tendências de RH

Alguns dias atrás, tive a enorme satisfação de ser o anfitrião virtual de um encontro de peso, que reuniu alguns dos #HRinfluencers2021 do Brasil para um bate-papo cheio de conteúdo, reflexão e insights. Durante mais de 1 hora, conversamos sobre os desafios que nos esperam neste ano, e como os profissionais de Recursos Humanos precisam se preparar para continuar liderando esse profundo processo de transformação no mundo do trabalho, que não começou agora, mas ganhou novos matizes com a pandemia. 

  Um breve panorama de sua importância e implementaçãonas organizações da América Latina e Espanha

Com o título "Novo Employer Branding: atraindo talentos e retendo colaboradores em qualquer parte do mundo", a primeira sessão dos HR Influencers Talks Brasil promoveu um importante debate sobre a evolução do employer branding nas organizações e empresas, com participação de três destacados especialistas.

Sabemos que a área de Recursos Humanos está passando por uma nova transformação. Foram muitas nas últimas décadas mas, desta vez, não se trata de sair de um foco operacional para se dedicar mais ao estratégico, ou de incorporar novas tecnologias para modernizar os diferentes processos. O que temos visto há alguns anos é algo mais sofisticado e desafiador: Recursos Humanos está se tornando uma área de experiência.

Atualizar conhecimentos, obter novos insights, contrastar diferentes pontos de vista e acompanhar as principais tendências é fundamental para os profissionais de Recursos Humanos da atualidade, principalmente em um ambiente de negócios em constante transformação.

A segunda sessão dos HR influencers Talks, realizada em 04 de novembro, promoveu um rico debate sobre um dos temas mais relevantes atualmente em nossas organizações e na sociedade de maneira geral: a diversidade e a inclusão.

Além de reconhecer líderes inspiradores na América Latina, os HR influencers 2020 têm como objetivo também gerar um impacto positivo na indústria e fortalecer a comunidade em torno das questões e desafios que irão moldar o futuro do trabalho em nossas organizações.

Em um cenário complexo como o atual, em que ainda não sabemos muito bem como as relações humanas e profissionais se ajustarão a uma convivência orientada pelo distanciamento físico e social, é natural que sentimentos como ansiedade, tristeza e solidão se aprofundem.

Em quase todas as dimensões do sucesso empresarial, o líder é quem faz a diferença. Da diversidade e inclusão à produtividade e retenção, o líder desempenha um papel único na trajetória profissional de um colaborador.

A cultura organizacional é algo que se constrói entre todos e é vivenciada diariamente, nos pequenos e grandes acontecimentos. Se considerarmos as mudanças vertiginosas que estamos enfrentando desde o início da contingência do COVID-19, percebemos que é cada vez mais importante que as organizações fortaleçam uma cultura de empatia, escuta e transparência, em um momento em que todos somos desafiados a encontrar novas maneiras de realizar nossas atividades e adotar condutas que nos permitam navegar da melhor maneira possível em um “novo normal” que já é possível vislumbrar.

De acordo com um estudo recente publicado pela GOintegro, o trabalho remoto versus o trabalho presencial é uma das atividades em que as mudanças são extremamente necessárias, considerando a nova normalidade que está surgindo no pós-coronavírus.

As mudanças que estamos vivendo desde a chegada do coronavírus na América Latina foram tremendas. Quarentena, distanciamento social, uso de uma máscara... De uma hora para outra, o trabalho remoto foi adotado de maneira massiva nas organizações e, nas últimas semanas, tem sido um dos tópicos mais discutidos, com muitos conteúdos de grande utilidade para que possamos aprender a trabalhar em casa.

Organizações em todo o mundo estão lutando para garantir a preservação da saúde de seus colaboradores contra o COVID-19 e, ao mesmo tempo, tentam se reinventar para continuar operando de alguma maneira, com o objetivo de mitigar os impactos financeiros, cuja extensão e gravidade ainda estão não somos capazes de dimensionar com certeza.

Melhorar a vida dos colaboradores é o propósito da GOintegro. Nestes tempos complexos, trabalhamos mais do que nunca para ajudar nossos clientes a atingir esse objetivo, oferecendo novas estratégias, recursos e melhorias em nossos produtos e soluções.

Alguns estão aterrorizados e outros empolgados, mas todos somos afetados: a automação do trabalho é uma realidade inegável e não está mais tão distante como há uma década. Hoje, quando falamos sobre o "futuro do trabalho", ficamos aquém. O avanço da tecnologia é tamanho que o "futuro" já é agora, e está acontecendo."Até 800 milhões de trabalhadores globais perderão seus empregos até 2030 e serão substituídos pela automação robótica", é o que diz um estudo realizado pela McKinsey Global Institute, onde foram analisados 46 países e 800 cargos. A frase por si só é alarmante.

O trabalho remoto, ou home office, já é uma realidade consolidada em organizações de diferentes setores e tamanhos, que identificaram neste modelo uma maneira de melhorar sua produtividade, reduzir custos, aprimorar o engajamento e ter acesso aos melhores talentos, independentemente da localização. De acordo com um estudo publicado pela Buffer, 91% das empresas entrevistadas sempre tiveram a intenção de apoiar o trabalho remoto, o que mostra que não é apenas algo que está “na moda”. O home office, portanto, não é mais restrito a startups ou negócios disruptivos. As empresas tradicionais estão nesse barco e, pouco a pouco, começam a incorporar essa modalidade mais flexível que, apesar de todos os seus benefícios, requer criatividade e uma postura open-minded, especialmente no que diz respeito às práticas de gestão de pessoas. Para os profissionais de Recursos Humanos, os principais desafios do trabalho remoto incluem preocupações sobre cultura organizacional, comunicação, engajamento, desenvolvimento, gerenciamento de desempenho e feedback, entre outros.

Após um longo e complexo processo, o budget de RH está finalmente pronto. As estratégias de negócios foram definidas e toda a empresa sabe quais são os grandes desafios que serão enfrentados ao longo do ano. Os objetivos e metas são claros, os recursos financeiros já foram alocados para cada área e agora é a hora de colocar a mão na massa.

Com o avanço do coronavírus em todo o mundo e a recomendação de que as pessoas nas regiões mais afetadas permaneçam em suas casas, o país asiático poderá viver a maior experiência de home-office do mundo.

“Quase completamente irreconhecível” é como 82% dos líderes de Recursos Humanos, em um estudo realizado pela Sage, falam que será seu papel dentro da organização em 10 anos. As mudanças que experimentamos como resultado da evolução da tecnologia são tão perturbadoras que a maioria dos líderes desta pesquisa considera suas organizações despreparadas para essa transformação.

Preocupações e mais preocupações. 1/6 das pessoas em todo o mundo (1,1 bilhão de pessoas) sofre de algum distúrbio mental ou usa alguma substâncias ou aparelho para manter o bem-estar. Esse fator acaba gerando, por exemplo, o surgimento de aplicativos de meditação e exercício físico.

Diante das mudanças e inovações que a gestão de capital humano está enfrentando, os profissionais da área precisam atualizar seu conhecimento constantemente. Porém, no oceano de conteúdo que encontramos na internet, é crucial ter boas recomendações.

Com o surgimento de novas tecnologias e a incorporação de novas gerações na força de trabalho, as organizações têm que se adaptar aos novos modelos de trabalho. Quem quer se manter altamente competitivo no mercado reconhece que uma condição necessária para aumentar a atração de talentos e produtividade, além de reduzir a rotatividade, é ouvir e entender as necessidades de seus colaboradores.

Uma das melhores coisas da vida é começar um novo livro! Seu cérebro adquire novos conhecimentos e você faz uma pausa na correria do dia, mas sem deixar de atualizar seus conhecimentos. Por isso, preparamos uma seleção de livros com os lançamentos mais recentes e mais valorizados sobre tendências e práticas em torno da Gestão de pessoas.

A medida que o ano passa, conseguimos acompanhar o ritmo e o contexto no qual se encontram as empresas ao redor do mundo, onde enfrentam múltiplos desafios para atingir as metas de 2019 e garantir maiores níveis de competitividade em um mercado cada vez mais digital e vertiginoso.