Caso de sucesso: Rede Social Interna para Desenvolvedores de Software

A Fidubogotá, subsidiária do Banco de Bogotá e pertencente ao grupo financeiro mais importante da Colômbia, o Grupo AVAL, enfrentou um desafio que é muito comum em diferentes organizações: a falta de um programa estruturado de reconhecimento público aos seus colaboradores e entre eles. O pouco que se fazia não era visível para toda a empresa e, por outro lado, eram reconhecimentos muito informais. Neste artigo você poderá descobrir como esta empresa criou um programa de reconhecimento alinhado à sua cultura interna, que celebra marcos importantes de seus colaboradores, e poderá colocar em prática ideias e elementos interessantes relacionados à cultura de reconhecimento para sua organização.

Já lhe aconteceu de, embora contar com programas estruturados, a cultura do reconhecimento não ser vivida na sua empresa? Este foi o principal desafio do Grupo Tawa e foi o que motivou esta empresa a procurar uma plataforma como a GOconnect da GOintegro, que lhe permitisse alcançar uma cultura de Reconhecimento dentro da empresa e não ficar apenas com reconhecimentos isolados para os colaboradores.

  Você já notou como as mães interagem com seus filhos? Outro dia eu assisti intrigado como uma mãe conseguiu fazer com que seus filhos a ajudassem a arrumar uma bagunça numa livraria felizes e sorridentes.Pode parecer uma situação normal, mas acredite que alcançar esse estado de ânimo em crianças não é tão fácil.