RH Digital

No mundo empresarial atual, contar com tecnologia avançada para Recursos Humanos já não é um luxo, mas sim uma vantagem competitiva real que faz a diferença na experiência dos nossos colaboradores.

Em um mundo de trabalho em constante evolução, as expectativas dos colaboradores mudaram drasticamente. Os programas de bem-estar e reconhecimento no local de trabalho não podem mais ser estáticos; eles devem se adaptar para responder às novas prioridades, como flexibilidade, saúde mental e senso de pertencimento

Em um ambiente de trabalho competitivo e em constante evolução, fomentar uma conexão genuína entre os colaboradores e a cultura organizacional tornou-se uma prioridade para as áreas de Recursos Humanos. Mas, quais são as estratégias mais eficazes para alcançá-la? Líderes de opinião e especialistas em RH da América Latina e Espanha compartilham suas perspectivas, e aqui analisamos suas respostas-chave.

A área de Recursos Humanos está em constante evolução, enfrentando mudanças rápidas em tecnologia, expectativas de trabalho e dinâmicas de mercado. Para antecipar o que está por vir, consultamos vários líderes de opinião e especialistas em RH do Brasil, demais países da América Latina e Espanha, que compartilharam suas perspectivas sobre os desafios-chave para o ano de 2025. A seguir, apresentamos suas reflexões.

Em um ambiente empresarial cada vez mais dinâmico, o Reclame AQUI, empresa brasileira do setor tecnológico, enfrentou um desafio comum em muitas organizações: a falta de comunicação efetiva e eficiente entre suas equipes. Com mais de 400 funcionários trabalhando remotamente e distribuídos por todo o Brasil, o fluxo de informações se tornava complexo, o que impactava negativamente a produtividade e o ambiente de trabalho.

O que você faria se uma grande parte dos colaboradores da sua empresa estivessem avaliando deixá-la no curto prazo?

Muitas empresas possuem programas de benefícios para colaboradores porque, além de ser uma prática comum no mercado, a evidência diz que são instrumentos eficazes para reter colaboradores e potencializar o employer branding.

O time de Parcerias da GOintegro | Edenred no Brasil promoveu na semana passada a live “Especial: Mês das Mulheres” levantando temas que, mais do que promover reflexão, nos motivam à ação, com base em uma compreensão mais clara sobre a atual realidade das mulheres brasileiras, especialmente nos aspectos relacionados à educação formal e à inserção no mercado de trabalho.

Líder Bci Servicios Financieros é uma empresa chilena de varejo financeiro que tem como principal produto o cartão de crédito Líder Bci, e por meio dele oferece seguros e crédito pessoal. Com mais de 1.100 colaboradores distribuídos por 124 filiais espalhadas de norte a sul do Chile, a empresa enfrentou um desafio significativo devido à dispersão geográfica dos seus colaboradores e à mudança para um formato de trabalho híbrido, inicialmente imposto pela pandemia, mas que mais tarde foi adotado de maneira definitiva dentro da empresa. Diante dessa situação, foram implementadas iniciativas para melhorar a experiência dos colaboradores, aumentar a proximidade entre eles, promover interações e estimular a participação nos diversos programas de benefícios oferecidos pela empresa.

Wheaton é uma empresa brasileira com mais de 70 anos de experiência, dedicados principalmente à fabricação de embalagens de vidro para as indústrias cosmética, farmacêutica e alimentícia. Além disso, possui outras unidades de negócios e atualmente explora novos mercados. Com mais de 3.500 funcionários, incluindo colaboradores administrativos e de fábrica, a Wheaton emprega pessoas de diferentes idades e estágios de carreira na empresa, algumas com mais de 30 anos e até 50 anos de serviço.

A Corficolombiana é a maior Corporação Financeira da Colômbia e, com mais de 60 anos de experiência, tem investido em diversos setores-chave da economia do país, como infraestrutura; energia e gás; serviços financeiros; hotelaria e agronegócio, contribuindo assim para o progresso da Colômbia. Assim como muitas empresas ao redor do mundo, a empresa enfrentou o desafio de estabelecer um novo modelo de comunicação interna devido ao distanciamento gerado pela pandemia. Com o tempo, avaliaram a possibilidade de oferecer uma plataforma mais robusta aos seus colaboradores que, além de comunicação interna, permitisse entregar também reconhecimentos e benefícios corporativos.

A Fidubogotá, subsidiária do Banco de Bogotá e pertencente ao grupo financeiro mais importante da Colômbia, o Grupo AVAL, enfrentou um desafio que é muito comum em diferentes organizações: a falta de um programa estruturado de reconhecimento público aos seus colaboradores e entre eles. O pouco que se fazia não era visível para toda a empresa e, por outro lado, eram reconhecimentos muito informais. Neste artigo você poderá descobrir como esta empresa criou um programa de reconhecimento alinhado à sua cultura interna, que celebra marcos importantes de seus colaboradores, e poderá colocar em prática ideias e elementos interessantes relacionados à cultura de reconhecimento para sua organização.

Descubra como o McDonald's, famosa franquia norte-americana de restaurantes fast food, conseguiu criar um espaço virtual próximo e acolhedor para manter uma comunicação fluida com seus colaboradores. Neste artigo você vai mergulhar na experiência única do McDonald's Uruguai em comunicação interna e poderá aplicar essas ideias e conceitos em sua organização.

Na GOintegro, a gente gosta muito de fortalecer conexões e promover encontros! Por isso, durante o mês de março, realizamos uma série de eventos presenciais em toda a América Latina, para promover networking, trazer novos pontos de vista sobre temas que estão em alta e fortalecer ainda mais a comunidade de Recursos Humanos.  

Interactuar é uma corporação de desenvolvimento social sem fins lucrativos que acompanha microempreendedores e empresários na Colômbia com um modelo integral. Seu objetivo é mobilizar o acesso e consolidação da classe média, por meio de serviços financeiros com acompanhamento de valor para empresas e pessoas com potencial para desenvolver capacidades empresariais e humanas.

Fazer com que a comunicação interna chegue a todos no prazo é um grande desafio, principalmente para grandes organizações que possuem colaboradores trabalhando em diferentes localizações geográficas, e nas quais a maior parte da equipe atua em atividades operacionais. Este foi o principal desafio que a HellermannTyton México enfrentou, e foi o que os motivou a buscar alternativas e plataformas que lhes permitissem alcançar uma comunicação interna em tempo real, inclusiva, e de fácil adoção por todos os colaboradores. Esses foram os atributos que a HellermannTyton encontrou na plataforma da GOintegro.

Quantas vezes a área de Recursos Humanos de organizações que possuem um grande número de colaboradores e muitos deles trabalhando em vendas ou em operações, se deparam com o grande desafio de comunicar-se de forma rápida e oportuna com eles?   Sem dúvidas, isso acontece em muitas ocasiões. Quanto maior for a proporção do quadro de colaboradores operacionais ou que realizam atividades externas , mais relevante se tornará o canal que a empresa utiliza para alcançá-los.

A equipe de Recursos Humanos da Samsung Panamá enfrentou um grande desafio: encontrar um sistema ou plataforma de comunicação interna que permitisse não apenas enviar informações aos seus colaboradores, mas também assegurar que as informações fossem bem recebidas por todos e que, uma vez recebidas pelos colaboradores, eles participassem e se envolvessem naquelas mensagens, ou seja, era preciso gerar um espaço de conversa. Os colaboradores que a companhia precisava alcançar não estavam apenas no Panamá, mas também em outros países da América Central, Equador e Estados Unidos.

Como comentado em posts anteriores, a digitalização de todos os níveis da sociedade está avançando muito rápido.

Atualmente a Cultura Corporativa e a Comunicação Interna  estão se baseando cada vez mais na importância das conexões.

Para ter uma verdadeira compreensão da dinâmica de uma equipe você deve se basear em dados e não somente na intuição.

A tecnologia redefiniu completamente o papel do Recursos Humanos no mundo, transformando e tornando mais eficiente as iniciativas da gestão de pessoas.

Sabemos que Recursos Humanos está no meio de uma revolução estratégica e tecnológica. É por isso que nunca houve um momento melhor para fortalecer nosso conhecimento e compartilhar o melhor conteúdo de RH na região.

Sem dúvida, a discriminação é uma questão que atinge todos os níveis e aspectos da nossa sociedade, um problema a nível global que precisa de progressos significativos e imediatos.