[Caso de Sucesso] Reclame AQUI: Muito além do e-mail e do WhatsApp
Em um ambiente empresarial cada vez mais dinâmico, o Reclame AQUI, empresa brasileira do setor tecnológico, enfrentou um desafio comum em muitas organizações: a falta de comunicação efetiva e eficiente entre suas equipes. Com mais de 400 funcionários trabalhando remotamente e distribuídos por todo o Brasil, o fluxo de informações se tornava complexo, o que impactava negativamente a produtividade e o ambiente de trabalho.
[Caso de Sucesso] Líder Bci Servicios Financieros: Como fortalecer a experiência do colaborador no contexto do trabalho híbrido
Líder Bci Servicios Financieros é uma empresa chilena de varejo financeiro que tem como principal produto o cartão de crédito Líder Bci, e por meio dele oferece seguros e crédito pessoal. Com mais de 1.100 colaboradores distribuídos por 124 filiais espalhadas de norte a sul do Chile, a empresa enfrentou um desafio significativo devido à dispersão geográfica dos seus colaboradores e à mudança para um formato de trabalho híbrido, inicialmente imposto pela pandemia, mas que mais tarde foi adotado de maneira definitiva dentro da empresa. Diante dessa situação, foram implementadas iniciativas para melhorar a experiência dos colaboradores, aumentar a proximidade entre eles, promover interações e estimular a participação nos diversos programas de benefícios oferecidos pela empresa.
[Caso de Sucesso] Como uma empresa com mais de 3.500 funcionários mantém uma comunicação rápida, eficaz e bidirecional com seus colaboradores
Wheaton é uma empresa brasileira com mais de 70 anos de experiência, dedicados principalmente à fabricação de embalagens de vidro para as indústrias cosmética, farmacêutica e alimentícia. Além disso, possui outras unidades de negócios e atualmente explora novos mercados. Com mais de 3.500 funcionários, incluindo colaboradores administrativos e de fábrica, a Wheaton emprega pessoas de diferentes idades e estágios de carreira na empresa, algumas com mais de 30 anos e até 50 anos de serviço.
[Caso de Sucesso] Veja como a Corficolombiana desenhou e implementou novas iniciativas de comunicação interna
A Corficolombiana é a maior Corporação Financeira da Colômbia e, com mais de 60 anos de experiência, tem investido em diversos setores-chave da economia do país, como infraestrutura; energia e gás; serviços financeiros; hotelaria e agronegócio, contribuindo assim para o progresso da Colômbia. Assim como muitas empresas ao redor do mundo, a empresa enfrentou o desafio de estabelecer um novo modelo de comunicação interna devido ao distanciamento gerado pela pandemia. Com o tempo, avaliaram a possibilidade de oferecer uma plataforma mais robusta aos seus colaboradores que, além de comunicação interna, permitisse entregar também reconhecimentos e benefícios corporativos.
[Caso de Sucesso] Como o McDonald's criou um espaço virtual acolhedor para se comunicar com seus colaboradores
Descubra como o McDonald's, famosa franquia norte-americana de restaurantes fast food, conseguiu criar um espaço virtual próximo e acolhedor para manter uma comunicação fluida com seus colaboradores. Neste artigo você vai mergulhar na experiência única do McDonald's Uruguai em comunicação interna e poderá aplicar essas ideias e conceitos em sua organização.
[Caso de Sucesso] Supera Farma: Como conseguir uma comunicação interna rápida, ágil e oportuna
Quantas vezes a área de Recursos Humanos de organizações que possuem um grande número de colaboradores e muitos deles trabalhando em vendas ou em operações, se deparam com o grande desafio de comunicar-se de forma rápida e oportuna com eles? Sem dúvidas, isso acontece em muitas ocasiões. Quanto maior for a proporção do quadro de colaboradores operacionais ou que realizam atividades externas , mais relevante se tornará o canal que a empresa utiliza para alcançá-los.
[Caso de Sucesso] Grupo Tawa, Como alcançar uma cultura de Reconhecimento
Já lhe aconteceu de, embora contar com programas estruturados, a cultura do reconhecimento não ser vivida na sua empresa? Este foi o principal desafio do Grupo Tawa e foi o que motivou esta empresa a procurar uma plataforma como a GOconnect da GOintegro, que lhe permitisse alcançar uma cultura de Reconhecimento dentro da empresa e não ficar apenas com reconhecimentos isolados para os colaboradores.
[Caso de Sucesso] Samsung: Como um gigante da tecnologia promoveu uma excelente comunicação interna: fatos, estatísticas e resultados que você precisa saber
A equipe de Recursos Humanos da Samsung Panamá enfrentou um grande desafio: encontrar um sistema ou plataforma de comunicação interna que permitisse não apenas enviar informações aos seus colaboradores, mas também assegurar que as informações fossem bem recebidas por todos e que, uma vez recebidas pelos colaboradores, eles participassem e se envolvessem naquelas mensagens, ou seja, era preciso gerar um espaço de conversa. Os colaboradores que a companhia precisava alcançar não estavam apenas no Panamá, mas também em outros países da América Central, Equador e Estados Unidos.
[Caso de sucesso] Como ter uma comunicação eficaz quando sua equipe trabalha remotamente?
Alguns anos atrás, ter uma força de trabalho descentralizada com colaboradore localizados em diferentes destinos era algo bastante complexo de gerenciar, ainda mais quando eles queriam alcançar certos padrões na experiência das pessoas e bons níveis de produtividade.
[Product Update] GOconnect: novo app de comunicação e reconhecimentos para Recursos Humanos
Hoje, as empresas mais competitivas e bem-sucedidas no mundo caracterizam-se por promover estratégias criativas e inovadoras que aprimoram a experiência de seus funcionários e oferecem uma cultura corporativa que estimula, abraça e celebra as contribuições de cada membro da organização.
[Caso de sucesso] Loungerie: Uma eficaz estratégia de Comunicação Interna com uma força de trabalho diversificada
Aqueles dias em que trabalhar era simplesmente ocupar uma posição no escritório ficaram para trás. Hoje, os colaboradores buscam estar conectados, ter acesso instantâneo às informações, fortalecer relações além do local de trabalho e sentirem que pertencem ao mesmo ambiente daqueles que trabalham remotamente. Em outras palavras, valorizam e precisam estar em um ambiente de trabalho que os integre em um espaço digital único, conveniente, efetivo e intuitivo para todos.

