3 boas práticas de reconhecimento de colaboradores quando tempo resta
Sempre pergunto aos executivos e gerentes sobre a frequência com que reconhecem seus colaboradores, e não são poucas as ocasiões em que me encontrei com respostas como: “não tenho tempo para reconhecer a todos”, “farei isso na hora certa”, “minha equipe é muito grande” ou (a mais preocupante) “não quero fazer isso senão depois vão esperar que sempre seja assim”.
4 dicas para criar uma cultura de reconhecimento de colaboradores
Os que são pais sabem que é absolutamente importante retroalimentar os filhos de maneira positiva. Na minha casa falamos sempre frases como "como você tá grande!", "que desenho lindo!", "que menina mais inteligente!" e outras mais.
Como criar uma verdadeira cultura de reconhecimentos à colaboradores
Quando se trata se reconhecimentos, existem empresas que fazem isso perfeitamente. A pergunta é, Como? Que coisas concretas fazem as empresas para obter resultados? O ranking das 100 melhores empresas para trabalhar da revista Fortune é um bom lugar para procurar uma resposta à estas perguntas.
Caso de sucesso: Benefícios e reconhecimentos para fornecedores de TI
Este caso de sucesso de benefícios e reconhecimentos para fornecedores de TI mostra como a Globant, empresa argentina de serviços de tecnologia faz para alinhar seus programas de Benefícios Corporativos e Reconhecimentos.
Porquê a pirâmide do Maslow é a base do reconhecimento
Marcelo saiu do emprego recentemente, depois de cinco anos no cargo, uma grande quantidade de horas extras, um ambiente tenso e pouca compreensão da sua chefe, a Senhora X.
Reconhecimento de colaboradores: Adeus à avaliação de desempenho?
Avaliação de desempenho. Poucas frases provocam tanto desagrado nas empresas. Os gerentes odeiam, e os colaboradores não gostam nenhum pouco.
Como medir o ROI do reconhecimento aos colaboradores (Parte 1)
Alguma vez você já ouviu a seguinte frase: sei que reconhecer os empregados é importante para o sucesso da empresa, mas onde está o ROI? Como medir o ROI do reconhecimento aos colaboradores? A gerência de Recursos Humanos está sob constante pressão para mostrar resultados da sua gestão, em particular no que diz respeito às variáveis brandas como motivação, compromisso e colaboração, entre outras, que são mais difíceis de medir e, portanto, estão sujeitas a um escrutínio (ou ceticismo?) mais minucioso da alta administração.
Como medir o ROI do reconhecimento aos colaboradores (Parte 2)
Como medir o ROI do reconhecimento aos colaboradores? De acordo com o World atWork, entre 2002 e 2013, foi registrado um aumento constante no uso de programas de reconhecimento (em Inglês). E, à medida que cresce a importância de reter e motivar os colaboradores a alcançar as metas de negócio, aumenta a demanda da alta gerência para saber o retorno desse tipo de iniciativa.
Como alinhar aos colaboradores com a satisfação dos clientes
A relação entre a motivação dos colaboradores, a satisfação dos clientes e os resultados da empresa foi analisada na década de 90 por um grupo de pesquisadores da Universidade de Harvard, que colocaram o conceito em um modelo conhecido como service value chain ou cadeia de serviço-benefício (em Inglês).
Reconhecimento aos colaboradores: tudo parte do CEO
Não existem atalhos quando se trata do reconhecimento aos colaboradores a se esforçarem mais e permanecerem seu junto ao seu empregador. Para o CEO e o seu círculo imediato, cujas decisões e ações afetam a organização como um todo, é um trabalho diário que não pode ser delegado.
Caso de sucesso: Reconhecimentos para colaboradores de seguradoras
Neste caso de sucesso de reconhecimentos para colaboradores de seguradoras, uma importante empresa do Peru fortalece sua cultura organizacional e o compromisso de seu pessoal com programas de Reconhecimentos e Benefícios Corporativos.
Caso de sucesso: Reconhecimentos em empresas de serviços
Neste caso de sucesso de reconhecimentos em empresas de serviços uma companhia do setor de educação fortalece sua cultura interna com um programa de Reconhecimentos e Benefícios Corporativos.
Caso de sucesso: Reconhecimentos para colaboradores bancários
Neste caso de sucesso reconhecimentos para colaboradores bancários, Banco de Bogotá um programa baseado nestas ferramentas para motivar e alinhar seus colaboradores com sua nova estratégia.
Caso de sucesso: Incentivos para força de vendas
Neste caso de sucesso de incentivos para força de vendas, um líder do setor farmacêutico colombiano alinha a seus colaboradores com as metas do negócio, implementando um programa de reconhecimientos e incentivos.