Cultura Organizacional

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Cultura Organizacional Exitosa
Comunicación

Los 4 pilares de una cultura organizacional exitosa

Cada empresa tiene su propia cultura interna, única e irrepetible. Es el ADN que determina qué es posible y permitido en una organización, sus modos de hacer y cómo se relacionan sus colaboradores. Por ello, también determina sus posibilidades de éxito.

Os 4 pilares da uma cultura organizacional bem-sucedida.
Comunicação

Os 4 pilares da uma cultura organizacional bem-sucedida.

Cada empresa tem a sua própria cultura organizacional, única e distinta. É o DNA que determina o que é possível e permitido em uma organização, seus modos de procedimento e como seus colaboradores se relacionam. Portanto, também determina suas chances de sucesso.

Cultura Interna Culture Book
Employee Experience

Renovamos nuestro Culture Book: Descubre nuestro ADN y la cultura que potencia nuestros talentos.

Durante los últimos años, hemos evolucionado nuestra plataforma, desarrollando features, creando nuevos productos y diseñando soluciones para potenciar el employee experience y la cultura de nuestros clientes. Pero evolucionamos también como empresa: Fortalecemos nuestros vínculos como equipo, impulsamos la colaboración, compartimos un mismo propósito.

Equidad de Género: estado actual
Liderazgo

Día Internacional de la Mujer: ¿celebración o reflexión?

En el contexto del Día Internacional de la Mujer, que se conmemora el próximo 8 de marzo, no trataremos en este blog post sobre ideas de campañas internas para homenajear a las mujeres de tu organización, ni de piezas para compartir imágenes “bonitas”. Hoy, queremos invitarte a una reflexión sobre la equidad en el ambiente de trabajo y el largo camino que debemos recorrer para que eso suceda.Según lo indica la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), la equidad de género tiene una gran influencia en el crecimiento, competitividad y en la preparación para el futuro de los países y organizaciones, determinando qué tan prósperos serán. Lamentablemente, ninguno de nosotros alcanzará ver la completa equidad de género y, probablemente, nuestros hijos tampoco. Ese es el hallazgo del informe publicado por el World Economic Forum (WEF), que revela que no lograremos alcanzar la equidad de género dentro de los próximos 131 años. El estudio comparó 102 países en cuatro dimensiones: Participación y Oportunidad Económica, Logro Educativo, Salud y Supervivencia y Empoderamiento Político.Según los resultados del Informe sobre la brecha mundial de género del año 2023, ningún país ha alcanzado todavía la paridad por completo, aunque los nueve primeros países (Islandia,Noruega, Finlandia, Nueva Zelanda, Suecia, Alemania, Nicaragua, Namibia y Lituania) ya han cerrado al menos el 80% de su brecha. Para los próximos 14º años se estima que Islandia (91,2%) ocupe la primera posición, siendo actualmente el único país que ha cerrado su brecha de género en un 90%. 

Employee Well-being en el centro de la Experiencia del Colaborador
Tendencias HR

Employee Well-being en el centro de la Experiencia del Colaborador

El estudio realizado en Latinoamérica y España nos entrega un breve panorama de su importancia e implementación en las organizaciones. 

[HR BATTLES] Employee Well-being | Mejorando el bienestar de los colaboradores
Tendencias HR

[HR BATTLES] Employee Well-being | Mejorando el bienestar de los colaboradores

La última batalla de la fase final de los HR BATTLES 2021 fue realizada el 27 de abril y contó con la participación de dos destacados HR influencers:

[HR BATTLES] Employee Productivity | Impulsando la productividad de los colaboradores
Tendencias HR

[HR BATTLES] Employee Productivity | Impulsando la productividad de los colaboradores

La segunda batalla de la fase final de los HR BATTLES 2021 fue realizada el 20 de abril y contó con la participación de dos destacados HR influencers:

[HR BATTLES] Employee Engagement | Potenciando el compromiso de los colaboradores
Tendencias HR

[HR BATTLES] Employee Engagement | Potenciando el compromiso de los colaboradores

Las ocho primeras batallas fueron un éxito, pero la audiencia nos pidió más debate, más polémica y más interacción. Es por ello que elevamos la apuesta y HR BATTLES 2021 ahora se vuelve ¡más intenso, entretenido y controversial que nunca!

[HR BATTLES] Impulsando el teletrabajo y la flexibilidad laboral con: Nuevos beneficios vs Nuevos reconocimientos
Tendencias HR

[HR BATTLES] Impulsando el teletrabajo y la flexibilidad laboral con: Nuevos beneficios vs Nuevos reconocimientos

La séptima sesión de los HR BATTLES fue realizada el 23 de marzo y contó con la participación de tres destacados HR influencers:

[HR BATTLES] Desarrollando el liderazgo remoto: Comunicación personalizada vs Capacitación en técnicas de gestión virtual
Tendencias HR

[HR BATTLES] Desarrollando el liderazgo remoto: Comunicación personalizada vs Capacitación en técnicas de gestión virtual

La sexta sesión de los HR BATTLES fue realizada el 17 de marzo y contó con la participación de tres destacados HR influencers:

[HR BATTLES] Flexibilizando el teletrabajo con: Nuevas tecnologías vs Nuevas habilidades
Tendencias HR

[HR BATTLES] Flexibilizando el teletrabajo con: Nuevas tecnologías vs Nuevas habilidades

La quinta sesión de los HR BATTLES fue realizada el 16 de marzo y contó con la participación de tres destacados HR influencers:

[HR BATTLES] Desarrollar valores y cultura con todos los colaboradores vs con los líderes de equipo
Tendencias HR

[HR BATTLES] Desarrollar valores y cultura con todos los colaboradores vs con los líderes de equipo

La cuarta sesión de los HR BATTLES fue realizada el 10 de marzo y contó con la participación de tres destacados HR influencers:

[HR BATTLES] Impulsar el bienestar de los colaboradores con Mejores beneficios vs con Reconocimientos
Tendencias HR

[HR BATTLES] Impulsar el bienestar de los colaboradores con Mejores beneficios vs con Reconocimientos

La tercera sesión de los HR BATTLES fue realizada el 09 de marzo, y contó con la participación de tres destacados HR influencers:

Propósito, valores y cultura potenciando el Employee Experience
Employee Experience

Propósito, valores y cultura potenciando el Employee Experience

Es posible que alguna vez hayas visto una organización con una hermosa declaración de visión, misión y valores, pero al acercarte más y conocer el día a día de las personas que trabajan allá, te has dado cuenta que la realidad es bastante distinta, revelando una enorme brecha entre lo que se dice hacia afuera y lo que realmente se vive puertas adentro.

[HR BATTLES] Campañas Corporativas vs Empoderamiento de los colaboradores.
Tendencias HR

[HR BATTLES] Campañas Corporativas vs Empoderamiento de los colaboradores.

La segunda sesión de los HR BATTLES fue realizada el 03 de marzo, y contó con la participación de tres destacados HR influencers:

“The Band Challenge”: un nuevo desafío para potenciar la experiencia de los colaboradores
Employee Experience

“The Band Challenge”: un nuevo desafío para potenciar la experiencia de los colaboradores

El éxito del desafío The Series Challenge nos dejó a todos con ganas de más. Por eso, decidimos lanzar una nueva competencia, esta vez para elegir ¡la mejor banda de todos los tiempos!

Más allá de la Gestión: La clave para que los líderes ejerzan su rol con éxito
Liderazgo

Más allá de la Gestión: La clave para que los líderes ejerzan su rol con éxito

En casi todas las dimensiones del éxito empresarial, el líder es el que marca la diferencia. Desde la diversidad y la inclusión hasta la productividad y la retención, el líder desempeña un papel singular en la trayectoria profesional de un colaborador.

5 acciones para integrar la marca con la cultura
Employer Branding

5 acciones para integrar la marca con la cultura

La cultura organizacional es algo que se construye entre todos y que se experimenta en el día a día, en los pequeños y grandes acontecimientos. Si consideramos los vertiginosos cambios que estamos viviendo desde que empezó la contingencia del COVID-19, nos damos cuenta que ha sido cada vez más importante para las organizaciones fortalecer una cultura de empatía, escucha y transparencia, en un momento en que todos somos desafiados a encontrar nuevas formas de realizar nuestras actividades y adoptar conductas que nos permitan navegar de la mejor forma una nueva normalidad que ya es posible vislumbrar.

“The Series Challenge”: la competencia que va a elegir ¡la mejor serie de los últimos tiempos!
Employee Experience

“The Series Challenge”: la competencia que va a elegir ¡la mejor serie de los últimos tiempos!

A lo largo de los últimos años, fueron muchas las series que marcaron época y ganaron millones de fans en todo el mundo. ¿Quien no se acuerda, por ejemplo, de Lost o Friends? Mucho antes del surgimiento de las plataformas de streaming, esas series alcanzaron el éxito y se consolidaron a las series como verdaderos fenómenos de audiencia.

No todos están en home office: cómo motivar a los colaboradores que siguen trabajando en forma presencial
Employee Experience

No todos están en home office: cómo motivar a los colaboradores que siguen trabajando en forma presencial

En el marco de la contingencia del nuevo coronavirus, las compañías que brindan servicios declarados como esenciales a la comunidad tienen autorización para mantenerse operativas, por lo que una parte de sus colaboradores debe seguir concurriendo a sus lugares habituales de trabajo, mientras que los demás son invitados a trabajar desde casa, en el caso que puedan hacerlo.

Que el distanciamiento sea sólo físico. #SeguimosJuntos
Employee Experience

Que el distanciamiento sea sólo físico. #SeguimosJuntos

Llegar al trabajo, saludar a los compañeros, enterarse de una nueva serie buenísima que se estrenó recién, comentar las noticias, hablar de amenidades durante una pausa para el café, reírse y pasarlo bien en un happy hour los viernes… es muy probable que esas pequeñas “escenas de la vida cotidiana” sean muy familiares para ti. Sin embargo, es cierto que ellas se quedaron congeladas en un pasado no tan lejano, y ahora debes echar de menos esos momentos que solías compartir con tus compañeros.

Adaptándonos a nuevos espacios de trabajo: cómo vivir el home office de manera productiva y sin aburrimiento
Employee Experience

Adaptándonos a nuevos espacios de trabajo: cómo vivir el home office de manera productiva y sin aburrimiento

Una de las principales ventajas del trabajo remoto es no tener que desplazarse: al trabajar en casa, se ganan más horas de sueño y más tiempo para estar con la familia o hacer ejercicio, por ejemplo. 

Gestión de beneficios en tiempos de crisis: Por qué el bienestar de los colaboradores debe estar en el centro de tu estrategia
Employee Experience

Gestión de beneficios en tiempos de crisis: Por qué el bienestar de los colaboradores debe estar en el centro de tu estrategia

En 2019, menos del 10% de los líderes empresariales de los países del G20 y de la OCDE consideraron la propagación de enfermedades infecciosas como un riesgo mundial inminente, según una encuesta realizada por el World Economic Forum.

Reconocimiento en tiempos de crisis y trabajo remoto: Por qué es una prioridad y cómo hacerlo.
Employee Experience

Reconocimiento en tiempos de crisis y trabajo remoto: Por qué es una prioridad y cómo hacerlo.

El reconocimiento es vital para fortalecer el compromiso de los colaboradores con la organización, esto que ya es ampliamente conocido, desafortunadamente, puede ser una de las primeras cosas que los líderes olvidan cuando necesitan manejar problemas urgentes, como la actual crisis que estamos enfrentando con el nuevo coronavirus.

El cuidado personal para el cuidado de todos
Employee Experience

El cuidado personal para el cuidado de todos

Seguimos con nuestra serie especial de blog posts dentro del programa ALL IN, compartiendo ideas y brindando información para apoyar a las organizaciones en el manejo de la actual contingencia.

Comunicación para todos, en tiempo real
Employee Experience

Comunicación para todos, en tiempo real

En este nuevo blog post, seguiremos tratando de la importancia de la comunicación interna, especialmente en momentos de crisis e incertidumbre. Recuerdo que esta es una iniciativa del programa ALL IN, que tiene por objetivo apoyar a las organizaciones en el uso estratégico de las tecnologías de Recursos Humanos para enfrentar los desafíos de etsa contingencia global.

Conoce Employee Voice by GOintegro
Employee Experience

Conoce Employee Voice by GOintegro

Los últimos días han sido bastante intensos en GOintegro y no podría ser de otra forma, porque de cara a la contingencia del COVID-19, sabemos que muchas organizaciones requieren apoyo para navegar esta crisis. Nosotros queremos aportar con nuestros conocimientos y expertise, de manera que nuestros clientes tengan las herramientas necesarias para enfrentar todos los desafíos que se han presentado día a día.

¿Lejos? Tal vez. ¿Conectados? ¡Siempre!
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¿Lejos? Tal vez. ¿Conectados? ¡Siempre!

El martes, tuvimos la satisfacción de anunciar al mercado el lanzamiento de ALL IN, una iniciativa que tiene como objetivo apoyar a nuestros clientes de cara a la contingencia global que estamos enfrentando, de manera que puedan hacer de la tecnología de RRHH una importante aliada para diseminar información relevante, alinear iniciativas, potenciar el engagement, promover el reconocimiento, motivar y reforzar los vínculos entre los colaboradores, dándoles el apoyo necesario en tiempos de distanciamiento social y trabajo remoto. 

“ALL IN”, la iniciativa con la que estamos apoyando a nuestros clientes frente a la contingencia del COVID-19
Liderazgo

“ALL IN”, la iniciativa con la que estamos apoyando a nuestros clientes frente a la contingencia del COVID-19

En GOintegro, nuestra misión es “Mejorar la vida de los colaboradores” y en estos momentos tan complejos, queremos acompañar, guiar y ayudar a nuestros clientes a navegar la contingencia provocada por la diseminación del COVID-19 de la mejor forma posible, sacando el mayor provecho de nuestra plataforma.

Descubre cómo tener éxito en el onboarding de colaboradores remotos
Tendencias HR

Descubre cómo tener éxito en el onboarding de colaboradores remotos

El trabajo remoto, o teletrabajo, ya es una realidad consolidada en organizaciones de distintos sectores y tamaños, que han identificado en ese modelo una forma de mejorar su productividad, reducir costos, potenciar el engagement y tener acceso a los mejores talentos, indistintamente del lugar dónde estén. Según un estudio publicado por Buffer, 91% de las empresas siempre tuvieron la intención de apoyar el trabajo remoto, lo que demuestra que ya no se trata de algo que está “de moda”.El teletrabajo, por tanto, ya no se restringe a las startups o a los negocios disruptivos; las compañías tradicionales finalmente están a bordo y, poco a poco, empiezan a incorporar esa modalidad más flexible que, pese a todos sus beneficios, requiere creatividad y una postura open-minded especialmente en lo que se refiere a las prácticas de gestión de personas.Para los profesionales de Recursos Humanos, los principales desafíos con el trabajo remoto incluyen inquietudes acerca de la cultura organizacional, comunicación, engagement, desarrollo, gestión de desempeño y feedback, entre otros. 

No hay recetas mágicas ni tecnología secreta que pueda alcanzar la ventaja competitiva que dan las personas
Tendencias HR

No hay recetas mágicas ni tecnología secreta que pueda alcanzar la ventaja competitiva que dan las personas

Hace un par de semanas, tuve la satisfacción de recibir a un invitado muy especial en uno de los episodios del podcast HR & Employee Experience de GOintegro. Se trata de Rodrigo Lara, consultor en RRHH, experto en Medición y socio en el Instituto ROI & Mas Consultores, con quien pude conversar respecto al valor que Recursos Humanos aporta a las organizaciones y cómo - finalmente - el área logró sentarse a la mesa de decisión y participar de manera más activa en la estrategia del negocio.

Presente y futuro del liderazgo femenino
Liderazgo

Presente y futuro del liderazgo femenino

A lo largo de las últimas décadas, las mujeres han logrado ampliar su participación en el mercado de trabajo de manera bastante significativa, actuando también en áreas antes consideradas más “masculinas”, como son la ingeniería, ciencias básicas y la tecnología. Sin embargo, todavía hay una brecha importante en lo que se refiere a los puestos de liderazgo en las organizaciones, independientemente del giro de las mismas.Pese a que, en el ámbito global, 87% de las empresas cuenten por lo menos con una mujer en la alta dirección, la proporción de cargos senior es principalmente masculina, siendo 71% hombres y sólo 29% mujeres. Esos datos, publicados en un estudio reciente de  Grant Thornton, revelan que todavía hay un largo camino a recorrer en términos de diversidad de género en las organizaciones, no sólo en materia de inclusión en altos niveles de liderazgo, sino en la construcción de programas que denoten culturas cada vez más flexibles, de equidad salarial y que promuevan la apertura al desarrollo profesional desde la base hasta los más altos niveles.

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Cultura Organizacional

¿Cómo abordar la diversidad e inclusión en tu empresa?

Hay una frase que se quedó enmarcada en mi cabeza y me sirve de referencia cada vez que pienso en este tema tan delicado y por el que todavía nos queda mucho camino por recorrer: La diversidad es ser invitado a la fiesta. La inclusión es ser invitado a bailar.

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Employee Engagement

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Employee Engagement

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Employee Engagement

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New Rules and Roles for HR
Cultura Organizacional

Convierte a tu empresa en “Agile” desde HR a través de la Comunicación Interna

El origen de las metodologías Ágiles o Agile está firmemente arraigado al desarrollo de software; un entorno específico que respondió de una manera eficiente al aumento de la demanda y complejidad del cliente. Si bien Recursos Humanos tiene bastantes diferencias con las áreas de desarrollo, es igual de exigente y complejo. Aplicada de forma correcta, la metodología Agile puede optimizar y agilizar la gestión de personas como la conocemos.

Estrategias y Tips para potenciar Recursos Humanos con Redes Sociales Internas y Externas
Employee Engagement

Estrategias y Tips para potenciar Recursos Humanos con Redes Sociales Internas y Externas

La tecnología ha redefinido completamente el papel de Recursos Humanos en el mundo, transformando y haciendo más eficiente las iniciativas de la gestión de personas.

[Grabación] Webinar: Desafíos de la Cultura Organizacional de cara al 2020
Employee Experience

[Grabación] Webinar: Desafíos de la Cultura Organizacional de cara al 2020

Pareciera que hoy la Cultura Organizacional está más que nunca en el radar de los líderes de HR en la región.

5 soluciones para prevenir el Employee Burnout
Employee Engagement

5 soluciones para prevenir el Employee Burnout

Tal vez te has encontrado en esta situación: el trabajo es abrumador, la colaboración y los recursos son limitados y, antes de darte cuenta, tu impulso y determinación han disminuido y todo lo que puedes pensar es en cómo salir de ese trabajo.

8 Tips para ser un Agente de Cambio Organizacional desde Recursos Humanos
Employee Experience

8 Tips para ser un Agente de Cambio Organizacional desde Recursos Humanos

¿Por qué cambiar? Hoy las organizaciones no pueden darse el lujo de pensar si cambiar o no. La economía abierta, globalización y flexibilidad hacen que el cambio sea imperativo, donde adaptarse ya no es una pregunta sino un deber.

TED | Employee Engagement
Employee Engagement

5 TED Talks para potenciar tus habilidades de liderazgo

Sin duda las charlas TED son  una excelente fuente de inspiración, conocimientos y experiencias, algunas son presentadas bajo un tono divertido por su expositor, otras son solo de carácter informativo y otras francamente nos pueden hacer sentir que estamos de vuelta en la academia.

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Cultura Organizacional

Revolución 4.0: ¿Estás preparado para automatizar tu gestión de Recursos Humanos?

Cada cierto tiempo una nueva tecnología viene a sacudir nuestras vidas, tendencias que van desde automóviles sin conductor, robots o bots inteligentes, inteligencia artificial (IA), Internet de las cosas (IoT), big data, la nube y realidad virtual (VR) están destinadas a cambiar todos los aspectos de la gestión empresarial.