Dia Internacional da Mulher: celebração ou reflexão?
No contexto do Dia Internacional da Mulher, comemorado no próximo 8 de março, não discutiremos neste post sobre ideias de campanhas internas para homenagear as mulheres da sua organização ou peças para compartilhar imagens "bonitas" . Hoje, queremos te convidar a refletir sobre a equidade no ambiente de trabalho e o longo caminho que devemos percorrer para que isso aconteça.Conforme indicado pela OCDE (Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico), a equidade de gênero tem uma grande influência no crescimento, competitividade e preparação para o futuro dos países e organizações, determinando quão prósperos serão.Infelizmente, nenhum de nós será capaz de ver a completa equidade de gênero e, provavelmente, nem nossos filhos. Essa é a conclusão do relatório publicado pelo Fórum Econômico Mundial (WEF), que revela que não seremos capazes de alcançar a equidade de gênero nos próximos 131 anos.O estudo comparou 102 países em quatro dimensões: participação e oportunidade econômica, desempenho educacional, saúde e sobrevivência e empoderamento político.Segundo os resultados do Relatório sobre a lacuna de gênero global de 2023, nenhum país alcançou ainda total paridade, embora os nove primeiros países (Islândia, Noruega, Finlândia, Nova Zelândia, Suécia, Alemanha, Nicarágua, Namíbia e Lituânia) já tenham fechado pelo menos 80% de sua lacuna. Para os próximos 14 anos, estima-se que a Islândia (91,2%) ocupe a primeira posição, sendo atualmente o único país que fechou sua lacuna de gênero em 90%.
Radiografia de um HR influencer
Durante os meses de julho e agosto, realizamos uma série de pesquisas no LinkedIn para identificar o perfil ideal de um HR influencer. No total, 940 pessoas participaram da iniciativa, e a seguir apresentamos os resultados.
Liderança pós-pandemia: as competências necessárias diante de uma nova realidade
Há algumas semanas, convidamos os HR influencers 2019 para responder a uma breve pesquisa, com o objetivo de saber quais são as competências que os líderes de amanhã devem ter, pensando nos aprendizados e nos desafios que a atual pandemia do novo coronavírus nos trouxe: gestão de equipes remotas, gerenciamento de crises, teletrabalho, entre outros.
#HRinfluencers2020: Descubra quem são os profissionais de RH e Comunicação Interna mais influentes na América Latina
Os #HRinfluencers2020 mobilizaram toda a comunidade de RH e Comunicação Interna da América Latina, que elegeu os líderes mais influentes da região, reconhecendo seu conhecimento, experiência e contribuições relevantes para inspirar o trabalho de todos e fazer a diferença na indústria.
4 atitudes decisivas para os líderes de hoje
O papel da liderança nas organizações é ainda mais importante nestes tempos de incerteza e disrupção. Com a mudança repentina para um novo mundo onde o trabalho remoto se tornou massivo da noite para o dia, muitos líderes foram forçados a desenvolver novas habilidades para serem capazes de agir de forma eficaz em um cenário completamente diferente que, longe de ser transitório como se imaginou a princípio, representa o início de uma nova era para colaboradores e organizações.
[Resultado Pesquisa] O benefício mais importante para os colaboradores no “novo normal”
A crise que estamos enfrentando tem exigido que todas as organizações, independentemente de seu tamanho ou categoria, encontrem alternativas para seguir operando. Ao mesmo tempo, é importante que elas sejam capazes de abordar as preocupações de seus colaboradores em relação à sua saúde, ao equilíbrio entre o trabalho remoto e as demandas familiares, a todas as dificuldades geradas pelo isolamento social e à incerteza sobre o futuro.
Distantes? Talvez. Conectados? Sempre!
Na terça-feira, tivemos a satisfação de anunciar ao mercado o lançamento de ALL IN, uma iniciativa que visa apoiar nossos clientes diante da contingência global que estamos enfrentando, para que eles possam fazer da tecnologia de RH uma importante aliada para disseminar informações relevantes, alinhar iniciativas, aprimorar o engajamento, promover o reconhecimento, motivar e fortalecer os vínculos entre os colaboradores, dando-lhes o apoio necessário em momentos de distanciamento social e trabalho remoto.
“ALL IN”, uma iniciativa para apoiar nossos clientes diante da contingência do COVID-19
Na GOintegro, nossa missão é "Melhorar a vida dos colaboradores". Nestes tempos difíceis, queremos acompanhar, orientar e ajudar nossos clientes a lidar com a contingência causada pela disseminação do COVID-19 da melhor maneira possível, aproveitando ao máximo nossa plataforma.
Descubra como ter sucesso no onboarding de colaboradores remotos
O trabalho remoto, ou home office, já é uma realidade consolidada em organizações de diferentes setores e tamanhos, que identificaram neste modelo uma maneira de melhorar sua produtividade, reduzir custos, aprimorar o engajamento e ter acesso aos melhores talentos, independentemente da localização. De acordo com um estudo publicado pela Buffer, 91% das empresas entrevistadas sempre tiveram a intenção de apoiar o trabalho remoto, o que mostra que não é apenas algo que está “na moda”. O home office, portanto, não é mais restrito a startups ou negócios disruptivos. As empresas tradicionais estão nesse barco e, pouco a pouco, começam a incorporar essa modalidade mais flexível que, apesar de todos os seus benefícios, requer criatividade e uma postura open-minded, especialmente no que diz respeito às práticas de gestão de pessoas. Para os profissionais de Recursos Humanos, os principais desafios do trabalho remoto incluem preocupações sobre cultura organizacional, comunicação, engajamento, desenvolvimento, gerenciamento de desempenho e feedback, entre outros.
3 dicas para gerenciar com sucesso o budget de RH
Após um longo e complexo processo, o budget de RH está finalmente pronto. As estratégias de negócios foram definidas e toda a empresa sabe quais são os grandes desafios que serão enfrentados ao longo do ano. Os objetivos e metas são claros, os recursos financeiros já foram alocados para cada área e agora é a hora de colocar a mão na massa.
Presente e futuro da liderança feminina
Nas últimas décadas, as mulheres conseguiram expandir bastante sua participação no mercado de trabalho, atuando também em áreas anteriormente consideradas mais "masculinas", como engenharia, ciência e tecnologia. No entanto, ainda existe uma lacuna significativa em termos de posições de liderança nas empresas.
Digitalização do Employee Experience: Como convencer a alta gerência?
Segundo os resultados do “1º Estudo latino-americano de Employee Experience 2019”, depois da falta de orçamento, um dos principais desafios que os profissionais de Recursos Humanos identificam na hora de melhorar a experiência dos colaboradores é a falta de vontade ou resistência dos diretores das organizações em relação às mudanças. Um dos motivos, talvez, seja a falta de convicção sobre a relevância desse desafio.
5 soluções para prevenir o Employee Burnout
Talvez em alguma ocasião você se encontrou com esta situação: o trabalho é intenso, a colaboração e os recursos são limitados e, antes de perceber, seu impulso e determinação diminuíram e tudo em que você pensa é em como sair deste trabalho.
Você tem Employee Burnout no seu radar? Porque é tão importante para os líderes do RH
As estratégias de Employee Engagement se tornaram cada vez mais importantes para as empresas de hoje, especialmente para competir na guerra de talentos e conseguir vantagens com relação a concorrência.
Top 30 HR Blogs & Autores na Linkedin Pulse - 2018
Sabemos que Recursos Humanos está no meio de uma revolução estratégica e tecnológica. É por isso que nunca houve um momento melhor para fortalecer nosso conhecimento e compartilhar o melhor conteúdo de RH na região.
La Casa de Papel: Exemplos de como o Employee Engagement fortalece a liderança
As vantagens de uma força de trabalho comprometida são claras, mas uma cultura de engajamento não se desenvolve sozinha.
[Gravação Webinar] Resultados 4° Estudo de HR Tech
Em 23 de agosto, tivemos uma interessante webinar que queremos compartilhar com você!

