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12 de novembro de 2019 | Samyra Barbosa | 2 min de leitura

[Gravação Webinar] Reconhecimento além da remuneração: como evitar o Working Dead


Eles se comportam como se estivessem no "piloto automático" e executam apenas as atividades necessárias com o mínimo esforço possível. Agem desmotivados e o cansaço aparece nos olhos. São colaboradores que estão sendo mencionados como "Working Deads", responsáveis por gerar um efeito de ciclo vicioso que pode estar acontecendo na sua empresa neste exato momento.
No entanto, em nosso mais recente Webinar, oferecemos alternativas para engajar esses colaboradores desmotivados. 

São diversas as razões pelas quais um colaborador pode começar a trabalhar sem vontade, entre elas estão a falta de comprometimento e identificação com os propósitos da empresa, insatisfação no trabalho, falta de motivação, falta de reconhecimento e até estresse no trabalho.

De acordo com a pesquisa da Kronos, 46% dos líderes de recursos humanos afirmam que a exaustão dos funcionários é o motivo de até 50% da rotatividade anual. A pesquisa da Harvard Business School mostra que o sistema de saúde gasta entre US $ 125 bilhões e US $ 190 bilhões por ano devido a problemas físicos e psicológicos de uma força de trabalho exausta. Então, por que o esgotamento dos colaboradores ocorre? Existe alguma maneira de garantir que isso não ocorra na sua empresa?

Na última segunda-feira, 4 de novembro, em nosso Webinar: “Reconhecimento além da remuneração: como evitar o Working Dead”, discutimos com a participação de Antonio Linhares, Global Compensation & Performance Manager da Vale Brasil, sobre como as organizações podem liderar com sucesso iniciativas ligadas ao reconhecimento para fortalecer o compromisso de seus funcionários, aumentar seu engajamento e motivação.