Quantas coisas acontecem em um ano! 2016 teve somente 365 dias, mas foi excelente para a GOintegro. Por isso que, mesmo que as festas tenham terminado nós continuamos comemorando.

  Desenvolver uma cultura organizacional que se sustente ao longo do tempo à medida que a empresa cresce e evolui é algo que requer esforço e também uma referência clara que sirva de guia para todos os colaboradores.

  Mostrar apreço pela pessoa, a um integrante do coletivo organizacional, seu esforço ou aos objetivos alcançados, são elementos básicos da nova relação entre colaboradores e entre os mesmos e a organização.

  Como podem as multinacionais latino-americanas como Navent, líder em buscas de emprego e imobiliárias, uniformizar sua comunicação interna, alinhar os colaboradores e criar um diálogo organizacional entre eles e a gerência? Esta experiência de sucesso mostra como uma rede social interna pode chegar a esses três objetivos e mais. 

  A Synapsis Smart Outsourcing conseguiu, com a ajuda da GOintegro, fortalecer sua cultura interna através de suas parcerias para colaboradores e da modernização de sua comunicação interna.

  Dizem que o tempo voa, mas 2016 passou num piscar de olhos. Que ano! Em nível global, latino-americano e de gestão de Recursos Humanos aconteceram um montão de coisas.

  Acho que poucas vezes vi uma pessoa tão satisfeita no trabalho como um amigo que encontrei há alguns dias atrás. Meu colega trabalha em uma empresa gigante de produtos de consumo, e aproveitamos para nos encontrar e trocar ideias numa terça-feira às quatro da tarde.

  À medida que aperfeiçoamos nosso foco profissional, podemos cometer o erro de achar que transcendemos ou deixamos para trás os pilares fundamentais das nossas disciplinas.

  Existe uma coisa que ultimamente tem se repetido muito nas minhas conversas com líderes de Recursos Humanos, em especial quando a conversa gira em torno de como conseguir uma maior “engajamento dos colaboradores”, e mais especificamente no que diz respeito ao desenvolvimento da estratégia de benefícios flexíveis: A importância de escutar os colaboradores e se conectar com suas necessidades e interesses individuais.

  Os dispositivos móveis não servem somente para as atividades cotidianas, como comprar coisas ou falar com os amigos. Rapidamente estão ganhando terreno como uma das principais ferramentas para interagir com nossas empresas, consumir conteúdos e acessar serviços oferecidos pela área de Recursos Humanos.

  Como gerar um diálogo organizacional e, ao mesmo tempo, modernizar o programa de benefícios para empregados é um desafio que muitas empresas enfrentam. Nesse caso de sucesso contamos como a RedPagos, uma das empresas de pagamento mais importantes do Uruguai, fez tudo isso e mais.

  A essas alturas já estamos acostumados a ver o assunto Engajamento dos Colaboradores sempre no topo das listas de prioridades de RH e da maioria das pesquisas sobre os principais desafios que os Líderes de Recursos Humanos hoje enfrentam.

  Reconhecer os colaboradores é uma arte que pouco a pouco tem se transformado em uma ciência. O que começou como uma política para melhorar a produtividade evoluiu para uma abordagem holística, e hoje conta com o apoio tecnológico para conseguir ser mais eficaz e ter escalabilidade diante da diversidade dos colaboradores atuais.

  Seja em uma página impressa, um smartphone ou um Kindle, a leitura continua sendo um dos principais meios para adquirir novos conhecimentos e nos manter informados das últimas novidades em nossas disciplinas profissionais.  

Diante de uma maior tendências das pessoas a mudarem de emprego e a crescente pressão por se adaptar às suas expectativas, os diretores de Recursos Humanos na América Latina não têm hesitado em priorizar o Employer Branding para reter os melhores talentos.

  Social, móvel, análise de dados e flexibilidade são alguns dos componentes do Santo Graal que atualmente define o investimento em tecnologia para Recursos Humanos. Em resumo, um impulso poderoso rumo à digitalização total da área, uma tendência que está se tornando cada vez mais palpável na América Latina.

  A Murchison Uruguai, líder da indústria logística na região, alinha seus colaboradores com as metas do negócio através de uma rede social interna e um programa de benefícios e reconhecimentos para colaboradores.

  Continuando com a série de blog posts sobre como potencializamos a cultura interna da GOintegro, nestes terceiro post vou contar para vocês o papel da GOconnection (nome que demos para nossa rede social interna) no fortalecimento da nossa cultura organizacional.

  A Pfizer Peru, líder da indústria farmacêutica, conseguiu melhorar todos seus indicadores de satisfação de colaboradores, além de se posicionar como uma excelente empresa para trabalhar, graça à rede social interna e aos aplicativos integradas de benefícios corporativos e reconhecimentos da GOintegro.

  O autor, orador e empresário americano Stephen Covey uma vez isso que “a tecnologia irá reinventar os negócios, mas as relações humanas vão continuar sendo fundamentais para o sucesso”.

  Os convênios de benefícios para colaboradores envolve inúmeros aspectos que provocam um alto volume de trabalho. É aqui onde a tecnologia faz a diferença em termos de engajamento dos colaboradores, apara conhecer e utilizar a rede de parcerias e seus benefícios.

  Para se conectar com os colaboradores no mundo atual, os Recursos Humanos devem modernizar a comunicação interna com tecnologia móvel, social e em tempo real.

  Alguns profissionais de Recursos Humanos poderiam dizer que já se foi o tempo dos descontos e promoções em comércios como estratégia de benefícios para colaboradores, mas na minha visão, é exatamente o contrário!

  Everis, uma das melhores consultoras do Peru, moderniza sua comunicação interna com uma rede social corporativa.