Beneficios
Cómo AV Villas, uno de los bancos más importantes de Colombia, fortalece su employer branding y el compromiso de los colaboradores con una red social interna y beneficios para empleados bancarios.
En GOintegro acabamos de cerrar una serie de entrevistas con líderes de Recursos Humanos de los principales países de latinoamérica, con quienes conversamos sobre las estrategias de beneficios que usan las empresas de la región.
Pfizer Perú, líder de la industria farmacéutica logró mejorar todos sus indicadores de satisfacción de colaboradores, además de posicionarse como una excelente empresa para trabajar, gracias a la red social interna y las aplicaciones integradas de beneficios y reconocimientos de GOintegro.
Hay algo que últimamente se ha repetido mucho en mis conversaciones con líderes de Recursos Humanos, cuando la conversación gira hacia como lograr un mayor “employee Engagement” o “Compromiso de los colaboradores”, y en particular respecto del diseño de la estrategia de beneficios flexibles: La importancia de escuchar a los colaboradores y conectar con sus necesidades e intereses individuales.
Hace casi un mes estuve en San Francisco, donde visité a uno de los inversionistas de GOintegro tras mi participación en la Conferencia LatAm 2016 de Great Place to Work, en México, y aproveché de juntarme con un amigo que no veía hace tiempo.
Más de algún profesional de Recursos Humanos podría decir que pasó el tiempo de los descuentos y las promociones en comercios como estrategia de beneficios para empleados, pero en mi humilde opinión ocurre ¡todo lo contrario!
¿De qué hablamos cuando hablamos de modernizar los beneficios para los empleados? Pues hablamos de un proyecto de considerable magnitud, que debe ser dimensionado correctamente para una implementación exitosa.
Se você leu os três primeiros posts desta série sobre programas de benefícios para colaboradores, onde falei sobre a crescente diversidade da força laboral e como isso leva a oferecer programas de benefícios mais flexíeis e inclusivos (clique aqui), os fatores críticos para a gestão de um programa de benefícios moderno (clique aqui), e a tecnologia que você deve usar para implementar os 3 tipos de programas de benefícios mais importantes (clique aqui), você já tem uma idéia melhor sobre como encarar uma modernização de um programa de benefícios aos colaboradores.
Si has leído las tres primeras entradas de esta serie sobre programas de beneficios para empleados, donde hablé cómo la creciente diversidad de la fuerza laboral obliga a flexibilizar los beneficios (clic aquí), los factores críticos para la gestión del programa (clic aquí) y la tecnología para implementar los 3 tipos de beneficios más importantes (clic aquí), ya tendrás una mejor idea de como encarar una modernización de un programa de beneficios para empleados.
Se você leu os dois primeiros posts desta série de artigos onde expliquei as chaves de um programa de benefícios moderno e realmente eficaz, você sabe que está diante de um projeto de alta complexidade e altíssima carga operacional. Portanto, é fundamental se apoiar em uma tecnologia idônea para encarar suas iniciativas de bem-estar e fidelização de colaboradores. Este é o foco deste terceiro post.
Si ya has leído las dos primeras entradas de esta serie de artículos donde expliqué las claves de un programa de beneficios moderno y realmente efectivo, sabes que estás frente a un proyecto de alta complejidad y altísima carga operativa. Por tanto, es clave apoyarse en la tecnología idónea para encarar tus iniciativas de bienestar y fidelización de empleados. Este es el foco que le he dado a esta tercera entrada.
Neste caso sucesso de Benefícios Flexíveis para colaboradores bancários mostra como o sexto maior banco do Peru fideliza seus colaboradores com um programa flexível de benefícios para seus empregados.
Damos as boas vindas à segunda parte desta série de quatro posts, onde pretendemos nos aprofundar nos “ins and outs” de um programa de benefícios para empregados moderno eficaz (clique aqui para ler a primeira parte).
Te damos la bienvenida a la segunda parte de esa serie de cuatro entradas, donde apuntamos a profundizar en los “ins and outs” de un programa de beneficios moderno realmente efectivo (haz clic aquí para leer la primera parte).
Uma rede de convênios para colaboradores de multinacionais é uma grande ferramenta para fidelizar os trabalhadores. Este caso de sucesso mostra a experiência da Daimler, a filial da Mercedes Benz na Colômbia, que canaliza suas iniciativas orientadas ao bem-estar dos seus colaboradores com um programa de Benefícios Corporativos e Comunicação Interna.
Una red de convenios para empleados de multinacionales es una gran herramienta para fidelizar a los empleados. Este caso de éxito muestra la experiencia de Daimler, la filial de Mercedes Benz en Colombia, que canaliza sus iniciativas orientadas al bienestar de de sus colaboradores con un programa de Beneficios Corporativos y Comunicación Interna.
Se você já tem alguns anos como líder executivo de Recursos Humanos, você sabe que motivar e comprometer os colaboradores é bem mais difícil e complicado do que antes. Por isso existem vários tipos de soluções, algumas mais práticas, escaláveis ou realistas que outras. Neste contexto, e há alguns anos, os benefícios a colaboradores são uma das ferramentas de gestão de talento mais usadas nas empresas.
Este caso sucesso acontece no Uruguai, onde a Ta-Ta S.A. mostra como criar coesão com os colaboradores canalizando a comunicação interna com uma plataforma social de RH para supermercados.
No sé ustedes, pero tengo muchísimos trámites que hacer y me falta tiempo. Aunque puedo ocuparme de algunos por la tarde, la mayoría de ellos requiere que aparezca en cierto lugar a primera hora y, por lo general, me espera una larga fila que no avanza con toda la rapidez que uno quisiera. Y eso que soy soltero y no tengo hijos. Ni siquiera puedo imaginar cómo se las arregla una persona con niños pequeños u otras obligaciones familiares.
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