Beneficios
Steve Jobs dijo una vez que el secreto del éxito de Apple era que había invertido una excepcional cantidad recursos en contratar a los mejores profesionales del mundo. Pero reveló el secreto a medias: si Apple se convirtió en una de las empresas más exitosas de la historia es porque, de alguna forma, retuvo sus empleados.
Como ter colaboradores mais satisfeitos? Muito tem sido escrito, debatido e teorizado sobre as práticas do que produzem colaboradores satisfeitos nas organizações atuais. Quantas horas-homem já não foram destinadas a responder a pergunta, o que os trabalhadores querem? Só Deus sabe!
¿Cómo tener empleados más satisfechos? Mucho se ha escrito, debatido y teorizado sobre las prácticas que producen colaboradores satisfechos en las organizaciones actuales. Cuántas horas hombre se han destinado a responder la pregunta ¿qué quieren los empleados? Solo Dios lo sabe.
Hace poco te entregamos la primera parte de los resultados de nuestro 1er Estudio Latinoamericano de Tecnología para Recursos Humanos, donde examinamos cómo las empresas usan la tecnología de Recursos Humanos para alcanzar los objetivos del área y el negocio, con el fin de entregar un benchmark a nivel regional. (Haz clic aquí para descargar la primera parte de los resultados).
En marzo de este año te invitamos a participar en nuestro 1er Estudio Latinoamericano de Tecnologías para Recursos Humanos, y los resultados ya están disponibles aquí. Nuestra intención fue investigar el estado de la tecnología de RRHH en LatAM: cómo las empresas usan las tecnologías de Recursos Humanos para alcanzar sus objetivos de negocio y del área, con el fin de entregar un benchmark de la industria a nivel regional.
Este caso de sucesso de benefícios e reconhecimentos para fornecedores de TI mostra como a Globant, empresa argentina de serviços de tecnologia faz para alinhar seus programas de Benefícios Corporativos e Reconhecimentos.
Este caso de éxito de beneficios y reconocimientos para proveedores TI muestra cómo Globant, empresa argentina de servicios de tecnología, se la juega por alinear a sus programas de Beneficios Corporativos y Reconocimientos.
Larry Page, el CEO de Google, cuenta que su abuelo acudía a su trabajo en una planta Chevrolet en Flint, Michigan, armado con un pedazo de cañería de acero. Sucede que en aquellos años los accidentes, además de frecuentes, eran un aspecto normal en la vida de los trabajadores, que podían ser despedidos ipso facto si hacían preguntas. Incluso, sus superiores podían golpearlos.
Larry Page, o CEO do Google, conta que seu avô ia para o seu trabalho numa fábrica da Chevrolet em Flint, Michigan, armado com um pedaço de cano de aço. Acontece que naqueles anos os acidentes, além de serem mais frequentes, eram um aspecto normal da vida dos trabalhadores, que podiam ser despedidos ipso facto se fizessem perguntas. Inclusive, seus superiores podiam até bater neles.
Neste caso de sucesso de melhora do clima profissional nos bancos, um dos principais bancos do Peru implementa um programa de Comunicação Interna e Benefícios Corporativos para fortalecer o vínculo com seus colaboradores.
Tengo una amiga (cuya identidad no divulgaré) que todos los lunes escribe en Facebook “¡quedan cuatro días para el viernes!”. Los martes escribe “¡quedan tres días!”. Y así sucesivamente. No hace falta leer entre líneas para saber que en realidad mi amiga está hablando de su balance vida-trabajo: aquel bien tan preciado como escaso en el mundo de hoy.
Este caso de éxito muestra las posibilidades de una red de beneficios para empleados de cooperativas para fidelizar a los colaboradores. Así lo hizo FUCAC, de Uruguay, que implementó un programa de Beneficios Corporativos.
En este caso de éxito de descuentos para empleados de empresas retail, C&C – Casa e Construção de Brasil implementa un programa de Comunicación Interna y Beneficios Corporativos para mejorar su cultura organizacional.
Neste caso de sucesso de benefícios para colaboradores de empresas de serviços, uma filial chilena mundial em serviços de qualidade de vida implementa um programa de Benefícios Corporativos e Comunicação Interna para fidelizar seus trabalhadores.
En este caso de éxito de beneficios para empleados de empresas de servicios, una filial chilena del mundial en servicios de calidad de vida implementa un programa de Beneficios Corporativos y Comunicación Interna para fidelizar a sus trabajadores.
Neste caso de sucesso de descontos para colaboradores de empresas retail, C&C – Casa e Construção de Brasil implementa um programa de Comunicação Interna e Benefícios Corporativos para melhorar sua cultura organizacional.
En este caso de éxito de reconocimientos para empleados de aseguradoras, una importante empresa del Perú fortalece su cultura organizacional y el compromiso de su personal con programas de Reconocimientos y Beneficios Corporativos.
Este caso sucesso mostra as possibilidades de uma rede de benefícios para colaboradores de cooperativas para fidelizar os trabalhadores. Foi isso que a FUCAC, de Uruguay, fez ao implementar um programa de Benefícios Corporativos.
En este caso de éxito de mejora del clima laboral en bancos, uno de los principales bancos del Perú implementa un programa de Comunicación Interna y Beneficios Corporativos para fortalecer el vínculo con sus colaboradores. Descarga el PDF para conocer la historia.
Neste caso de sucesso de reconhecimentos para colaboradores de seguradoras, uma importante empresa do Peru fortalece sua cultura organizacional e o compromisso de seu pessoal com programas de Reconhecimentos e Benefícios Corporativos.
Neste caso de sucesso de reconhecimentos em empresas de serviços uma companhia do setor de educação fortalece sua cultura interna com um programa de Reconhecimentos e Benefícios Corporativos.
Neste caso de sucesso reconhecimentos para colaboradores bancários, Banco de Bogotá um programa baseado nestas ferramentas para motivar e alinhar seus colaboradores com sua nova estratégia.
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