Employee Engagement

Ante el anuncio de Meta sobre el cierre de Workplace, desde GOintegro | Edenred queremos aprovechar esta oportunidad para dar la bienvenida a todos los usuarios que buscan una nueva plataforma. Los invitamos a descubrir nuestra empresa, explorar nuestros servicios innovadores y disfrutar la excelente atención y soporte que brindamos con nuestro equipo de Customer Success Managers.

Cada empresa tiene su propia cultura interna, única e irrepetible. Es el ADN que determina qué es posible y permitido en una organización, sus modos de hacer y cómo se relacionan sus colaboradores. Por ello, también determina sus posibilidades de éxito.

Cada empresa tem a sua própria cultura organizacional, única e distinta. É o DNA que determina o que é possível e permitido em uma organização, seus modos de procedimento e como seus colaboradores se relacionam. Portanto, também determina suas chances de sucesso.

En GOintegro | Edenred sabemos lo crucial que es fomentar el compromiso de los colaboradores. Por ello, recientemente organizamos un webinar sumamente interesante donde analizamos en profundidad 10 Claves para lograr un Engagement Exitoso.

Lograr que la comunicación interna, al interior de grandes organizaciones que tienen colaboradores trabajando en distintas ubicaciones geográficas y que cuentan con un gran porcentaje de colaboradores que trabajan en fábricas, llegue a tiempo y a todos, es un gran reto. Este fue el principal desafío que enfrentó HellermannTyton México y fue lo que los motivó a buscar alternativas y plataformas que le permitieran alcanzar una comunicación interna en tiempo real, inclusiva a todos los colaboradores y fácil de adoptar. Estos atributos fueron los que encontró HellermannTyton en la plataforma de GOintegro.

¿Cuántas veces, el área de Recursos Humanos de organizaciones que cuentan con gran cantidad de colaboradores y muchos de ellos trabajando en terreno o en operaciones, se enfrenta al gran desafío de comunicar de manera rápida y oportuna diversas informaciones que les permita llegar a esos trabajadores?, la respuesta es sin duda en muchas ocasiones. Mientras mayor sea la proporción de la plantilla laboral de colaboradores en terreno, fuera de la oficina o en trabajos operativos en fábricas, más relevancia cobrará el canal que la empresa utilice para llegar a ellos.  

¿Te ha pasado que a pesar de contar con programas de reconocimiento en tu organización la cultura del reconocimiento no se vive en tu empresa? Este fue el principal desafío que enfrentó Grupo Tawa y fue lo que motivó a esta compañía a buscar una plataforma como GOconnect de GOintegro que le permitiera alcanzar una cultura del Reconocimiento al interior de la compañía y no sólo quedarse con reconocimientos aislados a colaboradores.

Fin de año es un momento que inevitablemente nos pone más reflexivos, no sólo para hacer una retrospectiva de lo que pasó, sino que también para idear planes, establecer objetivos y vislumbrar todo lo que queremos lograr en los 12 meses que se vienen por delante. 

Interactuar es una corporación de desarrollo social sin ánimo de lucro, que acompaña con un modelo integral a emprendedores y empresarios de la microempresa en Colombia. Su propósito es movilizar el acceso y consolidación de la clase media, a través de servicios financieros con acompañamiento de valor a empresas y personas con potencial de desarrollar capacidades empresariales y humanas.

Por ahí por Julio o Agosto del año pasado, en plena pandemia, en GOintegro decidimos dar un nuevo paso en nuestra senda de crecimiento e innovación, que nos ha llevado a que tras más de 15 años de destacada experiencia en más de 7 países en Latinoamérica, comenzamos a incursionar en el mercado europeo, específicamente en España. País con el que compartimos, además del idioma, el entendimiento de que la tecnología ayuda a fortalecer las conexiones humanas potenciando la cultura organizacional y mejorando el bienestar individual de los colaboradores.

La economía argentina está en números rojos. La situación más grave se dio en 2018, cuando el peso argentino perdió más de la mitad de su valor contra el dólar, se disparó la inflación y el gobierno debió pedir un préstamo multimillonario al Fondo Monetario Internacional (FMI).

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Como lo he mencionado en posts anteriores la digitalización de todos los estamentos de la sociedad está avanzando a pasos agigantados.

En un mundo que está cambiando vertiginosamente, hay una cosa que permanece constante: la necesidad de seguir aprendiendo y adquiriendo nuevas habilidades.

El otro día estaba en mi casa y de fondo se escuchaba la televisión prendida con una canción infantil resonando y la letra decía "si eres feliz y lo sabes, aplaude ya".

El crecimiento de la tecnología para potenciar la gestión de Recursos Humanos ha sido enorme. A lo largo de los años el análisis de datos ha revolucionado numerosos sectores en todo el mundo, convirtiendo al Big Data en el motor de innumerables industrias.

De acuerdo a un artículo de Forbes, este es el año del Employee Experience ¿pero cuál es la diferencia de este término con el tan cotizado Employee Engagement? ¿cómo se puede alcanzar?

Estaba leyendo un artículo sobre cómo obtener el trabajo que tanto anhelas donde mostraban un ejemplo claro de cómo lograr el trabajo ideal.  El autor contó una anécdota que le sucedió al realizar una charla: en el momento de las preguntas muchas personas querían saber finalmente cuál era el gran el secreto para lograr el trabajo soñado. Pero a nadie le gustó su respuesta que consistía en una mezcla de trabajo duro, perseverancia, paciencia y tiempo. Ellos querían una solución rápida e inmediata.

La tecnología ha redefinido completamente el papel de Recursos Humanos en el mundo, transformando y haciendo más eficiente las iniciativas de la gestión de personas.

Cuando Apple abrió su primera tienda en 2001, la atención de la empresa al diseño y la satisfacción de sus clientes impregnó toda la experiencia.

Miles de personas utilizan aplicaciones móviles todos los días, personas que tienen distintas necesidades, gustos y preferencias.

En algunas organizaciones aún existe la expectativa de que las personas deben mantener sus emociones fuera del lugar de trabajo. Estoy seguro que alguna vez has escuchado que es importante mantener un límite entre la vida personal y profesional.