundo, de ellos aproximadamente 1.000 colaboradores están en Sudamérica. Esta gran cantidad y amplia presencia regional de sus trabajadores, generó grandes desafíos en el ámbito de los reconocimientos laborales.

Por segunda vez, GOintegro es reconocida como uno de los principales contendientes globales de Rewards & Recognition

Es con gran satisfacción que compartimos una excelente noticia:GOintegro ha recibido por segunda vez la clasificación de “Major Contender” en la PEAK Matrix Assessment 2023, en su más reciente reporte de Rewards and Recognition (R&R) Solutions. GOintegro sigue siendo la única empresa latinoamericana a formar parte de esta evaluación de alcance internacional, que clasifica a los proveedores en función de su capacidad de entrega y de su impacto en el mercado.

[Caso de Éxito] Banco de Bogotá, una empresa centenaria que usa la tecnología para impulsar el Employee Experience

Operando en 11 países, con más de 23 millones de clientes y aproximadamente 40 mil colaboradores, el Banco de Bogotá fue creado en 1870 y hace parte del Grupo Aval, el holding financiero más grande de Colombia y uno de los mayores grupos bancarios en Latinoamérica. 

[Caso de Éxito] Isalud, cómo hacer de la cultura una base sólida para una experiencia increíble en el trabajo

Isalud es una aseguradora privada de salud que actúa en modalidad cerrada, prestando sus servicios de manera exclusiva a los colaboradores de Codelco, la Corporación Nacional del Cobre de Chile, empresa estatal autónoma y principal productora de cobre de mina del mundo.

[Caso de Éxito] HellermannTyton, 5 Consejos para Mejorar la Comunicación Interna

Lograr que la comunicación interna, al interior de grandes organizaciones que tienen colaboradores trabajando en distintas ubicaciones geográficas y que cuentan con un gran porcentaje de colaboradores que trabajan en fábricas, llegue a tiempo y a todos, es un gran reto. Este fue el principal desafío que enfrentó HellermannTyton México y fue lo que los motivó a buscar alternativas y plataformas que le permitieran alcanzar una comunicación interna en tiempo real, inclusiva a todos los colaboradores y fácil de adoptar. Estos atributos fueron los que encontró HellermannTyton en la plataforma de GOintegro.

[Caso de Éxito] Supera Farma, cómo lograr una comunicación interna rápida, ágil y oportuna

¿Cuántas veces, el área de Recursos Humanos de organizaciones que cuentan con gran cantidad de colaboradores y muchos de ellos trabajando en terreno o en operaciones, se enfrenta al gran desafío de comunicar de manera rápida y oportuna diversas informaciones que les permita llegar a esos trabajadores?, la respuesta es sin duda en muchas ocasiones. Mientras mayor sea la proporción de la plantilla laboral de colaboradores en terreno, fuera de la oficina o en trabajos operativos en fábricas, más relevancia cobrará el canal que la empresa utilice para llegar a ellos.  

[Caso de Éxito] Grupo Tawa, Cómo lograr una cultura de Reconocimiento exitosa

¿Te ha pasado que a pesar de contar con programas de reconocimiento en tu organización la cultura del reconocimiento no se vive en tu empresa? Este fue el principal desafío que enfrentó Grupo Tawa y fue lo que motivó a esta compañía a buscar una plataforma como GOconnect de GOintegro que le permitiera alcanzar una cultura del Reconocimiento al interior de la compañía y no sólo quedarse con reconocimientos aislados a colaboradores.

[Caso de Éxito] Samsung: Cómo un gigante tecnológico promovió una excelente comunicación interna: hechos, estadísticas y resultados que debes conocer

El equipo de Recursos Humanos de Samsung Panamá, se enfrentó a un gran reto, encontrar un sistema o plataforma de comunicación interna que le permitiera no sólo enviar información a sus colaboradores sino que también requería que la información fuera bien recibida por todos y que una vez recibida por los colaboradores, estos participaran y se involucraran en esos mensajes, es decir, se necesitaba generar un espacio de conversación. Los colaboradores a los que debían alcanzar no sólo se encontraban en Panamá, sino que también, estaban geográficamente localizados en otros países de Centroamérica, Ecuador y Estados Unidos.

[Caso de Éxito] Interactuar, Descubre cómo implementar una estrategia exitosa de beneficios flexibles en tu organización

Interactuar es una corporación de desarrollo social sin ánimo de lucro, que acompaña con un modelo integral a emprendedores y empresarios de la microempresa en Colombia. Su propósito es movilizar el acceso y consolidación de la clase media, a través de servicios financieros con acompañamiento de valor a empresas y personas con potencial de desarrollar capacidades empresariales y humanas.

[Caso de Éxito] Te contamos cómo Herbalife Nutrition logró modernizar y digitalizar su Estrategia de Reconocimientos de manera exitosa

El desafío que enfrentó Herbalife Nutrition Perú al llegar la pandemia fue grande, si bien es cierto que la compañía ya contaba con un programa de reconocimientos para colaboradores, este estaba presente sólo en el mundo físico, cada colaborador podía recibir y entregar una estrella de reconocimiento, lo cual era considerado un verdadero trofeo. Al migrar al trabajo remoto, estas fueron reemplazadas por un email con una imagen de estrella, perdiendo este símbolo toda su fuerza como elemento de reconocimiento social al interior de la organización ya que sólo era visible por el colaborador y su jefe.

3 Tips para Aumentar la Práctica del Reconocimiento a Nivel Organizacional

El 4 de marzo se conmemora mundialmente el día del Reconocimiento a los Colaboradores, pensando en ello, te compartimos 3 tips para aumentar la práctica del reconocimiento en las organizaciones, las cuales fueron inspiradas en iniciativas ejecutadas exitosamente por tres de nuestros clientes Sodexo, DHL y Softys, empresas finalistas y ganadoras de los Employee Experience Awards. Si ha sido difícil implementar la cultura del reconocimiento en tu organización o quieres llevarla a un próximo nivel, no dejes de revisar estos tips que te ayudarán a maximizar la cultura del reconocimiento.

[Caso de Éxito] Descubre cómo Tecfit alineó más de 700 colaboradores en 42 unidades centralizando la comunicación interna

[Caso de Éxito] DHL: Finalista en la categoría Mejor Iniciativa de Employee Recognition

Fundada en el año 1969 por Adrian Dalsey, Larry Hillblom y Robert Lynn, DHL revolucionó el mundo de la logística y hoy en día es la empresa líder de este sector en el mundo. La compañía cuenta con un equipo internacional de más de 30.000 expertos en transporte de carga, unidos por la pasión por la logística y trabajando en un entorno único. 

[Caso de Éxito] Interactuar: Mejor Programa de Employee Benefits

Interactuar es una una corporación de desarrollo social sin ánimo de lucro, que acompaña con un modelo integral a emprendedores de la microempresa en Colombia. Su propósito es movilizar el acceso y consolidación de la clase media, a través de servicios financieros para apoyar a empresas y personas con potencial de desarrollar capacidades empresariales y humanas.

Caso de Éxito Softys: Mejor Programa de Employee Recognition

Softys es una compañía líder en el desarrollo de productos y soluciones para el cuidado de las personas con sus diferentes marcas de higiene personal y limpieza. Cuenta con más de 40 años de experiencia en Latinoamérica y actualmente está presente en ocho países de la región: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México, Perú y Uruguay.

[Caso de Éxito] Ticsa: Mejor Iniciativa de Employee Communications

Ticsa es una empresa dedicada al diseño, construcción, puesta en marcha, operación y mantenimiento de sistemas de tratamiento de aguas, con actuación destacada en México, donde sus plantas están presentes en 27 estados del país. Desde el año 2013, la compañía es parte del Grupo EPM, Empresas Públicas de Medellín, y en 2016 Ticsa inició sus operaciones en Colombia.

[Caso de Éxito] Synapsis - Uruguay

Synapsis es una empresa de outsourcing estratégico que nace en 2003 como un área especializada en Contact Center de una de las principales empresas de telecomunicaciones en Uruguay. Actualmente, la compañía cuenta con 270 colaboradores que trabajan día a día para que Synapsis se posicione como un pilar de crecimiento y mejora continua para todos sus clientes.

[Webinar] Yo soy Compartamos: la red social que nos mantiene cerca

¿Cómo aprovechar al máximo la red social interna y definir una estrategia de contenidos centrada en las personas? Este fue el principal desafío que el equipo de Compartamos Financiera, empresa de servicios financieros de Perú, decidió enfrentar en medio de la pandemia. Pasados pocos meses, los resultados fueron sorprendentes: más colaboradores registrados en la plataforma, mayor nivel de actividad y engagement, más interacción entre los equipos.

[Webinar] La transformación digital potenciando la comunicación interna: Caso Naldo

En nuestro más reciente webinar, tuvimos la oportunidad de conocer cómo Naldo, empresa líder en retail en el interior de Argentina, logró ofrecer a sus colaboradores una solución tecnológica moderna y amigable, comunicando a todos en tiempo real y fortaleciendo el sentido de pertenencia.

[Webinar] Comunicación Interna y Gestión Estratégica de la Contingencia. Caso Bladex

En nuestro más reciente webinar, tuvimos la oportunidad de conocer las distintas iniciativas que Bladex está llevando a cabo en medio de la contingencia del nuevo coronavirus, generando más interacciones entre sus colaboradores en home office y comunicando a todos en tiempo real a través de la plataforma de GOintegro.

[Caso de Éxito] Bladex: Comunicación Interna y Gestión Estratégica de la Contingencia

Para compartir los resultados que nuestros clientes están obteniendo con GOintegro en medio de esta contingencia, empezamos una serie de webcasts, donde podrás conocer los casos de uso y las iniciativas que están llevando a cabo para enfrentar todos los desafíos de la nueva dinámica de trabajo impuesta por la propagación del covid-19.

[Caso de Éxito] Sunfer S.A.

Presente en Uruguay desde 2003, Sunfer S.A. cuenta, actualmente, con más de 150 colaboradores, dedicados a la importación y comercialización de marcas premium internacionales de indumentaria y calzado, como Crocs, Skechers, Under Armour, Vans, Toms, entre otras.

[Caso de éxito] HP

Reconocida internacionalmente por ser una empresa líder en tecnología y cultura corporativa, HP crea tecnologías para mejorar la vida de todos. En Latinoamérica, la compañía cuenta con equipos en México, Costa Rica y Brasil y tenía como desafío ofrecer a sus colaboradores una plataforma de beneficios eficiente, potenciando la comunicación de la oferta para mejorar el uso de los distintos convenios y descuentos disponibles.El equipo de RRHH necesitaba una solución tecnológica que les permitiera darle una cara al programa de beneficios de HP, facilitando el entendimiento de los equipos. Otro requerimiento era poder tener acceso a métricas que les brindaran información respecto a los convenios más o menos valorados por los colaboradores, con el objetivo de diseñar estrategias alineadas a las necesidades y características de su fuerza laboral.Con las soluciones de Employee Benefits de GOintegro, la compañía logró ofrecer a sus colaboradores una experiencia digital superior a través de Club HP, una plataforma amigable, con acceso mobile y en constante actualización, ya que les permite lanzar nuevos programas constantemente y, de esa forma, ampliar la oferta de convenios y descuentos.Contando con el apoyo constante de nuestros equipos de Partnerships y Customer Success, HP ha logrado implementar campañas de comunicación interna y realizar ferias de beneficios, para acercar los proveedores a los colaboradores e impulsar la utilización de los distintos convenios. 

[Caso de éxito] JLA Group

Por ser un holding empresarial que se globalizó y expandió sus operaciones en Argentina, México, Colombia y EEUU, el principal desafío de JLA Group era promover más cercanía entre los colaboradores de las distintas empresas que conforman el grupo y difundir información relevante de la compañía, saliendo de un modelo unidireccional para encaminarse hacia un abordaje más dinámico e interactivo, soportado por una plataforma tecnológica.

[Caso de Éxito] Líder BCI Servicios Financieros

Líder BCI Servicios Financieros es una empresa chilena de retail financiero que actualmente cuenta con 1.530 colaboradores, distribuidos entre sus oficinas centrales, ubicadas en Santiago, y 135 sucursales en todas las regiones del país.

[Caso de Éxito] Supercanal Arlink

Presente en 14 provincias y contando con más de 1.400 colaboradores, Supercanal Arlink es la empresa más importante de entretenimiento del interior de Argentina. Ofrece a sus clientes contenidos de televisión por cable en alta definición y la mejor conexión a Internet.

[Caso de Éxito] Zurich Santander

Creada en 2011 como una joint venture de dos de los más importantes grupos financieros del mundo, Zurich Santander Brasil tenía como desafío unificar la comunicación interna y darle identidad, promoviendo una mayor interacción entre los colaboradores y el fortalecimiento de la cultura organizacional.

[Caso de Éxito] Tegma Gestão Logística

¿Qué hacer para ampliar el alcance de la comunicación interna cuando un 70% de tus más de 2.000 colaboradores desempeñan labores operativas y no tienen acceso constante a computadoras? ¿Cómo salir del modelo offline, que ya no es efectivo, y migrar al digital asegurando que las personas se involucren y sean protagonistas en la generación de sus propios contenidos?

[Caso de éxito] Naldo Argentina

Muchas organizaciones se han dado cuenta que la inversión en tecnología no debe restringirse solo a las herramientas o plataformas que estén de cara al cliente, sino que debe considerar también sus colaboradores, de manera que ellos puedan vivenciar en su ambiente de trabajo la transformación digital que ya los impacta en su vida personal.

[Caso de éxito] ¿Cómo lograr una comunicación efectiva cuando tu fuerza laboral es remota?

Hace algunos años atrás, contar con una fuerza laboral descentralizada con colaboradores ubicados en diferentes destinos era algo bastante complejo de administrar y más aún cuando se querían lograr ciertos estándares en la experiencia de las personas y alcanzar buenos niveles de productividad.

[Caso de éxito] ¿Cómo potenciar una verdadera cultura de reconocimientos y apreciación?

De acuerdo al estudio Talent 2020 realizado por Deloitte, el compromiso de los empleados, la productividad y el rendimiento son 14% más altos en las organizaciones donde existe una cultura de reconocimiento que en las que no. Además, una mejora del 15% en el compromiso puede resultar en un aumento del 2% de ganancias, según la misma encuesta.

[Caso de éxito] Cómo integrar una fuerza laboral diversa bajo una estrategia de Comunicación Interna exitosa

Aquellos días en los que ir a trabajar era simplemente ocupar un puesto en la oficina han quedado atrás. Hoy, los colaboradores buscan estar más conectados, tener acceso instantáneo a la información, forjar relaciones con otros más allá de los espacios naturales de trabajo y sentirse pertenecientes a una misma comunidad aunque trabajen remotamente. En otras palabras, necesitan y valoran un ambiente de trabajo que los integre en un mismo espacio digital, que sea cómodo, efectivo y amigable para todos.

Cómo Grupo Euromotors Perú logró potenciar su Marca Empleadora mediante un estrategia de Comunicación Interna digital.

Hoy la Cultura Corporativa y la Comunicación Interna se están basando cada vez más en la importancia de las conexiones.

Cómo Frávega Argentina logró unificar a sus equipos para lograr un mejor Employee Experience

El último estudio de Deloitte respalda esto y muestra por qué enfocarse en los equipos es clave para el desempeño comercial: la nueva organización de hoy nos obliga a repensar la estrategia de liderazgo, a centrarnos en la cultura y el compromiso, a ofrecer aprendizaje organizativo a demanda, a proporcionar centros de información, análisis y herramientas digitales de Recursos Humanos para ayudar a las personas a operar, compartir información y trabajar bien juntos.

Cómo Pixeon, líder en tecnología para la salud en Brasil, logró una estrategia de Comunicación y Reconocimientos exitosa

¿Te has fijado alguna vez cómo interactúan las madres con sus hijos? El otro día observé intrigado cómo una mamá lograba que sus hijos pequeños la ayudaran a ordenar de manera feliz y sonriente.

Cómo captar la atención de tus colaboradores millennials - Caso de éxito

¿Qué queda por decir sobre los Millennials en el lugar de trabajo que aún no se ha dicho? Con habilidades, actitudes y objetivos decididamente diferentes de sus contrapartes de las generación X y Baby Boomers, las empresas han tenido problemas para comprenderlos e integrarlos en sus culturas.

Comunicación Interna Social para combatir la era de la Distracción

¡Si las redes sociales para comunicaciones internas te suena como una contradicción este post cambiara tu forma de pensar! Si se implementa correctamente, la comunicación interna social puede cambiar drásticamente el Employee Engagement, aumentar la productividad y sacar tus acciones comunicacionales de la edad oscura.

El secreto de una estrategia de Reconocimientos excepcional

¡Buen trabajo! ¡Lo hiciste bien! ¡Sigue así! Sin duda nos hemos acostumbrado al reconocimiento y cada vez más los colaboradores están exigiendo ser reconocidos. Entonces, ¿cómo lograr que los reconocimientos sean extraordinarios y dejen una huella?  

Caso de éxito: Cómo una multinacional unificó y aumentó el compromiso de sus colaboradores

Empresa multinacional con sede en Colombia, utiliza GOintegro para fortalecer el compromiso de sus colaboradores mediante las soluciones de Reconocimientos, Beneficios y Comunicación.

Caso de Éxito: Cómo una empresa reconocida mundialmente logró unificar a sus trabajadores

Descubre como la empresa de alimentos y bebidas más grande del mundo logró unificar a todos sus colaboradores bajo una sola plataforma.

Caso de éxito: Beneficios para empleados de empresas de ecommerce

  Un caso de éxito de beneficios para empleados de empresas de ecommerce con la experiencia de Mercado Libre,  en Argentina, que potencia el bienestar de sus colaboradores con un programa de beneficios enfocados en salud y vida sana.  

Caso de éxito: beneficios flexibles para empleados bancarios

  Este caso de éxito de Beneficios Flexibles para empleados bancarios muestra cómo el sexto más grande del Perú fideliza a sus colaboradores con un programa de Beneficios Flexibles.

Caso de éxito: Red de convenios para empleados de multinacionales

  Una red de convenios para empleados de multinacionales es una gran herramienta para fidelizar a los empleados. Este caso de éxito muestra la experiencia de Daimler, la filial de Mercedes Benz en Colombia, que canaliza sus iniciativas orientadas al bienestar de de sus colaboradores con un programa de Beneficios Corporativos y Comunicación Interna.

Caso de éxito: Plataforma social de RRHH para supermercados

  Este caso de éxito ocurre en Uruguay, donde Ta-Ta S.A. muestra cómo cohesionar a los colaboradores canalizando la comunicación interna con una plataforma social de RRHH para supermercados. 

Caso de éxito: Beneficios y reconocimientos para proveedores TI

  Este caso de éxito de beneficios y reconocimientos para proveedores TI muestra cómo Globant, empresa argentina de servicios de tecnología, se la juega por alinear a sus programas de Beneficios Corporativos y Reconocimientos.

Caso de éxito: Plataforma social de RRHH para AFP

 

Caso de éxito: Red de beneficios para empleados de cooperativas

  Este caso de éxito muestra las posibilidades de una red de beneficios para empleados de cooperativas para fidelizar a los colaboradores. Así lo hizo FUCAC, de Uruguay, que implementó un programa de Beneficios Corporativos.

Caso de éxito: Descuentos para empleados de empresas retail

  En este caso de éxito de descuentos para empleados de empresas retail, C&C – Casa e Construção de Brasil implementa un programa de  Comunicación Interna y Beneficios Corporativos para mejorar su cultura organizacional.

Caso de éxito: Beneficios para empleados de empresas de servicios

  En este caso de éxito de beneficios para empleados de empresas de servicios, una filial chilena del mundial en servicios de calidad de vida implementa un programa de Beneficios Corporativos y Comunicación Interna para fidelizar a sus trabajadores.

Caso de éxito: Red social corporativa para empresas de TI

  En este caso de éxito de red social corporativa para empresas de TI, uno de los líderes brasileños en soluciones informáticas toma enfrenta su desafío de comunicación interna con una plataforma social para Recursos Humanos.

Caso de éxito: Reconocimientos para empleados de aseguradoras

  En este caso de éxito de reconocimientos para empleados de aseguradoras, una importante empresa del Perú fortalece su cultura organizacional y el compromiso de su personal con programas de Reconocimientos y Beneficios Corporativos.

Caso de éxito: Mejora del clima laboral en bancos

  En este caso de éxito de mejora del clima laboral en bancos, uno de los principales bancos del Perú implementa un programa de Comunicación Interna y Beneficios Corporativos para fortalecer el vínculo con sus colaboradores. Descarga el PDF para conocer la historia.

Caso de éxito: Reconocimientos e incentivos para empleados bancarios

  En este caso de éxito de reconocimientos e incentivos para empleados bancarios, Banco de Bogotá un programa basado en estas herramientas para motivar y alinear a sus colaboradores con su nueva estrategia.

Caso de éxito: Incentivos para fuerzas de venta

  En este caso de éxito de incentivos para fuerzas de venta, un líder del rubro farmacéutico colombiano alinea a sus colaboradores con las metas del negocio, implementando un programa de reconocimientos e incentivos.

Caso de éxito: Reconocimientos en empresas de servicios

  En este caso de éxito  de reconocimientos en empresas de servicios, una compañía del rubro de la educación fortalece su cultura interna con un programa de Reconocimientos y Beneficios Corporativos.