Casos de Sucesso

Presente no Uruguai desde 2003, Sunfer S.A. conta, atualmente, com mais de 150 colaboradores, dedicados à importação e comercialização de marcas internacionais de roupas e calçados premium, como Crocs, Skechers, Under Armour, Vans, Toms, entre outros.

Reconhecida internacionalmente como uma empresa líder em tecnologia e cultura corporativa, a HP cria tecnologias para melhorar a vida de todos. Na América Latina, a empresa possui equipes no México, Costa Rica e Brasil e seu desafio era oferecer a seus colaboradores uma plataforma de benefícios eficiente, aprimorando a comunicação das ofertas para melhorar o uso dos diferentes acordos e descontos disponíveis.

Sediada no Chile, Líder BCI Serviços Financeiros é uma empresa de varejo financeiro que atualmente possui 1.530 colaboradores, distribuídos em sua sede, em Santiago, e 135 filiais em todas as regiões do país.

Presente em 14 províncias e com mais de 1.400 colaboradores, a Supercanal Arlink é a empresa de entretenimento mais importante do interior da Argentina. Oferece aos seus clientes conteúdo de televisão a cabo de alta definição e a melhor conexão à Internet.

Criada em 2011 como uma joint venture de dois dos mais importantes grupos financeiros do mundo, a Zurich Santander teve o desafio de unificar a comunicação interna e dar-lhe uma identidade singular, promovendo maior interação entre os colaboradores e fortalecendo a cultura organizacional.

O que fazer para ampliar o alcance da comunicação interna quando 70% dos seus mais de 2.000 colaboradores exercem atividades operativas e não têm acesso constante ao computador? Como sair do offline, que já não é eficiente, e migrar para o digital garantindo que as pessoas se envolvam e sejam protagonistas na geração de seus próprios conteúdos?

Muitas organizações perceberam que o investimento em tecnologia não deve se restringir apenas às ferramentas ou plataformas que o cliente utiliza. Elas devem considerar também os colaboradores, para que os mesmos possam experimentar, em seu ambiente de trabalho, tecnologias similares às que utilizam em suas vidas pessoais.

Alguns anos atrás, ter uma força de trabalho descentralizada com colaboradore localizados em diferentes destinos era algo bastante complexo de gerenciar, ainda mais quando eles queriam alcançar certos padrões na experiência das pessoas e bons níveis de produtividade.

De acordo com o estudo Talent 2020 realizado pela Deloitte, o engajamento, a produtividade e o desempenho dos funcionários são 14% maiores nas organizações onde existe uma cultura de reconhecimento. Além disso, uma melhoria de 15% no comprometimento pode resultar em um aumento de 2% nos ganhos.

Aqueles dias em que trabalhar era simplesmente ocupar uma posição no escritório ficaram para trás. Hoje, os colaboradores buscam estar conectados, ter acesso instantâneo às informações, fortalecer relações além do local de trabalho e sentirem que pertencem ao mesmo ambiente daqueles que trabalham remotamente. Em outras palavras, valorizam e precisam estar em um ambiente de trabalho que os integre em um espaço digital único, conveniente, efetivo e intuitivo para todos.

Atualmente a Cultura Corporativa e a Comunicação Interna  estão se baseando cada vez mais na importância das conexões.

  Você já notou como as mães interagem com seus filhos? Outro dia eu assisti intrigado como uma mãe conseguiu fazer com que seus filhos a ajudassem a arrumar uma bagunça numa livraria felizes e sorridentes.Pode parecer uma situação normal, mas acredite que alcançar esse estado de ânimo em crianças não é tão fácil.  

As estratégias de Recursos Humanos inovadoras e criativas são imprescindíveis para o sucesso de uma organização. E as melhores lições se aprendem através da experiência, é por isso que criamos um Pacote de Casos de Sucesso para oferecer idéias e soluções práticas para desenvolver a gestão de Recursos Humanos nas organizações.

Conheça a experiência da HubPrepaid, que mostra como usaram GObenefits para comunicar com sucesso seus benefícios!

Alguma vez você entrou num escritório, o seu, o de um amigo ou algum lugar que visitou e imediatamente sentiu que era exatamente onde você gostaria de estar?

Como uma multinacional com mais de 65 milhões de consumidores pode garantir a visibilidade de seus benefícios?

  Como podem as multinacionais latino-americanas como Navent, líder em buscas de emprego e imobiliárias, uniformizar sua comunicação interna, alinhar os colaboradores e criar um diálogo organizacional entre eles e a gerência? Esta experiência de sucesso mostra como uma rede social interna pode chegar a esses três objetivos e mais. 

  A Synapsis Smart Outsourcing conseguiu, com a ajuda da GOintegro, fortalecer sua cultura interna através de suas parcerias para colaboradores e da modernização de sua comunicação interna.

  Como gerar um diálogo organizacional e, ao mesmo tempo, modernizar o programa de benefícios para empregados é um desafio que muitas empresas enfrentam. Nesse caso de sucesso contamos como a RedPagos, uma das empresas de pagamento mais importantes do Uruguai, fez tudo isso e mais.

  A Murchison Uruguai, líder da indústria logística na região, alinha seus colaboradores com as metas do negócio através de uma rede social interna e um programa de benefícios e reconhecimentos para colaboradores.

  A Pfizer Peru, líder da indústria farmacêutica, conseguiu melhorar todos seus indicadores de satisfação de colaboradores, além de se posicionar como uma excelente empresa para trabalhar, graça à rede social interna e aos aplicativos integradas de benefícios corporativos e reconhecimentos da GOintegro.

  Everis, uma das melhores consultoras do Peru, moderniza sua comunicação interna com uma rede social corporativa.

  Neste caso de sucesso da rede social corporativa para empresas de TI, um dos líderes brasileiros em soluções informáticas enfrenta seu desafio de comunicação interna com uma plataforma social para Recursos Humanos.