Casos de Éxito
![[Webinar] La transformación digital potenciando la comunicación interna: Caso Naldo](https://go5-static.gointegro.com/corpsite/images/blog/webinar-la-transformacion-digital-potenciando-la-comunicacion-interna-caso-naldo/featured.jpg)
En nuestro más reciente webinar, tuvimos la oportunidad de conocer cómo Naldo, empresa líder en retail en el interior de Argentina, logró ofrecer a sus colaboradores una solución tecnológica moderna y amigable, comunicando a todos en tiempo real y fortaleciendo el sentido de pertenencia.
![[Webinar] Comunicación Interna y Gestión Estratégica de la Contingencia. Caso Bladex](https://go5-static.gointegro.com/corpsite/images/blog/webinar-comunicacion-interna-y-gestion-estrategica-de-la-contingencia-caso-bladex/featured.png)
En nuestro más reciente webinar, tuvimos la oportunidad de conocer las distintas iniciativas que Bladex está llevando a cabo en medio de la contingencia del nuevo coronavirus, generando más interacciones entre sus colaboradores en home office y comunicando a todos en tiempo real a través de la plataforma de GOintegro.
![[Caso de Éxito] Bladex: Comunicación Interna y Gestión Estratégica de la Contingencia](https://go5-static.gointegro.com/corpsite/images/blog/caso-de-exito-bladex-comunicacion-interna-y-gestion-estrategica-de-la-contingencia/featured.png)
Para compartir los resultados que nuestros clientes están obteniendo con GOintegro en medio de esta contingencia, empezamos una serie de webcasts, donde podrás conocer los casos de uso y las iniciativas que están llevando a cabo para enfrentar todos los desafíos de la nueva dinámica de trabajo impuesta por la propagación del covid-19.
![[Caso de Éxito] Sunfer S.A.](https://go5-static.gointegro.com/corpsite/images/blog/caso-de-exito-sunfer-sa/featured.png)
Presente en Uruguay desde 2003, Sunfer S.A. cuenta, actualmente, con más de 150 colaboradores, dedicados a la importación y comercialización de marcas premium internacionales de indumentaria y calzado, como Crocs, Skechers, Under Armour, Vans, Toms, entre otras.
![[Caso de éxito] HP](https://go5-static.gointegro.com/corpsite/images/blog/caso-de-exito-hp/featured.png)
Reconocida internacionalmente por ser una empresa líder en tecnología y cultura corporativa, HP crea tecnologías para mejorar la vida de todos. En Latinoamérica, la compañía cuenta con equipos en México, Costa Rica y Brasil y tenía como desafío ofrecer a sus colaboradores una plataforma de beneficios eficiente, potenciando la comunicación de la oferta para mejorar el uso de los distintos convenios y descuentos disponibles.El equipo de RRHH necesitaba una solución tecnológica que les permitiera darle una cara al programa de beneficios de HP, facilitando el entendimiento de los equipos. Otro requerimiento era poder tener acceso a métricas que les brindaran información respecto a los convenios más o menos valorados por los colaboradores, con el objetivo de diseñar estrategias alineadas a las necesidades y características de su fuerza laboral.Con las soluciones de Employee Benefits de GOintegro, la compañía logró ofrecer a sus colaboradores una experiencia digital superior a través de Club HP, una plataforma amigable, con acceso mobile y en constante actualización, ya que les permite lanzar nuevos programas constantemente y, de esa forma, ampliar la oferta de convenios y descuentos.Contando con el apoyo constante de nuestros equipos de Partnerships y Customer Success, HP ha logrado implementar campañas de comunicación interna y realizar ferias de beneficios, para acercar los proveedores a los colaboradores e impulsar la utilización de los distintos convenios.
![[Caso de éxito] JLA Group](https://go5-static.gointegro.com/corpsite/images/blog/caso-de-exito-jla-group/featured.png)
Por ser un holding empresarial que se globalizó y expandió sus operaciones en Argentina, México, Colombia y EEUU, el principal desafío de JLA Group era promover más cercanía entre los colaboradores de las distintas empresas que conforman el grupo y difundir información relevante de la compañía, saliendo de un modelo unidireccional para encaminarse hacia un abordaje más dinámico e interactivo, soportado por una plataforma tecnológica.
![[Caso de Éxito] Líder BCI Servicios Financieros](https://go5-static.gointegro.com/corpsite/images/blog/caso-de-exito-lider-bci-servicios-financieros/featured.png)
Líder BCI Servicios Financieros es una empresa chilena de retail financiero que actualmente cuenta con 1.530 colaboradores, distribuidos entre sus oficinas centrales, ubicadas en Santiago, y 135 sucursales en todas las regiones del país.

Presente en 14 provincias y contando con más de 1.400 colaboradores, Supercanal Arlink es la empresa más importante de entretenimiento del interior de Argentina. Ofrece a sus clientes contenidos de televisión por cable en alta definición y la mejor conexión a Internet.
![[Caso de Éxito] Zurich Santander](https://go5-static.gointegro.com/corpsite/images/blog/caso-de-exito-zurich-santander/featured.png)
Creada en 2011 como una joint venture de dos de los más importantes grupos financieros del mundo, Zurich Santander Brasil tenía como desafío unificar la comunicación interna y darle identidad, promoviendo una mayor interacción entre los colaboradores y el fortalecimiento de la cultura organizacional.
![[Caso de Éxito] Tegma Gestão Logística](https://go5-static.gointegro.com/corpsite/images/blog/caso-de-exito-tegma-gestao-logistica/featured.png)
¿Qué hacer para ampliar el alcance de la comunicación interna cuando un 70% de tus más de 2.000 colaboradores desempeñan labores operativas y no tienen acceso constante a computadoras? ¿Cómo salir del modelo offline, que ya no es efectivo, y migrar al digital asegurando que las personas se involucren y sean protagonistas en la generación de sus propios contenidos?
![[Caso de éxito] Naldo Argentina](https://go5-static.gointegro.com/corpsite/images/blog/caso-de-exito-naldo-argentina/featured.png)
Muchas organizaciones se han dado cuenta que la inversión en tecnología no debe restringirse solo a las herramientas o plataformas que estén de cara al cliente, sino que debe considerar también sus colaboradores, de manera que ellos puedan vivenciar en su ambiente de trabajo la transformación digital que ya los impacta en su vida personal.

Hace algunos años atrás, contar con una fuerza laboral descentralizada con colaboradores ubicados en diferentes destinos era algo bastante complejo de administrar y más aún cuando se querían lograr ciertos estándares en la experiencia de las personas y alcanzar buenos niveles de productividad.

De acuerdo al estudio Talent 2020 realizado por Deloitte, el compromiso de los empleados, la productividad y el rendimiento son 14% más altos en las organizaciones donde existe una cultura de reconocimiento que en las que no. Además, una mejora del 15% en el compromiso puede resultar en un aumento del 2% de ganancias, según la misma encuesta.

[Caso de éxito] Cómo integrar una fuerza laboral diversa bajo una estrategia de Comunicación Interna exitosa
Aquellos días en los que ir a trabajar era simplemente ocupar un puesto en la oficina han quedado atrás. Hoy, los colaboradores buscan estar más conectados, tener acceso instantáneo a la información, forjar relaciones con otros más allá de los espacios naturales de trabajo y sentirse pertenecientes a una misma comunidad aunque trabajen remotamente. En otras palabras, necesitan y valoran un ambiente de trabajo que los integre en un mismo espacio digital, que sea cómodo, efectivo y amigable para todos.

Cómo Grupo Euromotors Perú logró potenciar su Marca Empleadora mediante un estrategia de Comunicación Interna digital.
Hoy la Cultura Corporativa y la Comunicación Interna se están basando cada vez más en la importancia de las conexiones.

El último estudio de Deloitte respalda esto y muestra por qué enfocarse en los equipos es clave para el desempeño comercial: la nueva organización de hoy nos obliga a repensar la estrategia de liderazgo, a centrarnos en la cultura y el compromiso, a ofrecer aprendizaje organizativo a demanda, a proporcionar centros de información, análisis y herramientas digitales de Recursos Humanos para ayudar a las personas a operar, compartir información y trabajar bien juntos.

Cómo Pixeon, líder en tecnología para la salud en Brasil, logró una estrategia de Comunicación y Reconocimientos exitosa
¿Te has fijado alguna vez cómo interactúan las madres con sus hijos? El otro día observé intrigado cómo una mamá lograba que sus hijos pequeños la ayudaran a ordenar de manera feliz y sonriente.

¿Qué queda por decir sobre los Millennials en el lugar de trabajo que aún no se ha dicho? Con habilidades, actitudes y objetivos decididamente diferentes de sus contrapartes de las generación X y Baby Boomers, las empresas han tenido problemas para comprenderlos e integrarlos en sus culturas.

¡Si las redes sociales para comunicaciones internas te suena como una contradicción este post cambiara tu forma de pensar! Si se implementa correctamente, la comunicación interna social puede cambiar drásticamente el Employee Engagement, aumentar la productividad y sacar tus acciones comunicacionales de la edad oscura.

¡Buen trabajo! ¡Lo hiciste bien! ¡Sigue así! Sin duda nos hemos acostumbrado al reconocimiento y cada vez más los colaboradores están exigiendo ser reconocidos. Entonces, ¿cómo lograr que los reconocimientos sean extraordinarios y dejen una huella?

Empresa multinacional con sede en Colombia, utiliza GOintegro para fortalecer el compromiso de sus colaboradores mediante las soluciones de Reconocimientos, Beneficios y Comunicación.
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