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El origen de las metodologías Ágiles o Agile está firmemente arraigado al desarrollo de software; un entorno específico que respondió de una manera eficiente al aumento de la demanda y complejidad del cliente. Si bien Recursos Humanos tiene bastantes diferencias con las áreas de desarrollo, es igual de exigente y complejo. Aplicada de forma correcta, la metodología Agile puede optimizar y agilizar la gestión de personas como la conocemos.

Sabemos que uno de los grandes desafíos para las empresas en el mundo es alcanzar un alto nivel de Marca Empleadora, que les permita posicionarse dentro del mercado laboral como una alternativa de preferencia para nuevos talentos. Y si bien, es un tema prioritario dentro de las agendas organizacionales, el camino que deben recorrer los líderes para potenciar su atractivo organizacional es bastante largo y requiere de un cambio no solo a nivel de infraestructura sino también cultural.

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En un mundo que está cambiando vertiginosamente, hay una cosa que permanece constante: la necesidad de seguir aprendiendo y adquiriendo nuevas habilidades.

Cómo Grupo Euromotors Perú logró potenciar su Marca Empleadora mediante un estrategia de Comunicación Interna digital.
Hoy la Cultura Corporativa y la Comunicación Interna se están basando cada vez más en la importancia de las conexiones.

Felicitamos a todos los finalistas y ganadores de la nueva edición de los Employee Experience Awards LatAm 2018.

El otro día estaba en mi casa y de fondo se escuchaba la televisión prendida con una canción infantil resonando y la letra decía "si eres feliz y lo sabes, aplaude ya".

El crecimiento de la tecnología para potenciar la gestión de Recursos Humanos ha sido enorme. A lo largo de los años el análisis de datos ha revolucionado numerosos sectores en todo el mundo, convirtiendo al Big Data en el motor de innumerables industrias.

De acuerdo a un artículo de Forbes, este es el año del Employee Experience ¿pero cuál es la diferencia de este término con el tan cotizado Employee Engagement? ¿cómo se puede alcanzar?

El último estudio de Deloitte respalda esto y muestra por qué enfocarse en los equipos es clave para el desempeño comercial: la nueva organización de hoy nos obliga a repensar la estrategia de liderazgo, a centrarnos en la cultura y el compromiso, a ofrecer aprendizaje organizativo a demanda, a proporcionar centros de información, análisis y herramientas digitales de Recursos Humanos para ayudar a las personas a operar, compartir información y trabajar bien juntos.

Estaba leyendo un artículo sobre cómo obtener el trabajo que tanto anhelas donde mostraban un ejemplo claro de cómo lograr el trabajo ideal. El autor contó una anécdota que le sucedió al realizar una charla: en el momento de las preguntas muchas personas querían saber finalmente cuál era el gran el secreto para lograr el trabajo soñado. Pero a nadie le gustó su respuesta que consistía en una mezcla de trabajo duro, perseverancia, paciencia y tiempo. Ellos querían una solución rápida e inmediata.

La tecnología ha redefinido completamente el papel de Recursos Humanos en el mundo, transformando y haciendo más eficiente las iniciativas de la gestión de personas.

Cómo mejorar la Experiencia del Colaborador combinando Design Thinking, Employee Personas y el Employee Journey
Cuando Apple abrió su primera tienda en 2001, la atención de la empresa al diseño y la satisfacción de sus clientes impregnó toda la experiencia.

En algunas organizaciones aún existe la expectativa de que las personas deben mantener sus emociones fuera del lugar de trabajo. Estoy seguro que alguna vez has escuchado que es importante mantener un límite entre la vida personal y profesional.
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