Siguiendo con la serie de blog posts sobre cómo potenciamos la cultura interna de GOintegro, en esta tercera entrada quiero contarles el rol de GOconnection (nombre que le dimos a nuestra red social interna) en el fortalecimiento de nuestra cultura organizacional.

  Pfizer Perú, líder de la industria farmacéutica logró mejorar todos sus indicadores de satisfacción de colaboradores, además de posicionarse como una excelente empresa para trabajar, gracias a la red social interna y las aplicaciones integradas de beneficios y reconocimientos de GOintegro.

  Hay algo que últimamente se ha repetido mucho en mis conversaciones con líderes de Recursos Humanos, cuando la conversación gira hacia como lograr un mayor “employee Engagement” o “Compromiso de los colaboradores”, y en particular respecto del diseño de la estrategia de beneficios flexibles: La importancia de escuchar a los colaboradores y conectar con sus necesidades e intereses individuales.

  ¿Sabías que la falta de reconocimiento es una de los principales drivers de la desconexión y pérdida de talentos para las organizaciones? 

  El reconocimiento es indispensable para retener talentos cada vez más diversos y proclives a cambiar de empleo en la era de la empresa móvil y social.   

  Everis, uno de los desarrolladores de soluciones tecnológicas top del Perú, moderniza su comunicación interna con una red social corporativa.  

  Hace casi un mes estuve en San Francisco, donde visité a uno de los inversionistas de GOintegro tras mi participación en la Conferencia LatAm 2016 de Great Place to Work, en México, y aproveché de juntarme con un amigo que no veía hace tiempo.

  Más de algún profesional de Recursos Humanos podría decir que pasó el tiempo de los descuentos y las promociones en comercios como estrategia de beneficios para empleados, pero en mi humilde opinión ocurre ¡todo lo contrario!

  Somos G.O.I.N.T.E.G.R.O. (Grupo de Observación Intergaláctica de Nuevos Trainees Espaciales, Guardianes y Reclutas Operativos).

  OK, reconozco que este título es un poco injusto (quizás bastante), pero es un hecho que la Generación Y y su estilo de vida -adictos a los dispositivos móviles, impacientes y más preocupados de pedir un Uber que de la muerte de la industria de los taxis- han sido objeto de múltiples críticas.

  Las tecnologías en la Nube o Cloud, como las redes sociales y las aplicaciones móviles, se están convirtiendo rápidamente en el nuevo estándar para realizar y gestionar los negocios.

  Dicen que en casa de herrero cuchillo de palo, pero en GOintegro siempre estamos desarrollando iniciativas que usan nuestras aplicaciones y plataforma social para potenciar la cultura interna y el engagement de los colaboradores.

  Un programa de beneficios a empleados involucra numerosos aspectos que acarrean un alto volumen de trabajo. Es aquí donde la tecnología hace la diferencia en términos de engagement de los empleados, como también el conocimiento y uso de estos.

El 18 de mayo realizamos nuestra demo online plataforma de beneficios flexibles para empleados, donde los asistentes descubrieron cómo usar la plataforma GOintegro para modernizar radicalmente la gestión de su programa de beneficios. 

  Hace unos días un director de Recursos Humanos me hizo una interesante pregunta: Un alto porcentaje de nuestros colaboradores son millennials y casi todos usamos redes sociales o aplicaciones móviles. Nuestras encuestas internas detectan una alta demanda por herramientas más modernas que faciliten procesos y ahorren trabajo. Sin embargo, uno de mis principales problemas es convencer al CEO de la necesidad de implementar una red social corporativa en la empresa.

  El concepto de retorno financiero es uno de los más difíciles de aplicar a las plataformas de colaboración social para empresas porque, primero, las reglas son distintas y, segundo, porque depende.

  Pese a la incertidumbre que enfrentan las empresas latinoamericanas en 2016 -dificultades políticas en varios países, poca credibilidad de las instituciones y bajas expectativas de crecimiento- los directivos de Recursos Humanos no se dejan amilanar por las malas expectativas, y siguen dando la pelea por modernizar su gestión.

  En todos los años que GOintegro lleva liderando el mercado latinoamericano de plataformas de engagement para empleados (el próximo cumplimos 15), nuestra cultura interna ha sido clave para alcanzar nuestra metas organizacionales y comerciales.

  Para conectar con los colaboradores en el mundo actual, Recursos Humanos debe modernizar la comunicación interna con tecnología móvil, social y en tiempo real.

  Este caso de éxito de red social corporativa y reconocimientos a colaboradores muestra la experiencia de WOM, uno de los principales operadores de telefonía celular e internet móvil de Chile. 

  Hace algunas semanas escribí un post titulado 5 ventajas de gestionar la comunicación interna con apps móviles, donde mencioné como la irrupción de las nuevas tecnologías sociales y móviles está cambiando irreversiblemente ¡y para bien! la gestión del área de Recursos Humanos.

  Tarde o temprano, los gerentes y directivos de Recursos Humanos que desean potenciar el impacto de sus programas de reconocimientos a empleados con algún tipo de premio o recompensa se topan con esta pregunta: ¿Cómo tangibilizar el reconocimiento? ¿Con pagos en dinero o recompensas no financieras como gift cards, experiencias, etc.?

  La inversión y uso de tecnología de Recursos Humanos en Latinoamérica siempre ha sido un misterio.

  El uso de tecnología de Recursos Humanos nunca ha sido tan alto en Latinoamérica. Casi 40% de las empresas en la región cuenta con una estrategia de tecnología para el área. Un porcentaje altísimo que se aprecia en categorías como pago de remuneraciones, control de asistencia y reclutamiento/selección de talento, con una penetración sobre 60%.