Comunicação

Cada empresa tem a sua própria cultura organizacional, única e distinta. É o DNA que determina o que é possível e permitido em uma organização, seus modos de procedimento e como seus colaboradores se relacionam. Portanto, também determina suas chances de sucesso.

  Con 2017 ya en tierra derecha, es una buena idea revisar los hitos de 2016 y aventurar qué nos podría traer este año en cuanto a tecnología de Recursos Humanos.

  Há alguns meses compartilhamos com vocês uma série de quatro posts no blog sobre como potencializar a adoção de uma Rede Social Corporativa (Clique aqui para ler a primeira parte). Me refiro a isto porque há alguns dias atrás tive uma experiência que ficou dando voltas na minha cabeça, e me levou a me aprofundar no assunto a partir de outra perspectiva: As Boas Práticas.

  Você se imagina trabalhando em um lugar onde as pessoas choram em suas mesas? Ou onde as pessoas são incentivadas a destruir as ideias de seus colegas em reuniões grupais? Ou onde é um hábito enviar emails até o início da noite....e receber um sms se você não responder?

    Os que são pais sabem que é absolutamente importante retroalimentar os filhos de maneira positiva. Na minha casa falamos sempre frases como "como você tá grande!", "que desenho lindo!", "que menina mais inteligente!" e outras mais.

  Show me the money!! Essa frase te lembra alguma coisa?

  Damos as boas vindas à segunda parte desta série de quatro posts, onde pretendemos nos aprofundar nos “ins and outs” de um programa de benefícios para empregados moderno eficaz (clique aqui para ler a primeira parte).

  Uma rede de convênios para colaboradores de multinacionais é uma grande ferramenta para fidelizar os trabalhadores. Este caso de sucesso mostra a experiência da Daimler, a filial da Mercedes Benz na Colômbia, que canaliza suas iniciativas orientadas ao bem-estar dos seus colaboradores com um programa de Benefícios Corporativos e Comunicação Interna.

  Este caso sucesso acontece no Uruguai, onde a Ta-Ta S.A. mostra como criar coesão com os colaboradores canalizando a comunicação interna com uma plataforma social de RH para supermercados.

  Lançar a Rede Social Corporativa dentro da organização é uma parte do desafio. A outra parte, tão difícil quanto, é conseguir que os colaboradores a utilizem de maneira habitual.

  Você já sabe como planejar a implementação e que considerações que deve levar em conta para preparar a apresentação de sua Rede Social Corporativa (RSC) “em sociedade”, ou seja, aos colaboradores da organização.

  Como ter colaboradores mais satisfeitos? Muito tem sido escrito, debatido e teorizado sobre as práticas do que produzem colaboradores satisfeitos nas organizações atuais. Quantas horas-homem já não foram destinadas a responder a pergunta, o que os trabalhadores querem? Só Deus sabe!

  Seja bem-vindo à segunda parte desta série, composta por quatro posts sobre as melhores práticas para conseguir uma bem sucedida adoção de uma plataforma social de RH na sua organização. (Clique aqui para ler o primeiro post).

  Implementar uma Rede Social Corporativa (RSC) na organização não serve de nada se os colaboradores não a utilizarem.  Segundo a McKinsey, apesar de 72% das empresas usarem tecnologias sociais de alguma maneira, muito poucas estão próximas de utilizar todo o seu potencial.

Há pouco tempo eu vinha saindo do metrô para o trabalho, de manhã cedo. Por alguma razão havia mais gente do que o normal na estação, e a multidão se movia muito lentamente.

  Neste caso de sucesso de rede social corporativa para empresas de alimentos, um líder do setor alimentício chileno implementa uma plataforma social de RH para mobilizar e alinhar  seus colaboradores no Chile e na Argentina.

  Neste caso de sucesso de melhora do clima profissional nos bancos, um dos principais bancos do Peru implementa um programa de Comunicação Interna e Benefícios Corporativos para fortalecer o vínculo com seus colaboradores. 

  A cultura organizacional costuma ser uma dessas coisas que damos por certo. Vivemos tão imersos nela que quase não notamos como ela molda todos os aspectos do nosso trabalho.

  Neste caso de sucesso de benefícios para colaboradores de empresas de serviços, uma filial chilena mundial em serviços de qualidade de vida implementa um programa de Benefícios Corporativos e Comunicação Interna para fidelizar  seus trabalhadores.

  Neste caso de sucesso de descontos para colaboradores de empresas retail, C&C – Casa e Construção de Brasil implementa um programa de Comunicação Interna e Benefícios Corporativos para melhorar sua cultura organizacional.