Employee Engagement

 Apesar de muitos não se sentirem apreciadas no trabalho, estarem insatisfeitos com sua remuneração ou terem uma relação ruim com seu superior direto, continuam no emprego mesmo com todas essas dificuldades.

As pessoas são um dos ativos mais valiosos que uma empresa pode ter, especialmente profissionais qualificados e experientes. Os esforços dos colaboradores agregam valor à organização diariamente, e fazem com que o trabalho de todo o mundo - através da organização - seja muito mais fácil. Como tal, é de vital importância que as empresas possam reter seus membros por meio dos benefícios que eles realmente valorizam.

“Nesse momento tenho um trabalho. Se eu continuasse evoluindo, teria uma carreira. E se essa fosse a minha carreira, eu teria que me jogar na frente de um trem”. A frase pertence a Jim Halpert, um personagem do seriado The Office (da foto), e reflete o sentimento de muitíssimos colaboradores frustrados e descomprometidos porque não tem oportunidades de crescimento dentro da organização.  

 A célebre frase “a saúde é o que interessa” tem cada vez mais força nas empresas, que estão implementando programas de Wellness para fortalecer o compromisso dos colaboradores.

  Há alguns días publiquei um post no blog sobre o que podemos esperar durante 2017 em termos de tecnologia de Recursos Humanos. No post de hoje vou fazer o mesmo, mas desde uma perspectiva do Employee Engagement.

  A GOintegro começou em 2002 com um pequeno escritório em Buenos Aires, e em 2008 começamos uma expansão que hoje nos faz presente em sete países da América Latina, com mais de 130 colaboradores. E se tem algo que aprendemos em todo esse tempo é a importância de ter líderes mais visíveis e aproximá-los aos colaboradores.

Como a sua organização define o “compromisso dos colaboradores”? É entendido como quem chega primeiro e vai embora por último? Fala-se de “vestir a camisa” ou lealdade com a empresa?