HR Tech

Criada em 2011 como uma joint venture de dois dos mais importantes grupos financeiros do mundo, a Zurich Santander teve o desafio de unificar a comunicação interna e dar-lhe uma identidade singular, promovendo maior interação entre os colaboradores e fortalecendo a cultura organizacional.

O que fazer para ampliar o alcance da comunicação interna quando 70% dos seus mais de 2.000 colaboradores exercem atividades operativas e não têm acesso constante ao computador? Como sair do offline, que já não é eficiente, e migrar para o digital garantindo que as pessoas se envolvam e sejam protagonistas na geração de seus próprios conteúdos?

Muitas organizações perceberam que o investimento em tecnologia não deve se restringir apenas às ferramentas ou plataformas que o cliente utiliza. Elas devem considerar também os colaboradores, para que os mesmos possam experimentar, em seu ambiente de trabalho, tecnologias similares às que utilizam em suas vidas pessoais.

“Quase completamente irreconhecível” é como 82% dos líderes de Recursos Humanos, em um estudo realizado pela Sage, falam que será seu papel dentro da organização em 10 anos. As mudanças que experimentamos como resultado da evolução da tecnologia são tão perturbadoras que a maioria dos líderes desta pesquisa considera suas organizações despreparadas para essa transformação.

O volume de dados está mais alto do que nunca na era digital e, embora seja difícil mensurá-lo, a maioria das ações que realizamos em nosso dia a dia é acompanhada por uma resposta digital em tempo real, realizada através de um grande volume de informações de diferentes fontes e formatos.

O futuro do trabalho se manifesta através de diversos fatores determinantes para fortalecer a experiência do colaborador. Um deles é a incorporação de tecnologia para Recursos Humanos para fortalecer a gestão de pessoas. Para compreender essa realidade e os próximos desafios, participe do 5º Estudo latino-americano de HR Tech 2019.

Segundo os resultados do “1º Estudo latino-americano de Employee Experience 2019”, depois da falta de orçamento, um dos principais desafios que os profissionais de Recursos Humanos identificam na hora de melhorar a experiência dos colaboradores é a falta de vontade ou resistência dos diretores das organizações em relação às mudanças. Um dos motivos, talvez, seja a falta de convicção sobre a relevância desse desafio.