Día Internacional de la Mujer: ¿celebración o reflexión?
En el contexto del Día Internacional de la Mujer, que se conmemora el próximo 8 de marzo, no trataremos en este blog post sobre ideas de campañas internas para homenajear a las mujeres de tu organización, ni de piezas para compartir imágenes “bonitas”. Hoy, queremos invitarte a una reflexión sobre la equidad en el ambiente de trabajo y el largo camino que debemos recorrer para que eso suceda.Según lo indica la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico), la equidad de género tiene una gran influencia en el crecimiento, competitividad y en la preparación para el futuro de los países y organizaciones, determinando qué tan prósperos serán. Lamentablemente, ninguno de nosotros alcanzará ver la completa equidad de género y, probablemente, nuestros hijos tampoco. Ese es el hallazgo del informe publicado por el World Economic Forum (WEF), que revela que no lograremos alcanzar la equidad de género dentro de los próximos 131 años. El estudio comparó 102 países en cuatro dimensiones: Participación y Oportunidad Económica, Logro Educativo, Salud y Supervivencia y Empoderamiento Político.Según los resultados del Informe sobre la brecha mundial de género del año 2023, ningún país ha alcanzado todavía la paridad por completo, aunque los nueve primeros países (Islandia,Noruega, Finlandia, Nueva Zelanda, Suecia, Alemania, Nicaragua, Namibia y Lituania) ya han cerrado al menos el 80% de su brecha. Para los próximos 14º años se estima que Islandia (91,2%) ocupe la primera posición, siendo actualmente el único país que ha cerrado su brecha de género en un 90%.
HR INFLUENCERS TALKS: LÍDER QUE CONDUCE ES LÍDER QUE ACOMPAÑA: LIDERAZGO EN LA NUEVA REALIDAD
Con el tema central "Líder que conduce es líder que acompaña: liderazgo en la nueva realidad", la tercera sesión de los HRinfluencers Talks promovió el debate sobre los nuevos modelos de conducción en las organizaciones, junto a tres destacadas especialistas.
HR influencers 2021: conoce a los más votados de América Latina y España.
En su cuarta edición, HR Influencers 2021 presentó los rankings de profesionales de recursos humanos y comunicación interna más votados por sus pares en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, España, Centroamérica y el Caribe, México, Perú y Uruguay.
![[Encuesta] HR influencers 2020 España: Los desafíos en la gestión de personas](https://go5-static.gointegro.com/corpsite/images/blog/encuesta-hr-influencers-2020-espana-los-desafios-en-la-gestion-de-personas/featured.jpg)
[Encuesta] HR influencers 2020 España: Los desafíos en la gestión de personas
Días atrás invitamos a los Top 25 #HRinfluencers2020 de España a participar en una encuesta para identificar los actuales y futuros desafíos en la gestión de personas y entender la importancia de algunos de los temas más relevantes en las organizaciones.
![[Podcast] Episodio 10: Liderazgo en Tiempos de Incertidumbre, con Enrique Balino](https://go5-static.gointegro.com/corpsite/images/blog/podcast-episodio-10-liderazgo-en-tiempos-de-incertidumbre-con-enrique-balino/featured.jpg)
[Podcast] Episodio 10: Liderazgo en Tiempos de Incertidumbre, con Enrique Balino
En este nuevo episodio de nuestro podcast HR & Employee Experience, recibí a Enrique Balino, Chairman y CEO de Xn Partners, autor del bestseller “No Más Pálidas. Cuatro actitudes para el éxito”, Board Member de organizaciones como Synapsis, Junior Achievement Uruguay, T2Voice e Isbel S.A, y #4 en el ranking HR influencers 2020 de Uruguay.
![[Podcast] Episodio 9: Liderazgo en Tiempos de Teletrabajo, con Johanna Gómez](https://go5-static.gointegro.com/corpsite/images/blog/podcast-episodio-9-liderazgo-en-tiempos-de-teletrabajo-con-johanna-gomez/featured.png)
[Podcast] Episodio 9: Liderazgo en Tiempos de Teletrabajo, con Johanna Gómez
En este nuevo episodio tuve la satisfacción de hablar con Johanna Gómez, Coach, Conferencista, Formadora en Liderazgo en The John Maxwell Team y Top #16 HR influencers 2020 Colombia.
Lima People Forum 2020: El evento de Recursos Humanos más esperado del año
Los días 05 y 06 de noviembre de 2020 se realizará el evento virtual de Recursos Humanos “Lima People Forum: El journey está por iniciar”.
Radiografía de un HR influencer
Durante los meses de julio y agosto, realizamos una serie de encuestas en LinkedIn para identificar el perfil ideal de un HR influencer. En total, participaron de esta iniciativa 940 personas, y a continuación te presentamos los resultados.
Liderazgo post-pandemia: las habilidades necesarias frente a una nueva realidad
Hace un par de semanas, invitamos a los HR influencers 2019 a contestar una breve encuesta, con el objetivo de conocer cuáles son las habilidades que deben tener los líderes del mañana, pensando en los aprendizajes y desafíos que nos ha planteado la actual pandemia del nuevo coronavirus: gestionar equipos a distancia, manejo de crisis, teletrabajo, entre otros.
#HRinfluencers2020: Conoce quiénes son los profesionales de RRHH y Comunicación Interna más influyentes de Latinoamérica
Los #HRinfluencers2020 movilizaron a la comunidad de RRHH y Comunicación Interna de Latinoamérica para elegir a los líderes más influyentes de la región, reconociendo su conocimiento, experiencia y los aportes relevantes que han brindado para inspirar la labor de todos y marcar la diferencia en la industria.
4 actitudes decisivas para el liderazgo de hoy
El rol del liderazgo en las organizaciones es aún más importante en estos tiempos de incertidumbre y disrupción. Con el repentino cambio a un nuevo mundo donde el trabajo remoto se tornó masivo de la noche a la mañana, muchos líderes se han visto obligados a desarrollar nuevas habilidades para poder actuar de manera efectiva en un escenario completamente distinto que, lejos de ser transitorio como se podría imaginar en un primer momento, representa el inicio de una nueva era para colaboradores y organizaciones.
![[Webinar] La contención emocional de cara a la nueva normalidad](https://go5-static.gointegro.com/corpsite/images/blog/webinar-la-contencion-emocional-de-cara-a-la-nueva-normalidad/featured.jpg)
[Webinar] La contención emocional de cara a la nueva normalidad
En nuestro más reciente webinar, tuvimos la oportunidad de abordar un tema que, seguramente, ha ganado un nuevo significado y una mayor relevancia en las organizaciones en los últimos meses. Se trata de la contención emocional de los colaboradores, de cara a una nueva normalidad que exigirá de todos una actitud más resiliente y una mejor capacidad de adaptación a los cambios.
Más allá de la Gestión: La clave para que los líderes ejerzan su rol con éxito
En casi todas las dimensiones del éxito empresarial, el líder es el que marca la diferencia. Desde la diversidad y la inclusión hasta la productividad y la retención, el líder desempeña un papel singular en la trayectoria profesional de un colaborador.
5 acciones para integrar la marca con la cultura
La cultura organizacional es algo que se construye entre todos y que se experimenta en el día a día, en los pequeños y grandes acontecimientos. Si consideramos los vertiginosos cambios que estamos viviendo desde que empezó la contingencia del COVID-19, nos damos cuenta que ha sido cada vez más importante para las organizaciones fortalecer una cultura de empatía, escucha y transparencia, en un momento en que todos somos desafiados a encontrar nuevas formas de realizar nuestras actividades y adoptar conductas que nos permitan navegar de la mejor forma una nueva normalidad que ya es posible vislumbrar.
![[Resultado Encuesta] El beneficio para empleados más importante en la “Nueva Normalidad”](https://go5-static.gointegro.com/corpsite/images/blog/resultado-encuesta-el-beneficio-para-empleados-mas-importante-en-la-nueva-normalidad/featured.jpg)
[Resultado Encuesta] El beneficio para empleados más importante en la “Nueva Normalidad”
La crisis que estamos enfrentando ha exigido de todas las organizaciones, indistintamente de su tamaño o rubro, encontrar alternativas para sacar adelante sus operaciones. A su vez, es importante que sean capaces de abordar las preocupaciones de sus colaboradores respecto a su salud, al equilibrio entre el home office y las demandas familiares, a todas las dificultades generadas por el aislamiento social y a la incertidumbre acerca del futuro.
![[Webcast] Reconociendo Conductas Seguras en la Nueva Normalidad post-COVID-19](https://go5-static.gointegro.com/corpsite/images/blog/webcast-reconociendo-conductas-seguras-en-la-nueva-normalidad-post-covid-19/featured.jpg)
[Webcast] Reconociendo Conductas Seguras en la Nueva Normalidad post-COVID-19
Nuestra serie de webcasts avanza con un nuevo episodio, que trata de un tema muy relevante en el actual contexto: el reconocimiento de conductas seguras en la nueva normalidad post-COVID.
¡Nada será como antes! Descubre las conductas decisivas para un retorno seguro al trabajo
Con el objetivo de identificar las principales conductas a fomentar en los colaboradores en un escenario de retorno al trabajo presencial y entender los cambios necesarios para que las organizaciones se preparen de cara a esta “nueva normalidad”, desde GOintegro realizamos un breve estudio, que contó con la participación de más de 500 profesionales de Recursos Humanos en 15 países de Latinoamérica.
“ALL IN”, la iniciativa con la que estamos apoyando a nuestros clientes frente a la contingencia del COVID-19
En GOintegro, nuestra misión es “Mejorar la vida de los colaboradores” y en estos momentos tan complejos, queremos acompañar, guiar y ayudar a nuestros clientes a navegar la contingencia provocada por la diseminación del COVID-19 de la mejor forma posible, sacando el mayor provecho de nuestra plataforma.
Descubre cómo tener éxito en el onboarding de colaboradores remotos
El trabajo remoto, o teletrabajo, ya es una realidad consolidada en organizaciones de distintos sectores y tamaños, que han identificado en ese modelo una forma de mejorar su productividad, reducir costos, potenciar el engagement y tener acceso a los mejores talentos, indistintamente del lugar dónde estén. Según un estudio publicado por Buffer, 91% de las empresas siempre tuvieron la intención de apoyar el trabajo remoto, lo que demuestra que ya no se trata de algo que está “de moda”.El teletrabajo, por tanto, ya no se restringe a las startups o a los negocios disruptivos; las compañías tradicionales finalmente están a bordo y, poco a poco, empiezan a incorporar esa modalidad más flexible que, pese a todos sus beneficios, requiere creatividad y una postura open-minded especialmente en lo que se refiere a las prácticas de gestión de personas.Para los profesionales de Recursos Humanos, los principales desafíos con el trabajo remoto incluyen inquietudes acerca de la cultura organizacional, comunicación, engagement, desarrollo, gestión de desempeño y feedback, entre otros.
No hay recetas mágicas ni tecnología secreta que pueda alcanzar la ventaja competitiva que dan las personas
Hace un par de semanas, tuve la satisfacción de recibir a un invitado muy especial en uno de los episodios del podcast HR & Employee Experience de GOintegro. Se trata de Rodrigo Lara, consultor en RRHH, experto en Medición y socio en el Instituto ROI & Mas Consultores, con quien pude conversar respecto al valor que Recursos Humanos aporta a las organizaciones y cómo - finalmente - el área logró sentarse a la mesa de decisión y participar de manera más activa en la estrategia del negocio.
3 tips para ejecutar con éxito tu presupuesto de RRHH
Luego de un largo y complejo proceso, por fin está listo el presupuesto de RRHH. Las estrategias del negocio fueron definidas y toda la empresa sabe cuáles son los grandes temas a los que se darán énfasis durante el año. Los objetivos y metas están claros, el dinero ya fue asignado a cada área y ahora es el momento de poner las manos a la obra.
Presente y futuro del liderazgo femenino
A lo largo de las últimas décadas, las mujeres han logrado ampliar su participación en el mercado de trabajo de manera bastante significativa, actuando también en áreas antes consideradas más “masculinas”, como son la ingeniería, ciencias básicas y la tecnología. Sin embargo, todavía hay una brecha importante en lo que se refiere a los puestos de liderazgo en las organizaciones, independientemente del giro de las mismas.Pese a que, en el ámbito global, 87% de las empresas cuenten por lo menos con una mujer en la alta dirección, la proporción de cargos senior es principalmente masculina, siendo 71% hombres y sólo 29% mujeres. Esos datos, publicados en un estudio reciente de Grant Thornton, revelan que todavía hay un largo camino a recorrer en términos de diversidad de género en las organizaciones, no sólo en materia de inclusión en altos niveles de liderazgo, sino en la construcción de programas que denoten culturas cada vez más flexibles, de equidad salarial y que promuevan la apertura al desarrollo profesional desde la base hasta los más altos niveles.
Digitalización del Employee Experience: ¿Cómo convencer a los altos directivos?
Según los resultados del 1er Estudio latinoamericano de Employee Experience 2019, después de la falta de presupuesto, uno de los principales desafíos que los profesionales de Recursos Humanos identificaron para mejorar la experiencia de los colaboradores, fue la voluntad o resistencia al cambio por parte de los altos directivos de las organizaciones, quienes tal vez no están convencidos sobre la relevancia de este desafío.