Adoção de uma plataforma social de RH: Planejamento (Parte 1/4)

  Implementar uma Rede Social Corporativa (RSC) na organização não serve de nada se os colaboradores não a utilizarem.  Segundo a McKinsey, apesar de 72% das empresas usarem tecnologias sociais de alguma maneira, muito poucas estão próximas de utilizar todo o seu potencial.

Adopción de una plataforma social de RRHH: Planificación (parte 1/4)

  Implementar una Red Social Corporativa (RSC) en la organización no sirve de nada si los colaboradores no la usan.   Según McKinsey, aunque 72% de las empresas usan tecnologías sociales de alguna manera, muy pocas están cerca de usar todo su potencial.

Tecnologia de RH em empresas de sucesso: gasto, implementação e uso

  Há pouco tempo te entregamos a primeira parte dos resultados do nosso 1º Estudo Latino-americano de Tecnologia para Recursos Humanos, onde examinamos como as empresas usam a tecnologia de Recursos Humanos para alcançar os objetivos da área e do negócio, com o fim de oferecer um benchmark em nível regional. (Clique aqui para baixar a primeira parte dos resultados).

Tecnología de RRHH en empresas exitosas: gasto, implementación y uso

  Hace poco te entregamos la primera parte de los resultados de nuestro 1er Estudio Latinoamericano de Tecnología para Recursos Humanos, donde examinamos cómo las empresas usan la tecnología de Recursos Humanos para alcanzar los objetivos del área y el negocio, con el fin de entregar un benchmark a nivel regional. (Haz clic aquí para descargar la primera parte de los resultados). 

Webinar Comunicación Interna y RRHH: ¡Descarga la grabación!

  El 28 de mayo pasado realizamos nuestro webinar gratuito "Comunicación y Recursos Humanos”, donde revisamos las mejores prácticas y tecnologías para diseñar una estrategia de Comunicación Interna moderna y efectiva. 

Webinar de comunicação interna e RH – Baixe a gravação!

  No dia 28 de maio realizamos nosso webinar gratuito "Comunicação e Recursos Humanos”, onde revisamos as melhores práticas e tecnologias para criar uma estratégia de Comunicação Interna moderna e eficaz.

A tecnologia para cumprir as metas de RH em 2015

  Em março deste ano te convidamos para participar do nosso 1º Estudo Latino-Americano de Tecnologias para Recursos Humanos, e os resultados já estão disponíveis aqui.

Tecnología de RRHH en LatAm y cumplimiento de metas en 2015

  En marzo de este año te invitamos a participar en nuestro 1er Estudio Latinoamericano de Tecnologías para Recursos Humanos, y los resultados ya están disponibles aquí.  Nuestra intención fue investigar el estado de la tecnología de RRHH en LatAM: cómo las empresas usan las tecnologías de Recursos Humanos para alcanzar sus objetivos de negocio y del área, con el fin de entregar un benchmark de la industria a nivel regional. 

Caso de sucesso: Benefícios e reconhecimentos para fornecedores de TI

  Este caso de sucesso de benefícios e reconhecimentos para fornecedores de TI mostra como a Globant, empresa argentina de serviços de tecnologia faz para alinhar seus programas de Benefícios Corporativos e Reconhecimentos.

Caso de éxito: Beneficios y reconocimientos para proveedores TI

  Este caso de éxito de beneficios y reconocimientos para proveedores TI muestra cómo Globant, empresa argentina de servicios de tecnología, se la juega por alinear a sus programas de Beneficios Corporativos y Reconocimientos.

Beneficios para empleados de Google: la historia de Larry Page

  Larry Page, el CEO de Google, cuenta que su abuelo acudía a su trabajo en una planta Chevrolet en Flint, Michigan, armado con un pedazo de cañería de acero.  Sucede que en aquellos años los accidentes, además de frecuentes, eran un aspecto normal en la vida de los trabajadores, que podían ser despedidos ipso facto si hacían preguntas. Incluso, sus superiores podían golpearlos.

Benefícios aos colaboradores do Google: a história de Larry Page

  Larry Page, o CEO do Google, conta que seu avô ia para o seu trabalho numa fábrica da Chevrolet em Flint, Michigan, armado com um pedaço de cano de aço.  Acontece que naqueles anos os acidentes, além de serem mais frequentes, eram um aspecto normal da vida dos trabalhadores, que podiam ser despedidos ipso facto se fizessem perguntas. Inclusive, seus superiores podiam até bater neles.

Estratégia de comunicação interna: como se conectar com os colaboradores

Há pouco tempo eu vinha saindo do metrô para o trabalho, de manhã cedo. Por alguma razão havia mais gente do que o normal na estação, e a multidão se movia muito lentamente.

Estrategia de comunicación interna: cómo conectar con los empleados

  Hace poco iba saliendo del metro hacia el trabajo, temprano por la mañana. Por alguna razón había más gente de lo habitual en la estación y la multitud se movía muy lento.  Subía la escalera para salir del andén, cuando miro hacia abajo y noto que estaba parado sobre el logo de una conocida marca de detergente de acuerdo a datos de Google, las personas en promedio está expuesta a entre 257 y ¡20.000! mensajes de distinta naturaleza, sobre todo publicitarios. 

Los factores que determinan la inversión en tecnología de RRHH

  ¿Qué uso dan a la tecnología de Recursos Humanos las empresas más exitosas de la región para lograr sus objetivos de negocio y RRHH? ¿Cuáles son los factores que determinan la inversión en tecnología de RRHH? Esa es la pregunta que buscamos responder con nuestro 1er Estudio Latinoamericano de Tecnologías para Recursos Humanos, que realizamos en marzo pasado y contó con la participación de ejecutivos de RRHH de empresas de diversos tamaños y rubros en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Perú y Uruguay.

6 melhores práticas de tecnologia de RH em empresas inovadoras

  Há tempos que a área de Recursos Humanos deixou para trás seu papel administrativo e tem se apoderado de um papel muito mais estratégico nas organizações.

6 mejores prácticas de tecnología de RRHH en empresas innovadoras

  Hace tiempo que el área de Recursos Humanos dejó atrás su rol administrativo y ha ido apoderándose de un rol mucho más estratégico en la organización.  Esto es en gran parte gracias a la tecnología de RRHH, que ha facilitado la gestión enormemente, al punto de que hoy sería casi imposible operar sin ella.

Caso de éxito: Red social corporativa para empresas de alimentos

  En este caso de éxito de red social corporativa para empresas de alimentos, un líder del rubro alimentario chileno implementa una plataforma social de RRHH para movilizar y alinear a sus trabajadores en Chile y Argentina. 

Caso de sucesso: Rede social corporativa para empresas de alimentos

  Neste caso de sucesso de rede social corporativa para empresas de alimentos, um líder do setor alimentício chileno implementa uma plataforma social de RH para mobilizar e alinhar  seus colaboradores no Chile e na Argentina.

Caso de sucesso: Melhora do clima profissional nos bancos

  Neste caso de sucesso de melhora do clima profissional nos bancos, um dos principais bancos do Peru implementa um programa de Comunicação Interna e Benefícios Corporativos para fortalecer o vínculo com seus colaboradores. 

3 formas cómo las aplicaciones móviles de RRHH están cambiando al área

  A estas alturas, nadie puede ignorar la creciente penetración de las plataformas móviles. Hoy existen apps para casi todos los aspectos de nuestra vida diaria: banca, pago de cuentas, servicio de taxi, hasta la cartelera del cine. 

3 formas como as apps móveis estão mudando a gestão de RH

    A estas alturas, ninguém pode ignorar a crescente penetração das plataformas móveis. Hoje em dia existem apps para quase todos os aspectos de nossa vida diária: bancos, pagamentos de contas, serviços de táxi, até o que está em cartaz nos cinemas.

Porquê a pirâmide do Maslow é a base do reconhecimento

  Marcelo saiu do emprego recentemente, depois de cinco anos no cargo, uma grande quantidade de horas extras, um ambiente tenso e pouca compreensão da sua chefe, a Senhora X.

Por qué la pirámide de Maslow es la base del reconocimiento

  Marcelo renunció a su trabajo hace poco, tras cinco años en su puesto, muchas horas extra, un ambiente tenso y poca comprensión por parte de su jefa, la Señora X.  Su decisión tomó por sorpresa a su jefa, quien le preguntó qué necesitaría para quedarse. Aunque Marcelo le explicó, con mucha diplomacia, que la atmósfera de la oficina no era conducente a un buen desempeño y necesitaba un cambio, la Señora X le ofreció un aumento para intentar retenerlo, sin cambios en las condiciones.