Este caso sucesso acontece no Uruguai, onde a Ta-Ta S.A. mostra como criar coesão com os colaboradores canalizando a comunicação interna com uma plataforma social de RH para supermercados.
Este caso de éxito ocurre en Uruguay, donde Ta-Ta S.A. muestra cómo cohesionar a los colaboradores canalizando la comunicación interna con una plataforma social de RRHH para supermercados.
No sé ustedes, pero tengo muchísimos trámites que hacer y me falta tiempo. Aunque puedo ocuparme de algunos por la tarde, la mayoría de ellos requiere que aparezca en cierto lugar a primera hora y, por lo general, me espera una larga fila que no avanza con toda la rapidez que uno quisiera. Y eso que soy soltero y no tengo hijos. Ni siquiera puedo imaginar cómo se las arregla una persona con niños pequeños u otras obligaciones familiares.
Na GOintegro nossa missão é desenvolver melhorias contínuas e novas funcionalidades que otimizam os aspectos operativos da área de Recursos Humanos, permitindo que esta possa se concentrar em aspectos estratégicos.
En GOintegro nuestra misión es desarrollar mejoras y nuevas funcionalidades que optimizan los aspectos operativos del área de Recursos Humanos, permitiéndole enfocarse en lo estratégico.
Quando se trata se reconhecimentos, existem empresas que fazem isso perfeitamente. A pergunta é, Como? Que coisas concretas fazem as empresas para obter resultados? O ranking das 100 melhores empresas para trabalhar da revista Fortune é um bom lugar para procurar uma resposta à estas perguntas.
Fue a fines de 2007 si mal no recuerdo, pero empecemos por el principio. Fue en 1996 cuando envié mi primer email. Estaba en último año de la universidad y acababa de descubrir la WWW: un laberinto fascinante de información y datos desconocidos. Fue así como di con un tipo que intercambiaba videos VHS de mi banda favorita en concierto. Solo había que enviarle un correo. Creé una cuenta en Hotmail y el resto es historia.
Steve Jobs dijo una vez que el secreto del éxito de Apple era que había invertido una excepcional cantidad recursos en contratar a los mejores profesionales del mundo. Pero reveló el secreto a medias: si Apple se convirtió en una de las empresas más exitosas de la historia es porque, de alguna forma, retuvo sus empleados.
Lanzar la Red Social Corporativa dentro de la organización es una parte del desafío. La otra parte, tanto o más difícil, es lograr que los colaboradores la usen de manera habitual. En esta cuarta última parte de nuestra serie de buenas prácticas sobre cómo hacer que tus colaboradores adopten la RSC como una parte integral de la cultura interna de la empresa, te contamos qué buenas prácticas debes observar para que el uso de esta herramienta se mantenga en el tiempo.
As notificações sociais para colaboradores são um dos aspectos mais dinâmicos da uma rede social de RH. Dão aos colaboradores uma idéia clara e concreta do impacto de seus posts, menções e tags que recebem em um post, e uma idéia das publicações de sucesso em nível de comentários e likes.
Las notificaciones sociales para colaboradores son uno de los aspectos más dinámicos de una plataforma social de RRHH. Otorgan a los colaboradores una idea clara y concreta del impacto de sus posteos, las menciones y tageos que reciben en un post y un panorama de las publicaciones exitosas a nivel de comentarios y likes.
Você já sabe como planejar a implementação e que considerações que deve levar em conta para preparar a apresentação de sua Rede Social Corporativa (RSC) “em sociedade”, ou seja, aos colaboradores da organização.
Ya sabes cómo planificar la implementación y qué consideraciones debes tener en cuenta para preparar la presentación de tu Red Social Corporativa (RSC) “en sociedad”, es decir, a los colaboradores de la organización. (Haz clic aquí para leer el primer post en esta serie, y haz clic aquí para leer la segunda entrada, sobre la planificación y el prelanzamiento de tu RSC, respectivamente).
Como ter colaboradores mais satisfeitos? Muito tem sido escrito, debatido e teorizado sobre as práticas do que produzem colaboradores satisfeitos nas organizações atuais. Quantas horas-homem já não foram destinadas a responder a pergunta, o que os trabalhadores querem? Só Deus sabe!
¿Cómo tener empleados más satisfechos? Mucho se ha escrito, debatido y teorizado sobre las prácticas que producen colaboradores satisfechos en las organizaciones actuales. Cuántas horas hombre se han destinado a responder la pregunta ¿qué quieren los empleados? Solo Dios lo sabe.
Seja bem-vindo à segunda parte desta série, composta por quatro posts sobre as melhores práticas para conseguir uma bem sucedida adoção de uma plataforma social de RH na sua organização. (Clique aqui para ler o primeiro post).
Bienvenido a la segunda parte de esa serie, que consta de cuatro entradas, sobre las mejores prácticas para impulsar la adopción de una plataforma social de RRHH en tu organización. (Haz clic aquí para leer el primer blog post).
Nos tempos atuais não são poucos os que falam da tecnologia como uma panaceia capaz de solucionar por si mesma os problemas operacionais da área de Recursos Humanos, como recrutamento, avaliação de desempenho, pesquisas e estudos, capacitação, comunicação, benefícios, reconhecimentos, incentivos e prêmios, entre os mais tradicionais.
En estos tiempos, no son pocos los que hablan de la tecnología como una panacea capaz de solucionar por si misma los problemas operacionales del área de Recursos Humanos, como reclutamiento, evaluación de desempeño, encuestas y estudios, capacitación, comunicación, beneficios, reconocimientos, incentivos y premios, entre los más tradicionales.
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