Employee Experience

Ante el anuncio de Meta sobre el cierre de Workplace, desde GOintegro | Edenred queremos aprovechar esta oportunidad para dar la bienvenida a todos los usuarios que buscan una nueva plataforma. Los invitamos a descubrir nuestra empresa, explorar nuestros servicios innovadores y disfrutar la excelente atención y soporte que brindamos con nuestro equipo de Customer Success Managers.

En un entorno empresarial cada vez más dinámico, Reclame AQUI, una empresa brasileña del sector tecnológico, se enfrentó a un desafío común en muchas organizaciones: la falta de comunicación efectiva y eficiente entre sus equipos. Con más de 400 empleados trabajando de forma remota y distribuidos por todo Brasil, el flujo de información se volvía complejo, lo que impactaba negativamente en la productividad y el ambiente laboral.

¿Qué harías si una porción importante de los colaboradores en tu empresa estuvieran evaluando dejar de pertenecer a ella en el corto plazo?. La rotación voluntaria puede costar hasta un 200% del salario anual de un empleado dependiendo de su función y tiene un impacto en la productividad de la empresa, en la atención al cliente y en la inversión intelectual que realizó la empresa en la persona que abandona el cargo, esto por mencionar algunos aspectos.

Muchas empresas cuentan con programas de beneficios a colaboradores porque, junto con ser una práctica común en el mercado, la evidencia indica que son un instrumento efectivo para retener colaboradores y potenciar el employer branding.

En GOintegro | Edenred sabemos lo crucial que es fomentar el compromiso de los colaboradores. Por ello, recientemente organizamos un webinar sumamente interesante donde analizamos en profundidad 10 Claves para lograr un Engagement Exitoso.

Durante los últimos años, hemos evolucionado nuestra plataforma, desarrollando features, creando nuevos productos y diseñando soluciones para potenciar el employee experience y la cultura de nuestros clientes. Pero evolucionamos también como empresa: Fortalecemos nuestros vínculos como equipo, impulsamos la colaboración, compartimos un mismo propósito.

En un sentido amplio, el bienestar se basa en cinco pilares: profesional, social, financiero, físico y emocional. Estos cinco pilares se interrelacionan y nos demuestran que el bienestar laboral o profesional no está aislado, sino que está inmerso en un modelo multidimensional que abarca otros ámbitos y aspectos de la vida de una persona. Por lo tanto, considerando las interrelaciones de cada uno de estos pilares, es que al interior de las organizaciones debemos generar estrategias y planes que nos permitan lograr el máximo bienestar para nuestros colaboradores intentando abordar todas estas aristas.

En el marco de una nueva conmemoración del Día Internacional de la Mujer, en GOintegro | Edenred realizamos un webinar donde mujeres inspiradoras y exitosas compartieron sus perspectivas sobre la equidad de género en las organizaciones. Estas mujeres son líderes destacadas en sus carreras profesionales y nos brindaron ideas valiosas durante este enriquecedor evento.

Este año, la conmemoración del Día Internacional de la Mujer tuvo un nuevo e importante significado en GOintegro. Recordar esta fecha teniendo en cuenta todo lo que ha pasado en los últimos tiempos, donde las mujeres se vieron particularmente afectadas por los cambios impuestos por la pandemia, nos motivó a ir más allá de los mensajes que expresan nuestro respeto y apoyo a los derechos de las mujeres.
![[Caso de Éxito] Líder BCI Servicios Financieros: Cómo fortalecer la experiencia del colaborador en el contexto de trabajo híbrido](https://go5-static.gointegro.com/corpsite/images/blog/experiencia-colaborador-caso-exito-lider-bci/featured.jpg)
[Caso de Éxito] Líder BCI Servicios Financieros: Cómo fortalecer la experiencia del colaborador en el contexto de trabajo híbrido
Líder Bci Servicios Financieros es una empresa chilena de retail financiero. Su producto estrella es la tarjeta de crédito Líder Bci, la cual brinda seguros, avances y superavances de dinero en efectivo. Con más de 1.100 colaboradores distribuidos en 124 sucursales a lo largo de todo el país, la empresa se enfrentó a un desafío importante debido a la dispersión geográfica de sus empleados y al cambio hacia un formato de trabajo híbrido, que inicialmente fue impuesto por la pandemia pero que luego se convirtió en un modelo de trabajo dentro de la compañía. Ante esta situación, se implementaron iniciativas para mejorar la experiencia de los colaboradores, fomentar la cercanía, promover las interacciones y aumentar la participación en los diversos programas de beneficios que ofrece la empresa.
![[Caso de Éxito] Cómo una empresa con más de 3.500 colaboradores logró una comunicación rápida, efectiva y bidireccional con sus trabajadores](https://go5-static.gointegro.com/corpsite/images/blog/comunicacion-interna-caso-exito-wheaton/featured.jpg)
[Caso de Éxito] Cómo una empresa con más de 3.500 colaboradores logró una comunicación rápida, efectiva y bidireccional con sus trabajadores
Wheaton es una empresa brasileña con más de 70 años de experiencia, se dedica principalmente a la fabricación de envases de vidrio para la industria cosmética, farmacéutica y alimentaria. Además, cuenta con otras unidades de negocio y está explorando nuevos mercados en la actualidad. Con más de 3.500 colaboradores, entre trabajadores administrativos y de planta, Wheaton emplea a personas de diferentes edades y trayectoria en la empresa, algunos con más de 30 años e incluso 50 años de servicio.

[Caso de Éxito] Conoce cómo Corficolombiana diseñó e implementó nuevas iniciativas de comunicación interna
Corficolombiana es la Corporación Financiera más grande de Colombia, con más de 60 años de trayectoria. Ha invertido en diversos sectores clave de la economía de este país, como infraestructura; energía y gas; servicios financieros; hoteles y agroindustria, contribuyendo así al progreso de Colombia. Al igual que muchas empresas en todo el mundo, esta organización se enfrentó al desafío de establecer una nueva red interna de comunicación debido al distanciamiento generado por la pandemia. Con el tiempo, evaluaron la posibilidad de contar con una plataforma más poderosa para sus colaboradores, que posibilite la entrega de reconocimientos y beneficios laborales.

[Caso de Éxito] Cómo Fidubogotá afrontó el reto de motivar a sus colaboradores a través de reconocimientos laborales
En el transcurso de su trayectoria, Fidubogotá, una empresa filial del Banco de Bogotá y parte del grupo financiero más importante de Colombia, Grupo AVAL, se enfrentó a un desafío común en muchas organizaciones: la falta de reconocimiento público para sus colaboradores y un sistema de reconocimiento que no era visible para todos en la compañía y que además, era muy informal. En este artículo, te revelaremos cómo esta empresa logró establecer un programa de reconocimiento que se ajusta a su cultura interna, que celebra hitos importantes de sus colaboradores y podrás implementar ideas y elementos relacionados con la cultura del reconocimiento en tu propia organización.
![[Caso de Éxito] McDonald's: Comunicación Interna](https://go5-static.gointegro.com/corpsite/images/blog/comunicacion-interna-caso-exito-mcdonalds/featured.jpg)
[Caso de Éxito] Cómo McDonald's creó un espacio virtual cercano para comunicarse con sus colaboradores
Descubre cómo McDonald's, la famosa franquicia de restaurantes de comida rápida estadounidense, logró crear un espacio virtual cercano y acogedor para mantener una comunicación fluida con sus colaboradores. En este artículo, te sumergirás en la experiencia única de McDonald's Uruguay en cuanto a comunicación interna, y podrás aplicar estas ideas y conceptos en tu organización.

Boehringer Ingelheim es una compañía farmacéutica que tiene presencia global y emplea a más de 53.000 personas en todo el mundo, de ellos aproximadamente 1.000 colaboradores están en Sudamérica. Esta gran cantidad y amplia presencia regional de sus trabajadores, generó grandes desafíos en el ámbito de los reconocimientos laborales.

En el dinámico mundo de Recursos Humanos, es fundamental estar al tanto de las tendencias y desafíos que nos esperan para el próximo año. Por eso, fue un honor contar con la presencia de destacados clientes e influencers de RRHH en nuestro evento para hablar sobre este tema.

Por segunda vez, GOintegro es reconocida como uno de los principales contendientes globales de Rewards & Recognition
Es con gran satisfacción que compartimos una excelente noticia:GOintegro ha recibido por segunda vez la clasificación de “Major Contender” en la PEAK Matrix Assessment 2023, en su más reciente reporte de Rewards and Recognition (R&R) Solutions. GOintegro sigue siendo la única empresa latinoamericana a formar parte de esta evaluación de alcance internacional, que clasifica a los proveedores en función de su capacidad de entrega y de su impacto en el mercado.
![[Caso de Éxito] Banco de Bogotá](https://go5-static.gointegro.com/corpsite/images/blog/impulsar-employee-experience-caso-exito-banco-bogota/featured.jpg)
[Caso de Éxito] Banco de Bogotá, una empresa centenaria que usa la tecnología para impulsar el Employee Experience
Operando en 11 países, con más de 23 millones de clientes y aproximadamente 40 mil colaboradores, el Banco de Bogotá fue creado en 1870 y hace parte del Grupo Aval, el holding financiero más grande de Colombia y uno de los mayores grupos bancarios en Latinoamérica.

Si estás interesado en obtener más información sobre las últimas tendencias y las mejores prácticas en la industria de recursos humanos no te puedes perder este breve resumen que hemos preparado con los principales temas tratados en los eventos presenciales celebrados en Argentina, Chile, México, Colombia, Uruguay y Brasil que contaron con la participación de destacados HR influencers de Latinoamérica.
![[Caso de Éxito] Isalud la Isapre de Codelco](https://go5-static.gointegro.com/corpsite/images/blog/cultura-organizacional-caso-exito-isalud/featured.jpg)
[Caso de Éxito] Isalud, cómo hacer de la cultura una base sólida para una experiencia increíble en el trabajo
Isalud es una aseguradora privada de salud que actúa en modalidad cerrada, prestando sus servicios de manera exclusiva a los colaboradores de Codelco, la Corporación Nacional del Cobre de Chile, empresa estatal autónoma y principal productora de cobre de mina del mundo.
![[Caso de Éxito] HellermannTyton, 5 Consejos para Mejorar la Comunicación Interna](https://go5-static.gointegro.com/corpsite/images/blog/consejos-mejorar-comunicacion-interna-caso-exito/featured.jpg)
Lograr que la comunicación interna, al interior de grandes organizaciones que tienen colaboradores trabajando en distintas ubicaciones geográficas y que cuentan con un gran porcentaje de colaboradores que trabajan en fábricas, llegue a tiempo y a todos, es un gran reto. Este fue el principal desafío que enfrentó HellermannTyton México y fue lo que los motivó a buscar alternativas y plataformas que le permitieran alcanzar una comunicación interna en tiempo real, inclusiva a todos los colaboradores y fácil de adoptar. Estos atributos fueron los que encontró HellermannTyton en la plataforma de GOintegro.
![[Caso de Éxito] Supera Farma](https://go5-static.gointegro.com/corpsite/images/blog/comunicacion-interna-oportuna-caso-exito-supera-farma/featured.jpg)
¿Cuántas veces, el área de Recursos Humanos de organizaciones que cuentan con gran cantidad de colaboradores y muchos de ellos trabajando en terreno o en operaciones, se enfrenta al gran desafío de comunicar de manera rápida y oportuna diversas informaciones que les permita llegar a esos trabajadores?, la respuesta es sin duda en muchas ocasiones. Mientras mayor sea la proporción de la plantilla laboral de colaboradores en terreno, fuera de la oficina o en trabajos operativos en fábricas, más relevancia cobrará el canal que la empresa utilice para llegar a ellos.

“Síndrome derivado del estrés crónico en el lugar de trabajo que no fue gestionado con éxito”. Esta es la definición oficial de la Organización Mundial de la Salud (OMS) acerca del burnout, o agotamiento laboral, que ya está incluido en la Clasificación Internacional de Enfermedades, permitiendo que médicos y centros de salud lo clasifiquen de manera objetiva al diagnosticar un paciente.
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![[Lanzamiento] GOconnect ahora cuenta con Tiempo Libre en una billetera](https://go5-static.gointegro.com/corpsite/images/blog/goconnect-tiempo-libre-billetera/featured.jpg)