HR Tech

¿Qué harías si una porción importante de los colaboradores en tu empresa estuvieran evaluando dejar de pertenecer a ella en el corto plazo?. La rotación voluntaria puede costar hasta un 200% del salario anual de un empleado dependiendo de su función y tiene un impacto en la productividad de la empresa, en la atención al cliente y en la inversión intelectual que realizó la empresa en la persona que abandona el cargo, esto por mencionar algunos aspectos.

En un sentido amplio, el bienestar se basa en cinco pilares: profesional, social, financiero, físico y emocional. Estos cinco pilares se interrelacionan y nos demuestran que el bienestar laboral o profesional no está aislado, sino que está inmerso en un modelo multidimensional que abarca otros ámbitos y aspectos de la vida de una persona. Por lo tanto, considerando las interrelaciones de cada uno de estos pilares, es que al interior de las organizaciones debemos generar estrategias y planes que nos permitan lograr el máximo bienestar para nuestros colaboradores intentando abordar todas estas aristas.

Lograr que la comunicación interna, al interior de grandes organizaciones que tienen colaboradores trabajando en distintas ubicaciones geográficas y que cuentan con un gran porcentaje de colaboradores que trabajan en fábricas, llegue a tiempo y a todos, es un gran reto. Este fue el principal desafío que enfrentó HellermannTyton México y fue lo que los motivó a buscar alternativas y plataformas que le permitieran alcanzar una comunicación interna en tiempo real, inclusiva a todos los colaboradores y fácil de adoptar. Estos atributos fueron los que encontró HellermannTyton en la plataforma de GOintegro.

¿Cuántas veces, el área de Recursos Humanos de organizaciones que cuentan con gran cantidad de colaboradores y muchos de ellos trabajando en terreno o en operaciones, se enfrenta al gran desafío de comunicar de manera rápida y oportuna diversas informaciones que les permita llegar a esos trabajadores?, la respuesta es sin duda en muchas ocasiones. Mientras mayor sea la proporción de la plantilla laboral de colaboradores en terreno, fuera de la oficina o en trabajos operativos en fábricas, más relevancia cobrará el canal que la empresa utilice para llegar a ellos.  

Nos pone muy felices anunciar el lanzamiento de una nueva funcionalidad en GOconnect, que suma "Tiempo Libre" como opción de redención de puntos. 

¿Te ha pasado que a pesar de contar con programas de reconocimiento en tu organización la cultura del reconocimiento no se vive en tu empresa? Este fue el principal desafío que enfrentó Grupo Tawa y fue lo que motivó a esta compañía a buscar una plataforma como GOconnect de GOintegro que le permitiera alcanzar una cultura del Reconocimiento al interior de la compañía y no sólo quedarse con reconocimientos aislados a colaboradores.

El equipo de Recursos Humanos de Samsung Panamá, se enfrentó a un gran reto, encontrar un sistema o plataforma de comunicación interna que le permitiera no sólo enviar información a sus colaboradores sino que también requería que la información fuera bien recibida por todos y que una vez recibida por los colaboradores, estos participaran y se involucraran en esos mensajes, es decir, se necesitaba generar un espacio de conversación. Los colaboradores a los que debían alcanzar no sólo se encontraban en Panamá, sino que también, estaban geográficamente localizados en otros países de Centroamérica, Ecuador y Estados Unidos.

Fin de año es un momento que inevitablemente nos pone más reflexivos, no sólo para hacer una retrospectiva de lo que pasó, sino que también para idear planes, establecer objetivos y vislumbrar todo lo que queremos lograr en los 12 meses que se vienen por delante. 

Interactuar es una corporación de desarrollo social sin ánimo de lucro, que acompaña con un modelo integral a emprendedores y empresarios de la microempresa en Colombia. Su propósito es movilizar el acceso y consolidación de la clase media, a través de servicios financieros con acompañamiento de valor a empresas y personas con potencial de desarrollar capacidades empresariales y humanas.

2022 ha sido un año de importantes desarrollos tecnológicos en nuestra app GOconnect, donde los colaboradores encuentran en un solo lugar las experiencias de comunicación interna, reconocimientos y bienestar, las que se unen a través una billetera para digitalizar la entrega de beneficios y premios.

Por quinto año consecutivo, GOintegro celebra a los profesionales de Recursos Humanos más influyentes e inspiradores en Latinoamérica y España, y que desde ahora son reconocidos como los #HRinfluencers2022.

Como ya es tradición, cada año GOintegro realiza los Employee Experience Awards, iniciativa que busca destacar a empresas de distintas partes del mundo que utilizan la plataforma GOconnect, desarrollada por GOintegro, y que han llevado adelante, estrategias innovadoras en 4 áreas: Comunicaciones Internas, Reconocimientos, Bienestar laboral y Employee Experience.

Synapsis es una empresa de outsourcing estratégico que nace en 2003 como un área especializada en Contact Center de una de las principales empresas de telecomunicaciones en Uruguay. Actualmente, la compañía cuenta con 270 colaboradores que trabajan día a día para que Synapsis se posicione como un pilar de crecimiento y mejora continua para todos sus clientes.

Muchas organizaciones reconocen que la pandemia del nuevo coronavirus aceleró su proceso de transformación digital. De hecho, sería imposible adoptar el teletrabajo de forma masiva sin tener el soporte de plataformas tecnológicas en la nube, que permiten a los colaboradores trabajar estén donde estén.

Según un reciente estudio publicado por GOintegro, el trabajo remoto versus el trabajo presencial es una de las actividades donde los cambios son extremadamente necesarios, considerando la nueva normalidad que se viene post coronavirus.

Realizar encuestas periódicas, proporcionar un ambiente de trabajo colaborativo y facilitar el día a día de los colaboradores, a través de herramientas self-service, son iniciativas que pueden impactar positivamente el Employee Experience en tu organización.

Presente en Uruguay desde 2003, Sunfer S.A. cuenta, actualmente, con más de 150 colaboradores, dedicados a la importación y comercialización de marcas premium internacionales de indumentaria y calzado, como Crocs, Skechers, Under Armour, Vans, Toms, entre otras.

Reconocida internacionalmente por ser una empresa líder en tecnología y cultura corporativa, HP crea tecnologías para mejorar la vida de todos. En Latinoamérica, la compañía cuenta con equipos en México, Costa Rica y Brasil y tenía como desafío ofrecer a sus colaboradores una plataforma de beneficios eficiente, potenciando la comunicación de la oferta para mejorar el uso de los distintos convenios y descuentos disponibles.El equipo de RRHH necesitaba una solución tecnológica que les permitiera darle una cara al programa de beneficios de HP, facilitando el entendimiento de los equipos. Otro requerimiento era poder tener acceso a métricas que les brindaran información respecto a los convenios más o menos valorados por los colaboradores, con el objetivo de diseñar estrategias alineadas a las necesidades y características de su fuerza laboral.Con las soluciones de Employee Benefits de GOintegro, la compañía logró ofrecer a sus colaboradores una experiencia digital superior a través de Club HP, una plataforma amigable, con acceso mobile y en constante actualización, ya que les permite lanzar nuevos programas constantemente y, de esa forma, ampliar la oferta de convenios y descuentos.Contando con el apoyo constante de nuestros equipos de Partnerships y Customer Success, HP ha logrado implementar campañas de comunicación interna y realizar ferias de beneficios, para acercar los proveedores a los colaboradores e impulsar la utilización de los distintos convenios. 

En nuestro más reciente webinar, tuve la satisfacción de presentar los principales hallazgos del 5to Estudio de HR Tech, que GOintegro llevó a cabo el año pasado.  

Líder BCI Servicios Financieros es una empresa chilena de retail financiero que actualmente cuenta con 1.530 colaboradores, distribuidos entre sus oficinas centrales, ubicadas en Santiago, y 135 sucursales en todas las regiones del país.

A algunos les aterra y a otros les emociona, pero a todos nos afecta: la automatización del trabajo es una realidad innegable y ya no es tan lejana como la veíamos hace una década. Hoy, al hablar del “futuro del trabajo”, nos quedamos cortos. El avance de la tecnología es tal que el “futuro” es ahora, está sucediendo. “Hasta 800 millones de trabajadores globales perderán sus empleos para 2030 y serán reemplazados por la automatización robótica” se lee en una noticia sobre un estudio realizado por McKinsey Global Institute, donde se analizaron 46 países y 800 ocupaciones. La frase por sí sola es alarmante.Sin embargo, el Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés) ha hecho otras estimaciones más esperanzadoras que implican un cambio de perspectiva. Según su Informe del Futuro del Trabajo, para 2022, los puestos actualmente afectados por la automatización disminuirán de 31% a 21%. Sin embargo, las ocupaciones emergentes crecerán de 16% a 27% sobre la base de colaboradores de las grandes empresas a nivel mundial. En términos netamente cuantitativos, 75 millones de roles laborales actuales pudieran ser desplazados por la interacción de humanos, máquinas y algoritmos, pero surgirán 133 millones de nuevos roles laborales al mismo tiempo.Esta interacción personas v/s máquinas se manifestará cada vez más acelerada. Por ejemplo, estimaciones del WEF revelan que:

Presente en 14 provincias y contando con más de 1.400 colaboradores, Supercanal Arlink es la empresa más importante de entretenimiento del interior de Argentina. Ofrece a sus clientes contenidos de televisión por cable en alta definición y la mejor conexión a Internet.

Creada en 2011 como una joint venture de dos de los más importantes grupos financieros del mundo, Zurich Santander Brasil tenía como desafío unificar la comunicación interna y darle identidad, promoviendo una mayor interacción entre los colaboradores y el fortalecimiento de la cultura organizacional.