Digital HR

A rotatividade de colaboradores é um desafio constante para os departamentos de Recursos Humanos. Descubra como isso impacta sua empresa, qual é o custo envolvido, como calculá-lo e quais soluções você pode implementar considerando esses custos.

 Em quase todos os aspectos da vida, tanto pessoal quanto profissional, a comunicação é crucial para o sucesso e felicidade. Sem uma comunicação aberta as relações entre as pessoas não sobrevive.

De acordo com um estudo da SCORE, a gestão de recursos humanos ocupa 35% do tempo do dono de uma empresa.

 O desenvolvimento tecnológico atingiu níveis surpreendentes, talvez além do que alguns anos atrás nós poderíamos ter imaginado. E o que dizer sobre a otimização, automatização e agilização dos meios empregados em Recursos Humanos.

  O ritmo das mudanças tecnológicas no mundo corporativo é frenético. De acordo com o recente estudo World Economic Forum, sobre o "futuro do emprego" estima-se que cerca de  65% das crianças que atualmente estão na escola primária, provavelmente trabalharão em empregos que hoje não existem.

  Os rápidos avanços em tecnologia estão impactando as práticas de gestão de recursos humanos de mais jeitos que podemos somente imaginar.

Estamos no início de um salto quântico sobre o uso de e-mail no negócio e o valor da tecnologia para gerenciar o engajamento do colaborador.

  Os dispositivos móveis não servem somente para as atividades cotidianas, como comprar coisas ou falar com os amigos. Rapidamente estão ganhando terreno como uma das principais ferramentas para interagir com nossas empresas, consumir conteúdos e acessar serviços oferecidos pela área de Recursos Humanos.

  Social, móvel, análise de dados e flexibilidade são alguns dos componentes do Santo Graal que atualmente define o investimento em tecnologia para Recursos Humanos. Em resumo, um impulso poderoso rumo à digitalização total da área, uma tendência que está se tornando cada vez mais palpável na América Latina.

  O autor, orador e empresário americano Stephen Covey uma vez isso que “a tecnologia irá reinventar os negócios, mas as relações humanas vão continuar sendo fundamentais para o sucesso”.

  As tecnologias na Nuvem, ou Cloud, como as redes sociais e os aplicativos móveis, estão se convertendo no novo padrão para realizar e gerir os negócios.

  Apesar da incerteza enfrentada pelas empresas latino-americanas em 2016, dificuldades políticas em vários países, pouca credibilidade das instituições e baixas expectativas de crescimento – os diretores de Recursos Humanos não se abalam com este cenário desfavorável, e continuam lutando para modernizar sua gestão.

  Este caso de sucesso de rede social corporativa e reconhecimentos a colaboradores mostra a experiência da WOM, uma das principais operadoras de telefonia celular e internet móvel do Chile.

  Work smart, not hard (não trabalhe duro, trabalhe com inteligência) é uma regra de ouro que muitos altos executivos e gurus de gestão, incluindo os de maior sucesso no mundo seguem todos os dias.

  Há algumas semanas fiz um post com o título 5 vantagens de gerenciar a comunicação interna com apps, onde mencionei como o surgimento das novas tecnologias sociais e móveis estão mudando de maneira irreversível, e para melhor, a gestão do departamento de Recursos Humanos.

  No dia 7 de abril realizamos nossa Demo online com a  plataforma de reconhecimentos para colaboradores que contou com a participação de profissionais da área de Recursos Humanos em busca de melhores tecnologias para reter seus colaboradores cada vez mais propensos a mudar de emprego.

  Hoje em dia, quando o trabalho deixou de ser “para a vida toda”, e a gestão de talento se dificulta pela maior mobilidade do mercado de trabalho, os diretores de  RH devem mostrar claramente o que diferencia sua empresa do resto e porque os colaboradores deveriam escolhê-la ou permanecer ali. 

  O investimento e uso de tecnologia de Recursos Humanos na América Latina sempre foi um mistério.

  O uso de tecnologia em Recursos Humanos nunca foi tão alto na América Latina. Quase 40% das empresas da região contam com uma estratégia de tecnologia para a área.

  Toda diretoria de Recursos Humanos que procure modernizar a tecnologia da área deverá tomar a decisão de que modelo de tecnologia implementar:  aquele que gera um gasto operacional (ou Opex) ou o que se traduz em gasto de capital (ou Capex). Esta decisão tem um impacto importante na gestão financeira da organização, e portanto é fundamental entender bem suas diferenças.

Os sinais que anunciam uma revolução móvel nas empresas são cada vez mais visíveis.

  A transição a partir do On-Premise (que roda nos servidores da empresa) para soluções na Nuvem (plataformas e aplicativos baseados na web), é a grande transformação tecnológica da área de Recursos Humanos nos últimos anos e nível global.