Beneficios

Muitas empresas possuem programas de benefícios para colaboradores porque, além de ser uma prática comum no mercado, a evidência diz que são instrumentos eficazes para reter colaboradores e potencializar o employer branding.

Em um mundo que está mudando vertiginosamente, há uma coisa que permanece constante: a necessidade de continuar aprendendo e adquirindo novas habilidades.

  Milhares de pessoas usam aplicativos todos os dias, pessoas com necessidades, gostos e preferências diferentes.

Apresentamos GOpass, uma nova maneira de entregar benefícios de alimentação, educação e academia aos colaboradores de forma digital, segura e sem ter que usar dinheiro.

Se você não tiver as ferramentas e a cultura adequada para lançar este tipo de benefício flexível, os custos podem superar os benefícios.

A necessidade de benefícios personalizados vem crescendo. Parece que 2017 será “o ano dos programas flexíveis”.

Na GOintegro acabamos de finalizar uma série de entrevistas com líderes de Recursos Humanos dos principais países da América Latina, com quem conversamos sobre as estratégias de benefícios que as empresas da região utilizam.

As pessoas são um dos ativos mais valiosos que uma empresa pode ter, especialmente profissionais qualificados e experientes. Os esforços dos colaboradores agregam valor à organização diariamente, e fazem com que o trabalho de todo o mundo - através da organização - seja muito mais fácil. Como tal, é de vital importância que as empresas possam reter seus membros por meio dos benefícios que eles realmente valorizam.

  Acho que poucas vezes vi uma pessoa tão satisfeita no trabalho como um amigo que encontrei há alguns dias atrás. Meu colega trabalha em uma empresa gigante de produtos de consumo, e aproveitamos para nos encontrar e trocar ideias numa terça-feira às quatro da tarde.

  Existe uma coisa que ultimamente tem se repetido muito nas minhas conversas com líderes de Recursos Humanos, em especial quando a conversa gira em torno de como conseguir uma maior “engajamento dos colaboradores”, e mais especificamente no que diz respeito ao desenvolvimento da estratégia de benefícios flexíveis: A importância de escutar os colaboradores e se conectar com suas necessidades e interesses individuais.

  A Murchison Uruguai, líder da indústria logística na região, alinha seus colaboradores com as metas do negócio através de uma rede social interna e um programa de benefícios e reconhecimentos para colaboradores.

  Alguns profissionais de Recursos Humanos poderiam dizer que já se foi o tempo dos descontos e promoções em comércios como estratégia de benefícios para colaboradores, mas na minha visão, é exatamente o contrário!

  Work smart, not hard (não trabalhe duro, trabalhe com inteligência) é uma regra de ouro que muitos altos executivos e gurus de gestão, incluindo os de maior sucesso no mundo seguem todos os dias.

  Em um mundo onde tudo é cada vez mais personalizado, poder escolher é incrivelmente importante. No fim do dia, é a diferença que faz a diferença.

  Não sei vocês, mas eu tenho muitas coisas para resolver e sempre me falta tempo. Apesar de poder tentar resolver alguns deles a tarde e à noite, a maioria exige que eu esteja em algum lugar em uma certa hora e, em geral, sempre tem uma longa fila que não anda com a rapidez que eu gostaria. E isso porque eu sou solteiro e não tenho filhos. Não posso nem imaginar como uma pessoa com filhos pequenos e obrigações familiares consegue se virar.