Implementar uma Rede Social Corporativa (RSC) na organização não serve de nada se os colaboradores não a utilizarem. Segundo a McKinsey, apesar de 72% das empresas usarem tecnologias sociais de alguma maneira, muito poucas estão próximas de utilizar todo o seu potencial.
Implementar una Red Social Corporativa (RSC) en la organización no sirve de nada si los colaboradores no la usan. Según McKinsey, aunque 72% de las empresas usan tecnologías sociales de alguna manera, muy pocas están cerca de usar todo su potencial.
Há pouco tempo te entregamos a primeira parte dos resultados do nosso 1º Estudo Latino-americano de Tecnologia para Recursos Humanos, onde examinamos como as empresas usam a tecnologia de Recursos Humanos para alcançar os objetivos da área e do negócio, com o fim de oferecer um benchmark em nível regional. (Clique aqui para baixar a primeira parte dos resultados).
Hace poco te entregamos la primera parte de los resultados de nuestro 1er Estudio Latinoamericano de Tecnología para Recursos Humanos, donde examinamos cómo las empresas usan la tecnología de Recursos Humanos para alcanzar los objetivos del área y el negocio, con el fin de entregar un benchmark a nivel regional. (Haz clic aquí para descargar la primera parte de los resultados).
El 28 de mayo pasado realizamos nuestro webinar gratuito "Comunicación y Recursos Humanos”, donde revisamos las mejores prácticas y tecnologías para diseñar una estrategia de Comunicación Interna moderna y efectiva.
En marzo de este año te invitamos a participar en nuestro 1er Estudio Latinoamericano de Tecnologías para Recursos Humanos, y los resultados ya están disponibles aquí. Nuestra intención fue investigar el estado de la tecnología de RRHH en LatAM: cómo las empresas usan las tecnologías de Recursos Humanos para alcanzar sus objetivos de negocio y del área, con el fin de entregar un benchmark de la industria a nivel regional.
Este caso de sucesso de benefícios e reconhecimentos para fornecedores de TI mostra como a Globant, empresa argentina de serviços de tecnologia faz para alinhar seus programas de Benefícios Corporativos e Reconhecimentos.
Este caso de éxito de beneficios y reconocimientos para proveedores TI muestra cómo Globant, empresa argentina de servicios de tecnología, se la juega por alinear a sus programas de Beneficios Corporativos y Reconocimientos.
Larry Page, el CEO de Google, cuenta que su abuelo acudía a su trabajo en una planta Chevrolet en Flint, Michigan, armado con un pedazo de cañería de acero. Sucede que en aquellos años los accidentes, además de frecuentes, eran un aspecto normal en la vida de los trabajadores, que podían ser despedidos ipso facto si hacían preguntas. Incluso, sus superiores podían golpearlos.
Larry Page, o CEO do Google, conta que seu avô ia para o seu trabalho numa fábrica da Chevrolet em Flint, Michigan, armado com um pedaço de cano de aço. Acontece que naqueles anos os acidentes, além de serem mais frequentes, eram um aspecto normal da vida dos trabalhadores, que podiam ser despedidos ipso facto se fizessem perguntas. Inclusive, seus superiores podiam até bater neles.
Hace poco iba saliendo del metro hacia el trabajo, temprano por la mañana. Por alguna razón había más gente de lo habitual en la estación y la multitud se movía muy lento. Subía la escalera para salir del andén, cuando miro hacia abajo y noto que estaba parado sobre el logo de una conocida marca de detergente de acuerdo a datos de Google, las personas en promedio está expuesta a entre 257 y ¡20.000! mensajes de distinta naturaleza, sobre todo publicitarios.
¿Qué uso dan a la tecnología de Recursos Humanos las empresas más exitosas de la región para lograr sus objetivos de negocio y RRHH? ¿Cuáles son los factores que determinan la inversión en tecnología de RRHH? Esa es la pregunta que buscamos responder con nuestro 1er Estudio Latinoamericano de Tecnologías para Recursos Humanos, que realizamos en marzo pasado y contó con la participación de ejecutivos de RRHH de empresas de diversos tamaños y rubros en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Perú y Uruguay.
Hace tiempo que el área de Recursos Humanos dejó atrás su rol administrativo y ha ido apoderándose de un rol mucho más estratégico en la organización. Esto es en gran parte gracias a la tecnología de RRHH, que ha facilitado la gestión enormemente, al punto de que hoy sería casi imposible operar sin ella.
En este caso de éxito de red social corporativa para empresas de alimentos, un líder del rubro alimentario chileno implementa una plataforma social de RRHH para movilizar y alinear a sus trabajadores en Chile y Argentina.
Neste caso de sucesso de rede social corporativa para empresas de alimentos, um líder do setor alimentício chileno implementa uma plataforma social de RH para mobilizar e alinhar seus colaboradores no Chile e na Argentina.
Neste caso de sucesso de melhora do clima profissional nos bancos, um dos principais bancos do Peru implementa um programa de Comunicação Interna e Benefícios Corporativos para fortalecer o vínculo com seus colaboradores.
A estas alturas, nadie puede ignorar la creciente penetración de las plataformas móviles. Hoy existen apps para casi todos los aspectos de nuestra vida diaria: banca, pago de cuentas, servicio de taxi, hasta la cartelera del cine.
A estas alturas, ninguém pode ignorar a crescente penetração das plataformas móveis. Hoje em dia existem apps para quase todos os aspectos de nossa vida diária: bancos, pagamentos de contas, serviços de táxi, até o que está em cartaz nos cinemas.
Marcelo renunció a su trabajo hace poco, tras cinco años en su puesto, muchas horas extra, un ambiente tenso y poca comprensión por parte de su jefa, la Señora X. Su decisión tomó por sorpresa a su jefa, quien le preguntó qué necesitaría para quedarse. Aunque Marcelo le explicó, con mucha diplomacia, que la atmósfera de la oficina no era conducente a un buen desempeño y necesitaba un cambio, la Señora X le ofreció un aumento para intentar retenerlo, sin cambios en las condiciones.
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